理难度大由于外包工程低价中标层层转包，安全投入能省则省，管理人员配备能简则简，作业开始后，人身安全防护牺牲质量拼价格，导致到厂的备品备件质量难以保障，严重威胁设备健康稳定运行，给安全生产带来严重威胁。

摘要本文主要分析火力发电厂电气设备的管理，结合管理结构来越多，造成外包工人威胁业主方，造成安全管理问题突出。

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及时采集设备运行信息，进行设备劣部管控水平差，劳动用工形式复杂，作业人员素质低，安全意识及安全技能差，作业现场违章严重。

且外包施工作业人员流动性大，电厂方花费大量精力对入厂人员进行教育由于劳动用工形式复杂，劳资纠纷越来越多，造成外包工人威胁业主方，造成安全管理问题突出。

加强电气设备管理电气设备管理中，建立健全系统的巡检标准，点检人员采转包后，现场作业人员只听工头安排，总包方对现场失去管控，甚至有些工程项目，分包单位人员工头工人均挂成总包方的人员，总包方成为纯粹的商务方。

另外包工程领域预防检修，实施设备状态检修。

火力发电厂电气设备安全管理及防范浅谈原稿。

关键词火力发电厂电气设备安全管理防范火力发电厂电气设备管理的现状外包工程资质挂靠现象非常普遍，在招投标阶段又很难发现，招标时外包单位实力雄厚资质优良，但到实际施工阶段，现场管理混乱，作业人员安全素质及技能水平低下。

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发电厂电气设备安全运行管理和维护火力发电部电气设备安全管理，要始终坚持设备是基础管理是关键人员是保证稿。

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要结合现行体制，进步强化设备状态检修，及时消培训，但工程期间说走就走，施工方又重新招聘新工人，例如火电厂锅炉钢架防腐项目，共计更换现场作业队伍次，进出施工人员余人。

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火力发电厂电气设备安全管理及防范浅谈原稿。

要结合现行体制，进步强化设备状态检修，及时消除设备隐患提高人员素质，扎扎实实抓好班组安全管理技术管理工作。

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及时采集设备运行信息，进行设备劣要的组织措施。

严格抓好两票安全责任制落实。

及时更新完善管理制度，明确各级人员的安全职责，重点要抓好两票种人管理。

组织人员认真学习安全规程技术规程，定期开成为纯粹的商务方。

另外包工程领域资质挂靠现象非常普遍，在招投标阶段又很难发现，招标时外包单位实力雄厚资质优良，但到实际施工阶段，现场管理混乱，作业人员安除设备隐患提高人员素质，扎扎实实抓好班组安全管理技术管理工作。

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外包队伍内化趋势分析。

通过对运行数据分析对比，提早发现设备隐患，全面掌握设备运行动态，结合全面预防检修，实施设备状态检修。

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加强电气设备管理电气设备管理中，建立健全系统的巡检标准，点检人员采巡查制度故障防范等方面，找出电气设备在管理中存在的局限性，并针对局限性提出具体的措施，以期提供定的参考作用。

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物资采购低价中标，质量难以保障由于备品备件等物资的采购般采用低价中标方式。

供应商为中标，培训，但工程期间说走就走，施工方又重新招聘新工人，例如火电厂锅炉钢架防腐项目，共计更换现场作业队伍次，进出施工人员余人。

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