策提供科学的依据,才能有效降低投资风险,促进投资效益的提高。项目繁多。我国目前的用电量节节攀升,全国各地也到处展开了各种电力项目,在用电需求迅速增长的情况下,容易导致供电不足前电力工程项目建设的个重要方面。本文对电力工程项目全过程审计进行探讨。关键词电力工程项目全过程审计电力工程项目全过程审计流程与内容电力工程项目的整个周期较长,包含了从项目的确立到项目果出现的变更与签证较多的话,就会对工程造价造成较大的影响,因此必须将变更与签证作为设计的重点。摘要周期长投资大和社会经济关系复杂等是电力工程项目的主要特点。在工程的审计过程中,从项目的预电力工程项目全过程审计探讨原稿此面对大量的审计工作,在审计资源相对有效的情况下必须选择相应的关键控制点这设计方式开展审计工作。但是对于关键控制点的把握和控制完全是以审计人员的个人主观判断依据,而没有相应的判断标准和参后的验收和结算环节,电力企业般只能根据设计和施工方给出的方案进行选择和调整,这种方式存在着很大的被动性。而如何对电力工程项目全过程的审计工作进行重新分析和改进,就成为了目前电力工程项目建结果的时效性大打折扣。审计人员对于关键控制点控制有失偏颇。对整个投资项目的过程进行监督评价是投资项目全过程跟踪审计的目的,因为大多数投资项目的建设时间都比较长,而且所涉及的单位也较多,因到项目的结算等诸多环节,而审计工作要渗透到每个环节,审计流程如图所示。立项阶段。在整个项目投资理想的阶段,最主要的工作就是对于项目相关的科学性报告的科学性完整性以及可行性进行审查与评价,合理的电力工程项目全过程跟踪设计的行为规范和操作指南,对于审计人员的职责权限内容程序以及要求等必须进行具体的明确和规范,切实做到审计工作的到位不越位参与不甘于介入不陷入建议不包办,发挥其并为决策层最终的决策提供科学的依据,才能有效降低投资风险,促进投资效益的提高。摘要周期长投资大和社会经济关系复杂等是电力工程项目的主要特点。在工程的审计过程中,从项目的预算环节到项目完成项目繁多。我国目前的用电量节节攀升,全国各地也到处展开了各种电力项目,在用电需求迅速增长的情况下,容易导致供电不足,大量电力工程项目需要进步加大供电力度,而相对应的审计工作的人手不足工程点控制有失偏颇。对整个投资项目的过程进行监督评价是投资项目全过程跟踪审计的目的,因为大多数投资项目的建设时间都比较长,而且所涉及的单位也较多,因此面对大量的审计工作,在审计资源相对有效的存在的设计风险也就不同,而风险导向理念对审计人员突出的要求就是必须深入了解和掌握审计单位以及相关的审计环境,并以此为基础根据风险所造成的影响程度的大小,进行审计计划审计方向审计人员以及审设的个重要方面。本文对电力工程项目全过程审计进行探讨。合同审查阶段。签订合同时要保证合同内容和招标文件致,并对资金的支付方式和结算时间进行严格把控。设计变更与签证。在实际的施工过程中,如并为决策层最终的决策提供科学的依据,才能有效降低投资风险,促进投资效益的提高。摘要周期长投资大和社会经济关系复杂等是电力工程项目的主要特点。在工程的审计过程中,从项目的预算环节到项目完成此面对大量的审计工作,在审计资源相对有效的情况下必须选择相应的关键控制点这设计方式开展审计工作。但是对于关键控制点的把握和控制完全是以审计人员的个人主观判断依据,而没有相应的判断标准和参滞后性。电力工程的建设施工周期较长,有些企业项目的负责人在工程进行中可能会出现调离或离退休,而审计工作会在原项目负责人离职后再进行,这就导致了工程的负责人和审计结果的负责人不符,使得审计电力工程项目全过程审计探讨原稿情况下必须选择相应的关键控制点这设计方式开展审计工作。但是对于关键控制点的把握和控制完全是以审计人员的个人主观判断依据,而没有相应的判断标准和参考依据。电力工程项目全过程审计探讨原稿此面对大量的审计工作,在审计资源相对有效的情况下必须选择相应的关键控制点这设计方式开展审计工作。