也可以集中服务于企业外部的消费者，也可以集中服务于投资者，还可以集中服务于政府的利益增进国家利益。

每个公众的利益都应该得到满足，平衡这些公众的需求向人力资源工作提出个把焦点定于何处的问题。

人力资源的工作范围全球化已从个流行词语变成现实，然而，传统的人力资源工作只适应地方组织，随着全球化的需求，许多人力资源的任务需要重新考虑。

人力资源管理的现实意义面对全球体化高度整合激烈竞争的时代，人才和科技成为竞争的焦点。

人力资源有资源中最宝贵的资源，人又是生产力诸多因素中最积极最活跃的第资源，人力资源管理的重要性已经被大多数的企业管理者认可了。

中国有句古话是金子总会发光。

但是，假如没有适宜的激励机制，即使是足金，也会黯然无光。

自从人力资源这个史词由外企进入中国以来，中国企业的人事部纷绥改头换面，挂上了人力资源部的牌子，然而，仅仅换汤不换药是不够的，在这方面比起那些跨国，我们做的远远不足，他们的人力资源部门究竟在做什么，他们是如何激励员工让金子发光的这将是个值得深思的大问题。

我国企业人力资源管理普遍存在的不足目前我国的经济在飞速发展，正在向经济强国的方向进军，所取得的成绩也得到世人瞩目，这是方面。

另方面，也要清醒地看到，我国在发展中还有许多不规范的地方，在不少地方还没有进入规律性的发展。

人力资源的开发与管理在发达国家已有六七十年，我们以前直沿用传统的人事管理模式，真正当代意义上的人力资源开发与管理才起步几年。

我们无论在理论上还是在实践上都欠缺太多，然而我们又必须面对扑面而来的严峻挑战。

这切都意味着，如果我们不抓紧对人力资源的开发和管理，很可能在年内我们的经济将会因此而受到影响。

据报道，到年底，我国从业人员亿，已登记失业人员万，下岗待业人员万，失业率为。

尽管我国的自然资源，如耕地森林煤矿石油等人均占有量均低于世界平均水平，但是人力资源却十分丰富。

中国是世界上人口最多的国家，目前有亿多人。

人力资源总数为亿左右，约占世界人力资源总数的尽力，都应纳为己用，以免把有才能但又有方面缺陷的人拒之门外，因为个有创意的人才对企业的成败起着关键性作用，而这种人才又相对稀缺。

选人应该使用各种可能的方式，如内部选拔熟人介绍职业介绍机构猎头公司公开招聘等等。

如微软公司招聘的人员大约有是通过现任员工推荐而来的。

些急需的人才如果内部没有，外部也招不到，可以实行人才租赁，和其他公司共享人力资源。

由于产业技术更新快，高校毕业生掌握的专业知识二三年内就可能有半过时，不继续培训，必将落伍或淘汰，因此公司应投入大量资金人力时间进行对员工的培训。

很多跨国公司都有自己培训员工的研究所或学院，如通用的克劳顿大楼和，的经营战略论为主要依据，逐渐发展成熟，演变为今天所谓的人力资源管理理论。

如今不少有远见的企业高层管理者已经意识到人力资源管理与企业组织本身所面临的问题有很大关系。

许多企业组织都面临以下两方面的问题人力资源成本不少管理者认识到有效的管理不仅是管理财力和物力，更要通过人力资源管理有效地降低人力资源的使用成本。

效率面对其他企业和国家的竞争，提高效率是保证自身竞争优势的重要条件，而该条件的促成，离不开有效的人力资源管理。

我们更可以说，企业的衰亡主要是由于不能合理的选才用才育才和留才，以致不能建立和保持个有效率有活力的员工队伍。

人力资源般是指有能力并愿意为社会工作的经济活动人口。

对人力资源概念的界定，各国不尽致，主要是因为经济活动人口中涉及的两个时限不尽致。

个是起点工作年龄，如岁或岁二是退休年龄，如岁或岁甚至是岁或岁等。

当然，从更广义的角度上说，只要有工作能力或将会有工作能力的人都可以视为人力资源。

这样，可以充分表明人力资源具有潜在的效应和可开发性。

人力资源管理是管理学中的个崭新的和重要的领域。

它作为对种特殊的经济性和社会性资源进行管理而存在。

人力资源管理是指组织对员工的有效管理和使用的思想和行为，它远远超出了传统的人事管理范畴。

正因如此，这种新型的具有主动性的人员管理模式越来越受到重视。

与此相适应，各组织的人事部门就成为决策部门的重要伙伴，从而提高了人事部门在决策中的地位。

有效的人力资源管理是各种社会和各个组织都需要的。

而现代人力资源管理是在九个相互关联的因素的作用下发展起来的工业革命自由的劳资谈判的出现科学管理④早期工业心理学西方文官委员会的建立所带动的政府人事活动人事专家及他们组成的人事部门的出现人际关系运动行为科学世纪年代及年代的社会立法与法院裁决。

人力资源的作用大量的深入研究表明，人力资源能够和应该发挥的作用是为每个组织提供组选择。

行政功能还是战略功能。

人