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重视技术推广工作技术推广是供电企业在电力营销中非常关键的环，此外，技术推广工作的水平也影响了的意识。

提高供电管理水平供电企业的管理措施应以可靠性为基础，对各部门分别进行检查和监督。

摘要电力营销是电力企业经营管理中的项关键业务。

这在很大程度上关系到供电企业的持续健康发展。

随着供电企业内外环境的，不断开拓潜在市场。

营销经理需要在实际工作中与客户进行真诚平等的沟通。

另外，行销管理部门也可以与当地大型电力公司协商，达成协商的电价。

例如，国家发电厂的发电在很大程度上超过了公司电网的最低目标。

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电力企业要更好地保证电力营销工作的正常发展，就必须不断改进和改进涉及到营销工作的硬件和设备，做好设备的选择和改造工作。

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供电企业要在日常工作中加大电力营销策略的宣传与应用，更好地为电力企业的员工普及电力营销的相关理念，在寻求自身发展的同时也要与客户建立更为和谐的共赢关系。

供电企业电力营销管理的策略探究原稿电力营销管理的原则在电力企业的电力营销活动中，必须遵循固有的原则。

只有这样，才能更好地保证电力营销的效果。

在电力营销中，要树立正确的经营理念，不断提高服务质量和管理水平，加强硬件设施建设，不断发展技术提高电力营销的效率，而且会给各方带来好处，可以说是双赢的结果。

推动电力营销管理创新必须从管理入手。

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电力营销经营者应积极学习成功的营销案例，积极总结营销管理经验，在与老客户保持良好关系的基础上拓展新客户，不断开拓潜在市场。

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这在很大程度上关系到供电企业的持续健康发展。

随着供电企业内外环境的变化，电力营销管理越来越受到人们的重视。

在这阶段，必须在充分认识市场发展和变化规律的前提还应充分按照市场的动态变化和企业发展的实际情况对企业进行更为精准的定位，根据企业自身的定位来制定适合企业的电力营销策略，在提高电力营销服务质量的同时也推动了企业经济效益的显著提升。

参考文献王德洪，吴征为操作失误而造成电费核对出错的职工给予定惩罚，针对工作主动性较强，认真负责且业绩较好的职工给予福利待遇上的奖励。

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供电企业在技术推广时定要保证技术的实用性安全性和稳定性。

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参考文献王德洪，吴征彦关供电企业电力营销管理的策略探究原稿以先进技术全面提高电力营销管理水平。

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另外，行销管理部门也可以与当地大型电力公司协商，达成协商的电价。

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可以适当降低价格，将多余的电力出售给使用大量电力的当地公司。

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