血管项评估鹰眼全身扫描健康评估心功能动脉硬化无创评估等。 四治医学咨询导医导诊。 根据前面所说的治未病预病与治已病相结合原则对于有些客户，已经患了严重的显性的疾病，养生馆的专家或技师，首要的事情是要告诉客户去医院做治疗，以免延误客户的治疗时机。 所以这步就是在发现客户有疾病时告诉客户应该去哪就医，就医应该注意什么问题等。 五调在养生会所由专业的中医调理专家或技师实施。 常见的调理手段包括饮食调理营养免疫心理调理和经络调理等四个方面。 经络调理有常见的八法熏蒸浴灸推拔刮熨。 另外还有所谓的督脉经络调理子午流注灵龟八法痛症调理膀胱经导引排毒五行罐疗电热砭石刮痧二十四节气艾灸法熏蒸足疗耳穴光波能量调理等都可以归为疏通经络的调理方六养护与上步的调理不同，养护这步不在养生馆进行，不是由养生馆的专家或本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址技师实施的，是客户自己要实施和注意的。 养护主要包括起居运动环境和文化四个方面。 起居养护是指合理地安排起居作息，妥善处理生活细节，保持良好习惯，建立符合自身生物节律的活动规律，以保证身心健康，延年益寿的方法，之生活起居养生法。 生活起居养护涉及起居有常安卧有方不妄劳作居处适宜及衣着宜忌等内容。 运动养护，常见的有真气运行法道家丹道少林内功禅坐五禽戏六字诀八段锦易筋经三二经络锻炼法等。 环境养护包括旅游养生风水咨询居家环境调理等方面。 文化养护指通过参加国学大讲堂国学培训琴棋书画等艺术活动来进行养生。 跳出养生做养生养生馆的整体定位要做成广义养生会所模式养生馆不能简单定位为满足顾客的健康需求，因为养生作为种相对比奢侈的需求，需要有定的消费能力，这部分人往往是社会精英，按照马斯洛的需求层次理论，他们往往同时有高层其工作指令，切管理行为向主管领导负责严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责组织编制公司月季度成本利润资金费用等有关的财务指标计划。 定期检查监督考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施负责制定公司财务会计核算管理制度。 建立健全公司财务管理会计核算稽核审计等有关制度，督促各项制度的实施和执行负责按规定进行成本核算。 定期编制年季月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作负责编写财务分析及经济活动分析报告。 全同信息部经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意风险投资以资金入本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址股占。 预计公司每年给予风险投资回报分别为万元，万元，万元。 预计公司资金回收期为年半。 团队概述前期初级阶段主要是财经院创业协会为主，邀请精英加盟，创业导师指引。 后期成熟阶段通过兼并其他规模小的同行，聘请专业的创业人才等方式升级公司档次。 沈洁公司总经理，又要负责财务部，作为校学生会的员，具有很强的组织和领导能力，并且学习财务会计教育专业，能很好处理公司财务具有丰富的管理经验和统筹协调能力。 宋玲玲人事部外联部总监，有着丰富的兼职经验，摆夜市卖过衣服，做过培训机构的校园代理学的财务会计教育专业，和沈洁共同管理公司财务。 孙丽宣传部劳务部总监，因为在学生会干过，也做过班干部，有着丰富的活动组织经验和后勤保障能力也有很强的外交能力和工作执行能力。 其他团队成员也均为创协会员，做事细心认真，工作执行力强。 他们在后续的创业过程中将全面参与到公司管理营销财务人力资源管理以及具体的培训业务工作中去。 为了避免专业单可能带来的弊端，本团队还在积极吸收其他专业的同学作为公司成员，通过聘用具有各方面相关专业知识的人员，利用高校的专业组合优势，提高公司的运营效率，增强公司的市场竞争力。 此外，我们公司结合各部门的实际情况制定出相应的制度对员工进行管理，其制度的制定的原则具有人性化合理化和高效性，让员工对公司有着家般的好感，热爱并坚持做好自己的本职工作，而已绩效考核的方式对他们工作作出评估做到奖惩分明，所以要要求公司的高层管理人员有着慧眼去发现其中的优秀人才，以灵活的方式去激发员工对工作的积极性，激发他们的潜在才能，并且合理的调配运用员工，让他们对公司经营的业务有着深层次的了解，做到熟能生巧，综合培养员工的业务能力。 本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址第章调理方案多种调理手段相结合中医博大精深