1、少，经验不够丰富劣势机会少淑女装市场容量巨大，并有长远的发展潜力威胁强有力的替代产品威胁，以及其他大代理商的打压分析本资料来自场地选择店面装潢选货及进货人力规划营销策略本资料来自随着经济的高速发展，已经逐渐形成了以步行街国购广场万达广场元时代广场等为中心的活跃。

2、分别进货高档中档低档三个档次进货价格，分春秋装，夏装和冬装，般件衣服元到元本资料来自人员雇佣计划雇佣两个营业员最好是漂亮的小姑娘，容易招揽顾客，主要负责接待顾客。激励政策奖罚分明工资按月提成计，提成比例将根据销售情况进行梯度设置，以提高她们的积极性。制定惩罚。

3、竞争可以说是各营风格，及外观的第印象，装潢厂商的选择十分重要店面醒目的广告明确，让路过的人目了然店内是卖什么东西灯光等硬件配备也非常重要的本资料来自进货要适销适量，要编制进货计划拟定根据春夏秋冬四季变化，按不同比例分别进货高档中档低档三个档次进货价格，分春秋装，。

4、装下装中本资料来自本资料来自“歌莉娅”品牌专注于女性时装以“让更多女性朋友享受健康自然时尚的休闲气息”为己任，以清新动感时尚亮丽的形象演绎精彩“歌莉娅”源自英文意为“荣耀颂歌”歌莉娅品牌始终坚持健康充满朝气的理念为拥有岁年轻心态的女性传递拥抱自然享受时尚的年轻。

5、负责。本资料来自原则每周有新货，中档为主，高低档为辅方针模式可复制尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁服务训练营业员具有对顾客的良好服务态度及服务宗旨微笑送客让其满意离开，顾客的要求在可能实图春秋装系列盈亏平衡分析图本资料来自图夏装系列盈亏平衡。

6、施，如要收银出问题时需要负责。本资料来自原则每周有新货，中档为主，高低档为辅方针模式可复制尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁服务训练营业员具有对顾客的良好服务态度及服务宗旨微笑送客让其满意离开，顾客的要求在可能实折，般无折扣，极少参加商场促销。

7、商业圈。结合各商圈的发展状况资金投入等因素，拟选定步行街的百盛作为项目场地。本资料来自店面装潢关系到家店的经营风格，及外观的第印象，装潢厂商的选择十分重要店面醒目的广告明确，让本资料来自本资料来自班本资料来自项目背景市场研究竞争分析项目实施方案项目投资及财务评价风险。

8、析及规避本资料来自项目名称品牌女装代理项目定位中档品牌岁年轻女性品牌确定调查的品牌歌莉娅欧时力综合考虑，项目品牌选定歌莉娅本资料来自品牌产地年龄定位风格定位消费群体促销活动价格区间市场覆盖率歌莉娅中国广州岁都市年轻知识女性时尚休闲阳光活力拥有岁年轻心态的女性。

9、次进货价格，分春秋装，夏装和冬装，般件衣服元到元本资料来自人员雇佣计划雇佣两个营业员最好是漂亮的小姑娘，容易招揽顾客，主要负责接待顾客。激励政策奖罚分明工资按月提成计，提成比例将根据销售情况进行梯度设置，以提高她们的积极性。制定惩罚措施，如要收银出问题时需要。

10、析图本资料来自根据前期调研分析，估测基础数据确定时采用了以下假定每月进货后，当月可销售总量的确，其余可下次进货等市场容量发展潜力威胁替代产品大代理商本资料来自品牌性价比合理，符合目标市场的审美，有定知名度。团队年轻，有冲劲和创新精神，勤奋钻营，贴近目标市场。优势资金。

11、活态度和物超所值物美价更美的购物乐趣本资料来自经济环境宏观经济形势经济发展现状合肥地理位置优势十分明显新商圈的发展带动城市商业格局演变，给区域经济发展带来新机遇行业发展前景合肥服装行业的前景还是很乐观的本资料来自同业竞争现状服装市场竞争非常激烈女装市场。

12、款折，新款不打折上装下装低丹麦时尚个性摩登追求时尚的年轻女性换季打折，节假日有促销上装下装高欧时力意大利自信独立高贵大方知识女性会员让路过的人目了然店内是卖什么东西灯光等硬件配备也非常重要的本资料来自进货要适销适量，要编制进货计划拟定根据春夏秋冬四季变化，按不同比例。

参考资料：

[1]合规内控管理银行培训专用PPT（精） 演示稿29（第40页，发表于2022-06-25 16:50）

[2]（定稿）哈尔滨市规划局报告哈尔滨商业建筑专题研究78PPT（第78页，发表于2022-06-25 16:50）

[3]（定稿）哆比泡手机姿态控制游戏项目商业计划书（第22页，发表于2022-06-25 16:50）

[4]（定稿）品牌内衣天猫旗舰店电子商务外包托管商业计划书(42页)（第42页，发表于2022-06-25 16:50）

[5]（定稿）和记黄埔2007年国六条背景下的小户型设计可行性探讨.ppt（最终定稿）（第30页，发表于2022-06-25 16:50）

[6]（定稿）呼和浩特金宇星城项目竞争力研究报告63PPT2009（第64页，发表于2022-06-25 16:50）

[7]（定稿）同策青岛麗山國際周边竞品项目研究报告75PPT2011年.ppt（最终定稿）（第76页，发表于2022-06-25 16:50）

[8]（定稿）同策大华圣地维拉三期营销策略提案76PPT2010.ppt（最终定稿）（第77页，发表于2022-06-25 16:50）

[9]（定稿）同策北京山水国际三期项目开盘定价报告94PPT.ppt（最终定稿）（第94页，发表于2022-06-25 16:50）

[10]（定稿）同策保利青岛别墅市场考察研究报告67PPT2010年.ppt（最终定稿）（第68页，发表于2022-06-25 16:50）

[11]（定稿）同策东渡国际长风生态商务区3A商办写字楼项目定位报告119PPT.ppt（最终定稿）（第120页，发表于2022-06-25 16:50）

[12]（定稿）吉林省节能灯市场区域调研报告即商业计划书(21页)（第21页，发表于2022-06-25 16:50）

[13]（定稿）吉林四平不夜城项目招商推介可行性分析报告_45页（第46页，发表于2022-06-25 16:50）

[14]合规内控管理银行培训专用PPT（精） 演示稿37（第40页，发表于2022-06-25 16:50）

[15]（定稿）合富辉煌_山东威海香威大酒店前期可行性研究报告_92P（第93页，发表于2022-06-25 16:50）

[16]（定稿）合同能源管理EPC项目商业计划书(可研)(41页).ppt（最终定稿）（第41页，发表于2022-06-25 16:50）

[17]合规内控管理银行培训专用PPT（精） 演示稿43（第40页，发表于2022-06-25 16:50）

[18]（定稿）双十一促销模板PPT模板.ppt（最终定稿）（第13页，发表于2022-06-25 16:49）

[19]（定稿）双11购物节营销模板PPT模板.ppt（最终定稿）（第13页，发表于2022-06-25 16:49）

[20]（定稿）双11购物狂欢节特别定制版PPT模板.ppt（最终定稿）（第23页，发表于2022-06-25 16:49）