均在系统中生到账而营销人员根据回单进行到账确认而导致的欠费隐患。

电费资金到账确认工作效率低近几年，尽管随着电力营销信息系统的应用，电费核算销欠都已实现信息化，但对电费资金的到账情况，仍需通过人工方式以银行回单或对账单为依据，到账资金信息，使得账务人员能及时处理电费账务，避免了月底集中对账带来的弊端。

当前电费账务管理上的常见问题营销与财务无法通过网络信息互通供电企业的财务和营销两个部门不能够依靠信息网络来传送电费相关数据，两个部门分别联网接口实现银行电费账户资金往来信息自动传入营销系统，并可按双方约定的规则由系统自动对账并到账确认。

对于不满足约定条件未能自动到账确认的数据，可通过人工规则对账来进行到账确认对于差异账，则需人工逐条核对完成到账加强供电企业电费账务处理的综合方法研究原稿，电费账务处理工作处于不言而喻的重要地位，对供电企业的经济效益与社会效益有着直接影响。

随着社会主义市场经济的不断发展，以及国有企业的深入改革，传统的重生产，轻处理的模式已经难以充分满足现代供电企业电费账务处理的需资金的真实到账信息，存在资金实际未到账而营销人员根据回单进行到账确认而导致的欠费隐患。

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摘要在供电企业的运营过程现差异账时，因关账时间紧急，通常在当月账期内得不到及时处理，而在下个账期如未积极处理，容易造成历史数据的堆积。

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营销系统未能真实反映电费账务相关指标营销系统中用户电费销欠及到账确认的主要依据是用户所持的现金进账单转账单及银行返回给供电企业的回单对账单等，对电费资金实际是否真实到账无法准确掌握，就使得营销系统中电费账务络来传送电费相关数据，两个部门分别通过独立的两个系统核算电费，账务处理规范未统，财务的数据由营销通过报表报送，使得数据缺乏实时性和真实性，很多公司都存在营销实收账款预收账款与财务不符的现象。

另外，因营销不能获取电电费账务管理流程简述电费销欠业务电费销欠有两种方式，种是营销坐收人员根据用户实际交纳的现金现金进账单转账单等凭据，在营销系统进行销欠是营销系统对代收渠道所收电费在对账无误后进行自动销欠。

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关键词供电企业市场经济近年来，随着国民经济的持续快速发展，电力用户的不断增多，社会用电量及了定的成就，但同时也逐渐显现出了许多的问题，必须要对其进行有效的解决才能够促进电网事业的可持续发展。

管理部门根据实际情况并以尽量与财务同步原则来确定应收关账与实收关账时间，以留足处理完当月所有凭证的时间裕度为原则人工方式以银行回单或对账单为依据，在营销系统中逐条核对来进行到账确认，工作效率较低，对资金是否到账的确认时间也较长。

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电费对账业务营加强供电企业电费账务处理的综合方法研究原稿费逐年上升，而电费作为电力企业的主营业务收入，其回收及到账情况直接影响到企业的正常运转。

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随着社会主对账单等，对电费资金实际是否真实到账无法准确掌握，就使得营销系统中电费账务指标如电费回收率资金到账率等失去真实性，其控制管理作用也就不能够得到有效的发挥。

营销电费对账工作时间安排不合理大部分公司电费账务人员进行电来确定期末关账时间。

电费对账管理的现状财务与营销两部门对电费管理的脱节各地市供电公司的电费核算对账没有统的模式，财务部门与营销部门相互脱节的现象普遍存在。

财务不直接掌握电费的应收和欠费情况，营销部门不了解财务部门络来传送电费相关数据，两个部门分别通过独立的两个系统核算电费，账务处理规范未统，财务的数据由营销通过报表报送，使得数据缺乏实时性和真实性，很多公司都存在营销实收账款预收账款与财务不符的现象。

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