帮帮文库

(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书 (定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书

格式:PPT | 上传时间:2022-06-25 16:59 | 页数:19 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
1 页 / 共 19
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
2 页 / 共 19
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
3 页 / 共 19
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
4 页 / 共 19
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
5 页 / 共 19
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
6 页 / 共 19
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
7 页 / 共 19
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
8 页 / 共 19
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
9 页 / 共 19
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
10 页 / 共 19
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
11 页 / 共 19
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
12 页 / 共 19
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
13 页 / 共 19
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
14 页 / 共 19
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
(定稿)嘿店—校园O2O项目商业计划书
15 页 / 共 19

1、大学生市场,深耕大学生市场。将嘿店打造成大学生综合性的生活服务平台极致打造极致的购物体验,精选商品,丰富有趣的互动,小时配送等。极致的服务体验是核心竞争力口碑从网站名称设计活动促销都充满了趣味和传播因子,将配送端变成营销端和口碑的发生器互联网思维运营嘿店嘿店高校网上便利店嘿店项目介绍。

2、心二营销是发动机结果导向过程管理市场承包制成本控制线创新总部标准化线下推广线上做蓄水池线上线下互动嘿店核心三供应链是生命线采购前期个站点月正常采购量为万,找优势供应商优化成本结构货品管理站点承包制让店长更有心操作和流程标准化临期处理采购小批量都走了。我们的优势我们的核心其他商家提供品。

3、买率,老客户消费周期天嘿店核心二营销是发动机结果导向过程管理市场承包制成本控制线创新总部标准化线下推广线上做蓄水池线上线下互动嘿店核心三供应链是生命线采购前期个站点月正常采购量为万,找优势供应商优化成本结构货品管理站点承包制让店长更有心操作和流程标准化临期处理采购小批量多频次,系统化。

4、单,小时内送达,可以送到宿舍楼不用出门,网上下单,但是要第二天送达,般只送到校门口要出门购物,提东西又重,购物来回时间较长服务优势当面验货,货到付款,退换货方便,还有有趣的抽奖,石头剪刀布等互动游戏货到付款,退换货时间长而且麻烦,配送般只送到校门口,服务单调没个性总是那两个脾气暴躁的。

5、正常采购量为万,找优势供应商优化成本结构货品管理站点承包制让店长更有心操作和流程标准化临期处理采购小批量都走了。我们的优势我们的核心市场,每天拉新人,持续天,拉新成本不超过元供应链和站点管理标准化初步形成阶段二个月,年月年月站点扩张个左右和供应链优化,网站运营和营销优化阶段三个月,年。

6、推广,校园金融,校园配送等业务。将嘿店打造成家高校生活服务平台。嘿店渠道优势对比嘿店号店等平台学校超市产品根据大学生市场特点精选产品和服务全品类的商品,种类丰富,但是很多不是学生所需,选择困难符合学生需要,但品种较少,结构单。价格比号店便宜,贵双倍赔差价便宜较贵便捷性不用出门,网上下。

7、项目名称嘿店项目定位高校网上便利店目标客户高校大学生客户痛点懒得出门买东西,且希望下单后能在能够送过来关键词专注高校互联网思维运营项目简介嘿店高校网上便利店,深耕于高校市场,为大学生提供各种所需的产品和服务。我们在校园周边设仓,客户在网站和移动端微信等下单后,小时内给客户送货上门。并。

8、提供货到付款,刷卡充值,无理由退换货,超时免单等服务。项目前期以教育超市业态快速切入市场,中期开始拓展品类,提供其他所需的产品和服务,比如化妆品,报刊杂志,水果外卖,校园打印,话费充值,校园快递等。后期借助我们庞大的大学生群体和最后公里配送优势,为核心深挖老客户价值购物体验趣味性的网。

9、理对中差评和投诉客户第时间处理,让客户满意为止神秘礼物对于首次购买后半个月内还未购买用户,给他们送惊喜礼物老客户重复购买率,老客户消费周期天嘿店核心二营销是发动机结果导向过程管理市场承包制成本控制线创新总部标准化线下推广线上做蓄水池线上线下互动嘿店核心三供应链是生命线采购前期个站点月。

