集网址第二章公司及战略公司概述广州大学城物流公司将是大学城地区家由大学生创业的第三方物流公司。 公司致力于整合大学城地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠及时的物流保障及有力支持。 随着互联网的普及与网上贸易的增长，使得大学城地区对物流的需求越来越大，同时对物流效率的要求也越来越高。 我们会在公司发展运行后，根据广大师生们的要求，对整个大学城地区的物流进行合理便捷的整合，使物流更加适应大学城师生们的要求，为师生们提供更加人性化高质量的服务。 公司将争取在三年内对大学城地区的物力资源进行全面有效地整合，形成以大学城地区的服务流人员完备管理到位的地区性的物流服务公司。 公司总体战略公司使命广州大学城物流公司对整个广州大学城的物流进行全方位的整合，使其更加适应时代的发展与师生们的需求，真正做到提高整个大学城的物流配送效率，减少整个大学城地区的物流成本，提高物流服务质量，减少物流资源的不必要浪费，更方便的为大学城的师生们服务。 本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址公司宗旨以公司为中心以观念创新为先导，以战略创新为基础，以组织创新为保障，以技术创新为手段，以市场创新为目标，伴随着公司从无到有从小到大从大到强以顾客为中心以客户为中心的物流配送精神，以降低商品成本为服务目标，以即时，快捷为配送指标，以伙伴式双赢为准则的物流销售服务模式，为顾客提供最优质的服务，让顾客来得舒心，去得放心本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址形象管理包括企业形象管理现场形象管理市场部触目要点方案，企划部根据要点方案编制应用文本客服部销售形象要求是管理核心计划管理包括执行计划管理准备计划管理营销中心出具管理标准，销市场部执行计划管理是核心本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址售部进行监督执行广告管理在公司起步阶段，我们的目标市场是固定的并且是集中的，在扩展业务方面主要依靠公司业务员开发客户，因此在广告方暂时没有支出。 在公司发展中期阶段，公司的广告媒介选择为杂志网站户外墙体广告。 具体内容见下表。 方式具体内容备注杂志所高校设立独立固定的地点派发快递，每天快递派发工作结束之后会进行场地清洁，保证在派发区域的环境卫生。 而且我们有优美的办公环境，避免了目前快递公司派送快件在路边的落魄现象，也避免了城市管理的问题。 亮点之三节约快递公司的人力资源成本支出。 目前长期进驻大学城的物流公司不少于家，基本各常驻物流公司都会在每个或相邻的两个大学都会有个快递派送点，每个派送点都会有个快递员，这样不可避免的会使物流资源得不到充分的利用，使物流资源浪费掉了，进而增加每个快递公司在大学城的物流成本。 如果每个进驻大学城的物流都和我们合作，建立合作伙伴关系，他们只需让个送货员把快递送到我们公司的个个快递派送点，而不需要在每个点都再派个快递员。 价格优势大学城主要快递公司平均每月成本我们模式下为合作伙伴带来的价格优势人工成本，每家公司在大学城的快递员为人，共有家快递公司，输出成本为元我们在每所高校设置个固定营业网点，共有工作人员名，则成本为元提成费用，每家公司的每件快递的提成费在我们的盈利主要来源这块，但是我们可以和合本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址元，每月输出月元左右作伙伴协商，大约可以为伙伴节约每月元通讯费用大公司每月需要约元，小公司每月约需要元，共计元。 合作之后我们会使用专门的短信发送软件，只需要付软件购买费用，加上校园短号，每月约需要元。 运输费，指的是快件从公司仓库送至大学城的费用不变，但是我们提供更多的时间接收，减少车辆停留时间和中转流程亮点之四提高大学城快递的派发效率，提供更优质的服务。 开锐物流有限公司通过整合进驻大学城的快递公司，建立起统的快递派发地点，同时建立完善快递派发方案，提供派发效率，节约顾客时间，提高快递公司的服务质量。 我们的派送方式我们在每个学校的营业网点，会有四个服务窗口。 将不同的公司按照由至排列如中通为，申通为，依此类推，然后将快件编号，每家公司的快件对应不同编号