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(定稿)绿茵日化用品(天然绿色化妆品)公司商业计划书(58页)

制度负责对公司产品实行技术指导规范工艺流程制定技术标准抓好技术管理实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责销售部职能负责销售工作,处理经营日常细务。协同策划部掌握市场行情,制定并执行相应的销售计划策略。挖掘新的客户来源,跟踪潜在客户,并对客户资料进行整理归档。与新旧客户保持良好关系,协助客户解决在销售,售后服务过程中的问题。助财务部收取客户的销售费用。配合其他部门做好客户服务工作。策划部职能制定生产销售计划,负责企业的组织结构设计根据公司的发展战略制定商品销售的各项推广策划方案。负责化妆品广告的制作及实际操作。负责根据化妆品的销售的特点组织策划各项公关宣传活动,并负责其实施工作。协同销售部进行网上销售与售后服务工作。负责根据销售部各时期的销售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部销售工作的开展。深入了解商品的经营特色和经营情况,定期收集化妆品销售信息,不断推出各种促销手段和措施。负责广告的创作设计和制作。控制广告创作水平客户部职能深入市场调研顾客需求负责接受并登记顾客的个性化定制,并分类积极开发新客户收集并整理保留老客户资料,主动联系老客户,以便了解老客户不断变化的需求负责调节顾客纠纷,处理顾客投诉秘书部职能工作概述负责文件的汇签收发管理对公司级会议进行记录,并整理成文处理总经理日常行政事务会议接待活动报销单整理等工作负责总经理和各部门总监的联络工作整理总经理的文件完成部门经理布置的各项工作。工作职责协助总经理处理公司公文行政事务。执行总经理交办的各事项。了解文件管理制度日常文件的收发程序。拟定文件的借阅权限及借阅规定,并严格按规定借阅。负责文件的汇签收发管理工作。做好公司级会议的记录并整理成文。严格执行保密制度重金追求潮流,虽然对高消费接受能力不强,却是不可忽视的消费群体注重自我形象的塑造经济繁荣,特别是广州市是合资和外资企业最多的城市之,工作需要和社交的繁忙,迫切需要塑造自我的形象追求高素质的生活随着社会文明的发展,广州地区消费者的收入得到普遍的提高,促使其从保健等多方面上提高生活的素质。现时,广州市美容业已步入高层次高品位的消费行列,随着广州地区消费者生活水平的提高,特别是直接受国外美容美发潮流的影响,消费观念改变,追求高品位消费,主要表现在两方面方面是追求高品质细致到位高质量服务,另方面,消费者对美容美发的消费提升到建立自我形象,追求个性消费,集保健美容美体和的市场调查并获取得了我公司想要的市场潜力资源,在经过许久的市场调查分析,本公司根据目前的化妆品消费人群的需求总结得出了个潜在规则很多上班族女性和中低家庭主妇还有部分对化妆品过敏的人群都非常需要套能够让她们拥有健康同时拥有美丽的护肤产品。经过分析后本公司最终得出结论天然绿色化妆品市场是个夹缝市场,同时也是个潜在市场,尤其在化妆品行业更是片崭新的天空,它将是我们化妆品竞争市场的佼佼者。各部门的职能和经营目标本公司有个完善的组织机构,各个部门都有自己的只能所在和经营目标。经理职能拟订公司的经营战略与决策及其实施方案负责公司的总体发展规划及实施管理领导各部门努力实施公司的生产经营目标依据市场的需求,不断调整公司的经营生产销售方向监督好企业的控制管理,把握好企业的生产运作方向建立和完善公司的工作程序和规章制度审核人事行政部所制定的各项人事制度,包括员工手册公司形象规章制度,福利薪金各岗位责任制等的审订。人事行政部职能编写制定公司人事行政管理制度。组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。组织统筹并管理监督公司行政管理运作。协调并支持配合公司各部对人力计划行政开支的管理工作。协调配合公司各部对人事行政方面工作的支持。组织统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。组织统筹策划企业文化活动,增强公司凝聚力,员工归宿依时计划统计向公司呈报各项人事行政工作月季年报表给公司决策参考生产部职能制订年度和月度生产工作计划以及突发应变计划对生产综合机构的设置和人员的配备职务的设置和聘任及其调整等方面的建议方案,明确实施和管理的职责权限负责组织公司安全生产及文明生产,确保质量环境兼容管理体系在本部门的正常运行根据公司发展情况,负责相关的人力资源需求和培训计划的制订市场部职能实现企业销售目标。制订和实施销售计划。销售管理销售政策的制订与施行,销售人员管理

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