ppt 团队发展有效提高执行力培训课程动态PPT 演示稿35 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:22 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 16:59

团队发展有效提高执行力培训课程动态PPT 演示稿35

公司的产品线更是覆盖从大流量的粗真空,到分子级的高真空,几乎可以满足目前绝大多数的真空应用领域。公司在全球的员工人数约人,遍布于世界各地,拥有的是不同的民族的智慧。公司有自己的科学家工程师和技术员,同时有整套专业团队的支持,诸如管理信息专员市场营销人员人力资源人员会计人员和采购等。公司所以能成为个成功的公司,在于每个员工都在其中发挥了其应有的作用。万方数据第章绪论是公司在亚太区的总部,区域办公室设立在新加坡,亚太区的其他国家的都汇报于此。此项投资计划是由亚太区的总部发起,由位于英国的总部做出批复。公司在世纪年代早期以代理的形式进入中国,稍后在上海设立总部。中国的第个服务中心于年设立于上海的外高桥保税区内。年于北京建立了在中国的第二家服务中心,以满足整个中国的北部地区不断增长的客户服务需求,特别是大连英特尔项目。随着该中心的建成,公司全力为中国北方地区的半导体平板显示器和太阳能行业的客户提供干泵和涡轮分子泵等先进产品及服务,目前中国北方市场的真空泵安装量已经超过万台,另有多套尾气处理系统。年初深圳的工厂现在已投入运营,但目前这个工厂仅仅是为大客户存储备件并提供些简单的真空产品维护保养工作。它的服务能力有限,尚不能全面维修真空泵等产品,更无法满足半导体及平板显示器客户的服务需求。华南地区的半导体产业由于政府的大力扶持,半导体真空泵市场的装机容量庞大,因此,建立华南区的服务中心,实现半导体真空产品的维修服务能力已经迫在眉睫,同时也对于公司未来财政收入增长具有积极作用。研究意义本文通过分析公司在中国华南区建立服务中心的策略目标计划和行动,论述公司把握这机会的必要性和可行性,分析建立华南服务中心的所需要的资源,并在此基础上提出相应的行动建议,对公司高层起到定的指导作用。针对公司的新的服务中心项目的特点设计份商业计划,对于公司万方数据第章绪论能否更好的把握机遇起到关键的作用。希望通过本商业计划来说明公司的新服务中心项目的价值所在,为项目资金和公及设备设施布置厂房情况公司华南区服务中心现在的厂房为租赁性质。租金为人民币万年。厂房面积是平方米,工厂面积大约数是平方米,以及平方米的办公室面积。目前的办公室已经投入使用,为提供给华南区现场服务及业务人员的固定办公地点。另外还空有平方米的扩展区,为未来新产品的万方数据第四章公司华南区服务中心运行方案区域。现在些由国外运抵的厂务设备已经进厂,可以安装。厂房背景调查已经展开。例如土壤测试,环境评估,厂房结构调查。此厂房完全符合公司对于全功能维修车间的要求,可以利用此厂房来进行半导体真空泵维修服务活动。厂务设备需求公司华南分公司实际使用的设备都会由中国本土的供应商提,万方数据东华大学工商管理硕士学位论文目录摘要第章绪论研究背景和意义研究背景研究意义研究的内容方法及思路研究的内容研究的方法研究的思路及框架第二章公司战略与华南服务中心项目概述公司近期发展战略实行结盟战略技术创新坚持走高端路线重视中国市场半导体市场概况半导体市场现状及调研半导体市场发展预测半导体市场与公司财政收入的相关性华南区服务中心在公司战略布局中的地位建立华南区服务中心的目标和意图第三章公司产品服务市场分析客户分析中国大陆客户分布华南地区主要客户产品及服务分析竞争对手分析当前市场份额分析市场份额预测分析万方数据目录分析分析华南区服务中心的五年发展预测第四章公司华南区服务中心运行方案厂房及设备设施布置厂房情况厂务设备需求车间布局产品维修服务方案产品维修方法车间内流转操作测试系统配置经营策略服务质量新的生产技术人才储备人员培训及管理培训及人力配备日常管理与人员架构第五章公司华南区服务中心财务计划投资计划资金筹措计划收入与成本估算营业收入和预计现金收入估算表营业成本估算表管理费用估算表销售费用估算表财务费用估算表主要财务报表与财务分析指标估算资产负债表预测利润预测表预计现金流量表财务比率分析万方数据目录财务可行性分析第六章公司华南区项目风险分析政策风险分析国家政策地方政策区域合作投资风险分析管理风险分析全球经济波动的风险分析经济全球化制造业回流成本上升带来的利润下降风险分析成本上升利润下降及对策结论参考文献致谢万方数据第章绪论第章绪论研究背景和意义研究背景随着中国整体投资环境的不断完善,中国的半导体市场的发展非常迅速,发展速度远远高于同时期全球半导体业的平均增长速度,越来越多的外资半导体企业开始考虑扩大在中国市场的投资规模。公司是家行业内具

下一篇
团队发展有效提高执行力培训课程动态PPT 演示稿35第1页
1 页 / 共 22
团队发展有效提高执行力培训课程动态PPT 演示稿35第2页
2 页 / 共 22
团队发展有效提高执行力培训课程动态PPT 演示稿35第3页
3 页 / 共 22
团队发展有效提高执行力培训课程动态PPT 演示稿35第4页
4 页 / 共 22
团队发展有效提高执行力培训课程动态PPT 演示稿35第5页
5 页 / 共 22
团队发展有效提高执行力培训课程动态PPT 演示稿35第6页
6 页 / 共 22
团队发展有效提高执行力培训课程动态PPT 演示稿35第7页
7 页 / 共 22
团队发展有效提高执行力培训课程动态PPT 演示稿35第8页
8 页 / 共 22
团队发展有效提高执行力培训课程动态PPT 演示稿35第9页
9 页 / 共 22
团队发展有效提高执行力培训课程动态PPT 演示稿35第10页
10 页 / 共 22
团队发展有效提高执行力培训课程动态PPT 演示稿35第11页
11 页 / 共 22
团队发展有效提高执行力培训课程动态PPT 演示稿35第12页
12 页 / 共 22
团队发展有效提高执行力培训课程动态PPT 演示稿35第13页
13 页 / 共 22
团队发展有效提高执行力培训课程动态PPT 演示稿35第14页
14 页 / 共 22
团队发展有效提高执行力培训课程动态PPT 演示稿35第15页
15 页 / 共 22
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批