作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。在今年的财务管理工作中,最重要的点就是借市局公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年次的国税地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价牌的喜悦也经历了房产销售的低谷。就是在这样个复杂多变跌荡起伏的外部环境和内部环境下,财务部在公司领导班子的正确指引下,理清思路不断学习求实奋进,在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁汇报会计核算工作众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张随着公司走向精细化管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这目标,财务部主要开展了以下工作建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要根据纳税申报的需要根据资金预算的需要,设计了套会计科目表,制定了详细的级和级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统性贯性和连续性有了这的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。在今年的财务管理工作中,最重要的点就是借市局公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年次的国税地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。为加强对通过制定出企业远期的战略目标就使得公司各级员工具备更充足的动力为实现企业战略目标而努力工作。通过对财务部的工作梳理使财务部的职能架构更清晰了,并且是以战略地图的形式印在管理人员的大脑里。通过实施对日常工作进行考核,提高了员工完成各项工作的紧迫感,加强了工作的执行力度,提高了工作效率,保障了各项工作的有效实施。各项工作也渐渐步入轨道,开始进入个高效良性的循环。财务部中层管理人员参加了公司组织的职业经理人培训课程,通过培训让财务部中层管理人员深刻地了解到个职业经理人应具备的职业态度和素养,了解到如何打造个合格的管理团队。先从管理人员的管理意识上开始转变,最后带动整个团队朝职业化团队进行转变。个高效和谐的职业化团队应该是建立在尊重和信任的基础上具备以下要素具备统清晰明确的奋斗目标。强有力的核心领导者。统的工作理念,包括思想态度行为习惯。各成员有胜任的工作能力和专业技能。成员之间有着良好的沟通。成员之间能够相互支撑补位鼓励。这也是财务部年的努力方向,那公司财务工作总结模板集合篇网络版缴款单和进帐单,保证了资金收取的准确性在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序通过这系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大提高,使财务部在资金管理的规范化管理方面上了个新的台阶。涉税管理工作由于房地产企业涉税环节特别多,相关税收政策也非常繁杂,征税较重,这使得纳税成为企业的项重要成本支出。在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划,减少纳税支出,是财务部涉税管理的首要工作。这要求财务部在事先事中对各项经济业务进行审核筹划将各项纳税支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低纳税支出的同时还要规避涉税风险。实现公司经济业务的涉税低风险甚至零风险是涉税管理的另项重要工作。公司在接受税务稽查时会面临种不同性质的稽查日常稽查。日常稽查是指稽查部门主要负责的对管辖区域内企业日常情况进行的检查,要求被检查的公司数量般不得低于定比例。专项稽查。专项稽查是指根据上级税务部门的部署,对个行业个地区个产品项减免税政策进行全面的清理检查。举报稽查。合篇网络版。组织建设和制度流程管理工作组织建设和制度流程管理是个组织有效运转的灵魂,相当于人体的骨架和神经系统,其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项管理职能,就必须在这方面好好研究和设计。为了配合公司发展对财务部各项职能的需要,财务部在月份重新设计了财务部的组织机构图工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责,避免了些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣传和推行套垂直指挥系统,这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序,现在财务部的全体员工已经理解接受和运用这套垂直指挥系统来处理日常工作事务,使得工作效率明显提高。为保证财务工作计划的有效实施和执行,财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理会议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布臵。通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进行有效地沟通,及时解决当前存在的问题。并对会议内容进行会议纪要工作,通过在较短时间内比较各家银行的理财产品,从各家银行中选出与行签订了购买万理财产品,个月利率为,为公司获得理财收益万元。另外利用闲散资金,在行理财次每次分别为万元天万元天万元天,共获得理财收益元。在行理财次,每次万元分别为天和天,获得理财收益。月开始打新股,投入万元,获得理财收益万元。使得公司全年获得理财收益为万元。为公司在定程度上降低了资金使用成本。充分使用承兑汇票支付工程款,降低资金使用成本。年财务部共办理承兑汇票笔,充分用足商行万的承兑汇票的授信额度。在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度提供了依据每月定期编制各家银行的银行余额调节表,保证了公司资金的准确性和安全性不定期地对库存现金进行盘点在大量收款的几天,每天核对收款收据与银行务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目,使得我公司户客户往来和户的供应商往来帐目清楚准确。同时加强应收往来款的追讨,在年内追回了的往来款万元。除此之外,财务部组织全体员工在年共完成了收取期回笼房款亿元,契税维修基金万,审核原始凭证万多张,填制复核,整理装订记帐凭证张。出具统计报表份出具纳税申报表张,税源统计表张。出具集团集团相关财务报表张,出具预算报表张等。融资预算与资金管理工作资金对于企业来说,就如血液对于人体样重要。特别是房地产业进入了新轮行业周期的历史时刻,国家为调控房地产的经济泡沫,通过各种货币政策信贷政策税收政策土地政策来进行宏观调控,目的就是为了抬高房地产业的资金门槛,对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按计划完成改制投产工业项目的全面挂牌启动,的前期开发。最严重的是年楼市低迷,今年的销售大大低于预期,使得我公司的资金造血功能极为不畅。公司在年经历了的阵痛经历了培训老师的洗礼经历了改制成功的荣耀经历了工业项目挂牌的喜悦也经历了房产销售的低谷。就是在这样个复杂多变跌荡起伏的外部环境和内部环境下,财务部在公司领导班子的正确指引下,理清思路不断学习求实奋进,在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁汇报会计核算工作众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张随着公司走向精细化管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这目标,财务部主要开展了以下工作建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要根据纳税申报的需要根据资金预算的需要,设计了套会计科目表,制定了详细的级和级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用本房地产会计核算的教科书使得我公司随时面临缺血的风险。所以对于年财务部来说,如何做好融资如何做好资金预算如何做好资金管理成了财务部摆在第位的头等大事。为此,财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作,尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。财务部加强与家商业银行的联系,与各家银行逐进行谈判和沟通,不断寻找和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响,商业银行自身的资金流动性大大降低,这使得商业银行为降低经营风险,在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎,特别是对于房地产企业是慎之又慎。年市各商业