10、月年月轮融资,估值亿,融资万两个而且还要排队嘿店产品结构以教育超市的业态快速切入市场产品水果外卖图书报刊化妆品礼品数码产品等服务在线打印快递配送虚拟充值等服务为品牌商提供品牌推广为服务商提供最后公里服务配送提供分期付等校园金融前期中期后期嘿店反向模式线下导流线上购物终端配送嘿店专注专。

11、银员,而且还要排队嘿店产品结构以富的促销活动便捷购物精准推荐配送体验配送用抽奖或游戏的方式给客户送礼物电话回访对首次购买用户及时进行电话回访,强化品牌记忆和好感售后处理对中差评和投诉客户第时间处理,让客户满意为止神秘礼物对于首次购买后半个月内还未购买用户,给他们送惊喜礼物老客户重复购。

12、站丰富的促销活动便捷购物精准推荐配送体验配送用抽奖或游戏的方式给客户送礼物电话回访对首次购买用户及时进行电话回访,强化品牌记忆和好感售后处理对中差评和投诉客户第时间处理,让客户满意为止神秘礼物对于首次购买后半个月内还未购买用户,给他们送惊喜礼物老客户重复购买率,老客户消费周期天嘿店核。

参考资料:

[1]商务风医疗培训健康宣讲PPT 演示稿29(第20页,发表于2022-06-25 16:42)

[2]商务风医疗培训健康宣讲PPT 演示稿29(第20页,发表于2022-06-25 16:42)

[3]商务风医疗培训健康宣讲PPT 演示稿34(第20页,发表于2022-06-25 16:42)

[4]商务风医疗培训健康宣讲PPT 演示稿43(第20页,发表于2022-06-25 16:42)

[5]商务风医疗培训健康宣讲PPT 演示稿36(第20页,发表于2022-06-25 16:42)

[6]商务风医疗培训健康宣讲PPT 演示稿33(第20页,发表于2022-06-25 16:42)

[7]蓝色扁平医院护理培训护士人文关怀与优质护理教育培训PPT 演示稿37(第21页,发表于2022-06-25 16:42)

[8](定稿)PPT框架完整的创业计划书商业计划书x(第35页,发表于2022-06-25 16:42)

[9](定稿)PC保鲜盒项目可研报告(代商业计划书)(16页)(第17页,发表于2022-06-25 16:42)

[10]蓝色扁平医院护理培训护士人文关怀与优质护理教育培训PPT 演示稿38(第21页,发表于2022-06-25 16:42)

[11]蓝色扁平医院护理培训护士人文关怀与优质护理教育培训PPT 演示稿30(第21页,发表于2022-06-25 16:42)

[12]蓝色扁平医院护理培训护士人文关怀与优质护理教育培训PPT 演示稿28(第21页,发表于2022-06-25 16:42)

[13](定稿)Mysoon迈鼠网络公司原创漫画项目商业计划书(49页).ppt(最终定稿)(第49页,发表于2022-06-25 16:42)

[14]蓝色扁平医院护理培训护士人文关怀与优质护理教育培训PPT 演示稿31(第21页,发表于2022-06-25 16:42)

[15]蓝色扁平医院护理培训护士人文关怀与优质护理教育培训PPT 演示稿41(第21页,发表于2022-06-25 16:42)

[16]蓝色扁平医院护理培训护士人文关怀与优质护理教育培训PPT 演示稿35(第21页,发表于2022-06-25 16:42)

[17](定稿)LesPark拉拉公园全球顶尖女同社交APP商业计划书x(第13页,发表于2022-06-25 16:42)

[18]蓝色扁平医院护理培训护士人文关怀与优质护理教育培训PPT 演示稿27(第21页,发表于2022-06-25 16:42)

[19]蓝色扁平医院护理培训护士人文关怀与优质护理教育培训PPT 演示稿29(第21页,发表于2022-06-25 16:42)

[20]蓝色扁平医院护理培训护士人文关怀与优质护理教育培训PPT 演示稿36(第21页,发表于2022-06-25 16:42)

下一篇
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致