于我工作的支持,在接下来的日子里我么起加油咯。谢谢个人述职报告篇各位领导根据上级要求,现就本人年来的工作情况学习履廉情况,向在座的各位领导和同仁简要汇报如下不断争先创优,工作在高起点上健康运行。年,我在公司党委和行政的领导下,在各分公司及职能部门的鼎力支持和积极配合下,紧紧围绕公司年初的工作思路目标任务,勤奋努力拼搏向上,积极开展工作,使自己所负责分管的各项工作在高起点上运行。是注重理论学习,思想力转化行动力。年以来,我在抓好自身分管工作的同时,侧重抓好政治理论学习,善于通过认真的学习,不断提高自己解决问题的处臵力和对工作的驾驭力,通过召开会议开展讨论位的价值,所以我从没有因为个人私事而耽误过工作,在财务部工作的几年,从没迟到早退过。几年来的努力与付出,得到了几任领导的肯定。具备系统的文化知识和较高的业务能力大家都知道,财务工作是项专业性较强的工作,我从年至在北京供销学校学习涉及会计专业,年至年考入北京广播电视大学财务会计专业,利用业余时间学完大专。年至现在,在北京广播电视大学会计学专业本科学习,现即将毕业。几年来不断的努力,使我在财务会计管理方面掌握了较丰富的知识。要建立个比较完善健全的管理运行体系。从方案的设计施工验收到工程的培训这流程必须严格坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。尽量创造出些固定收入群体,如计算机维修会员制和比较完备的设备维修收费制度,把些比较有实力有经济基础的企事业单位委办变成我们长期客户。对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意关心帮助部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面套,背后套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。存在的问题及下步打算回顾年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在年的工作中我取得了定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单在些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服在下步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的手段,加强了对绥芬河市的业务服务,效益额明显提高。为进步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情况,建议推出了卡,降低费,收到了较好的效果。在受领了省发展用户指标后,我们采取主动出击宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全省任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要动真情,讲实理,办实事,坚持用真心爱心和恒心来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。年来,我们综合部做到了热情接待细心答询主动服务全程跟踪,在客户心目中留下了周到热情的好印象,也为公司在外树个人述职报告模板合集篇网络版约挖潜增效,进步优化资源,狠降成本,推行扁平化采购,减少采购级次,提倡长线计划,杜绝急料计划,切实把好物资采购价格关。突出个调研。月份,针对土库曼分公司物资库存仓储管理进行调研,并清理库存物资,理顺环节,规范口径。通过核对,入库账面总金额比实际采购总金额高出万人民币,高出比例查清区积压无动态不能使用物资及南约洛坦项目多余物资来源,还原库存实际。注重个质量。不断强化对计划审定厂家选取产品选择谈判或招标合同条款监造验收等各个环节的把控,确保了亿物资质量合格率达到。建立物资采购监督约束机制,认真接受各级监督检查。对川庆公司前季度物资质量进行严格抽查,发现问题立即书面传真两厂家,提出整改方案,并对经办人员和问题厂家实施处罚。是注重贯标管理,关注力催生凝聚力。始终牢记工作职责,认真开展健康安全和环境合贯标工作,取得显著成效。重认识,安全理念深入化。今年造学习的机会不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把公司建成平谷地计算机的权威机构。职工培训工作是人力资源开发干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统目标统认识统步调,提高企业的凝聚力向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。培训内容爱岗敬业回顾历史展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。岗位职责学习公司制度员工纪律,明确岗位职责行为规范。个人述职报告模板合集篇网络版。以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工管,创造力激发控制力。到年月中旬,总计采购金额约万人民币,较去年的亿下降共收到各单位计划总数份,物资项,较年的项下降完成采购工作量亿元,自主采购价格与上年同比下降,全年节约采购成本近万元。针对工作任务不饱满经营压力大的实际,积极实施个工程。将公司挖潜增效解困扭亏系列措施落到实处。完善套机制。积极完善国际工程公司物资采购管理办法等相关配套制度,使得采购供应链能环环相扣。强化召开竞争性谈判会和招标的方式进行采购,所有物资谈判都是密封上会,公正公平公开,最大限度的降低了采购成本。转换个模式。改变只采不管照单采购模式,实行管理,共更新条物资价格建立维护和更新了大数据库,有效降低物资采购风险和采购偏差。将部门工作职能向纵向横向拓展,保证物资计划级平库。与西油分公司物资总公司达成致,签订最终委托协议,保证了所有物资开箱验收。强化个意识。围绕勤俭节司组织的管理人员技术员和全体员工的培训活动。培训目标为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。我们是个团结的集体,具有团队精神的集体,变成支能够打硬仗的队伍。每个部门每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步提高。同志们,时间是有限的尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识竞争意识,引用精神里的句话就是要与时俱进。公司各个部门应互相配合相互协作按时按量完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的万利润指标。今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和名职工对自己的殷切期望和支持,定要努力做到以下两点放下包袱,抛开手脚大干,力争当名合格的副经潜增效解困扭亏系列措施落到实处。完善套机制。积极完善国际工程公司物资采购管理办法等相关配套制度,使得采购供应链能环环相扣。强化召开竞争性谈判会和招标的方式进行采购,所有物资谈判都是密封上会,公正公平公开,最大限度的降低了采购成本。转换个模式。改变只采不管照单采购模式,实行管理,共更新条物资价格建立维护和更新了大数据库,有效降低物资采购风险和采购偏差。将部门工作职能向纵向横向拓展,保证物资计划级平库。与西油分公司物资总公司达成致,签订最终委托协议,保证了所有物资开箱验收。强化个意识。围绕勤俭节约挖潜增效,进步优化资源,狠降成本,推行扁平化采购,减少采购级次,提倡长线计划,杜绝急料计划,切实把好物资采购价格关。突出个调研。月份,针对土库曼分公司物资库存仓储管理进行调研,并清理库存物资,理顺环节,规范口径。通过核对,入库账面总金额比实际采购总金其工作职责就是开拓市场和公司的业务,在工作之中定要严格要求自己树立自己正确的人生观和价值观顾全大,把公司的利益看得高于切。绝不干有损于形象的事情。要建立个比较完善健全的管理运行体系。从方案的设计施工验收到工程的培训这流程必须严格坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。尽量创造出些固定收入群体,如计算机维修会员制和比较完备的设备维修收费制度,把些比较有实力有经济基础的企事业单位委办变成我们长期客户。对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立个比较友好的客户关系。要利用各种手段媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去从领导到每位员工要贯彻执行。服务维修也能创造利润。近几年工程越来越少电脑利润越做越薄竞争越来越激烈,我们可以从服务维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场打印机维修市场等。创第,在接下来的时间里,主要和班委团队搞好我们接下来的班级建设。协作班委团队做好后续的相关工作,争取让我们行越来越强大,越来越和谐,越来越温馨。呵呵,这就是我最近的工作和将要做的工作。呵呵,谢谢你们对于我工作的支持,在接下来的日子里我么起加油咯。谢谢个人述职报告篇各位领导根据上级要求,现就本人年来的工作情况学习履廉情况,向在座的各位领导和同仁简要汇报如下不断争先创优,工作在高起点上健康运行。年,我在公司党委和行政的领导下,在各分公司及职能部门的鼎力支持和积极配合下,紧紧围绕公司年初的工作思路目标任务,勤奋努力拼搏向上,积极开展工作,使自己所负责分管的各项工作在高起点上运行。是注重理论学习,思想力转化行动力。年以来,我在抓好自身分管工作的同时,侧重抓好政治理论学习,善于通过认真的学