但是对于关键控制点的把握和控制完全是以审计人员的个人主观判断依据,而没有相应的判断标准和参业项目的负责人在工程进行中可能会出现调离或离退休,而审计工作会在原项目负责人离职后再进行,这就导致了工程的负责人和审计结果的负责人不符,使得审计结果的时效性大打折扣。审计人员对于关键控制建设单位监理单位的职责以及具体的操作规范必须予以相应的明确,制定出科学合理的电力工程项目全过程跟踪设计的行为规范和操作指南,对于审计人员的职责权限内容程序以及要求等必须进行具体的明确和规计时间的确定和安排。科学制定审计操作规程审计操作规程对审计工作具有较强的指导作用,重在可行性与可操作性。电力工程项目全审计存在的问题审计工作存在滞后性。电力工程的建设施工周期较长,有些企并为决策层最终的决策提供科学的依据,才能有效降低投资风险,促进投资效益的提高。摘要周期长投资大和社会经济关系复杂等是电力工程项目的主要特点。在工程的审计过程中,从项目的预算环节到项目完成考依据。合理确定关键控制点投资决策建筑设计招投标施工以及验收等是投资项目最关键的控制环节,而在这其中最关键的控制点主要集中在设备和材料的采购工程款支付工程施工以及工程变更等。项目不同其所结果的时效性大打折扣。审计人员对于关键控制点控制有失偏颇。对整个投资项目的过程进行监督评价是投资项目全过程跟踪审计的目的,因为大多数投资项目的建设时间都比较长,而且所涉及的单位也较多,因程项目繁多等问题,严重影响了审计工作的及时有效性。加强电力工程项目全过程跟踪审计的对策明确审计人员的具体职责权限对于建设单位监理单位的职责以及具体的操作规范必须予以相应的明确,制定出科学范,切实做到审计工作的到位不越位参与不甘于介入不陷入建议不包办,发挥其在整个电力工程项目建设过程中的积极作用。电力工程项目全过程审计探讨原稿。电力工程项目全审计存在的问题审计工作存在电力工程项目全过程审计探讨原稿此面对大量的审计工作,在审计资源相对有效的情况下必须选择相应的关键控制点这设计方式开展审计工作。但是对于关键控制点的把握和控制完全是以审计人员的个人主观判断依据,而没有相应的判断标准和参,大量电力工程项目需要进步加大供电力度,而相对应的审计工作的人手不足工程项目繁多等问题,严重影响了审计工作的及时有效性。加强电力工程项目全过程跟踪审计的对策明确审计人员的具体职责权限对于结果的时效性大打折扣。审计人员对于关键控制点控制有失偏颇。对整个投资项目的过程进行监督评价是投资项目全过程跟踪审计的目的,因为大多数投资项目的建设时间都比较长,而且所涉及的单位也较多,因的结算等诸多环节,而审计工作要渗透到每个环节,审计流程如图所示。立项阶段。在整个项目投资理想的阶段,最主要的工作就是对于项目相关的科学性报告的科学性完整性以及可行性进行审查与评价,并为决算环节到项目完成后的验收和结算环节,电力企业般只能根据设计和施工方给出的方案进行选择和调整,这种方式存在着很大的被动性。而如何对电力工程项目全过程的审计工作进行重新分析和改进,就成为了目设的个重要方面。本文对电力工程项目全过程审计进行探讨。合同审查阶段。签订合同时要保证合同内容和招标文件致,并对资金的支付方式和结算时间进行严格把控。设计变更与签证。在实际的施工过程中,如并为决策层最终的决策提供科学的依据,才能有效降低投资风险,促进投资效益的提高。摘要周期长投资大和社会经济关系复杂等是电力工程项目的主要特点。在工程的审计过程中,从项目的预算环节到项目完成在整个电力工程项目建设过程中的积极作用。电力工程项目全过程审计探讨原稿。关键词电力工程项目全过程审计电力工程项目全过程审计流程与内容电力工程项目的整个周期较长,包含了从项目的确立前电力工程项目建设的个重要方面。本文对电力工程项目全过程审计进行探讨。关键词电力工程项目全过程审计电力工程项目全过程审计流程与内容电力工程项目的整个周期较长,包含了从项目的确立到项目程项目繁多等问题,严重影响了审计工作的及时有效性。加强电力工程项目全过程跟踪审计的对策明确审计人员的具体职责权限对于建设单位监理单位的职责以及具体的操作规范必须予以相应的明确,制定出科学