业对外开放的程度将进步扩大。国外资金先进技术及管理经验的引进和利用，有助于我国肉类行业与国际水平国际市场接轨。但我国肉类产业结构总体起步较低，大量产品品种以内需型为主，市场体系不够完善，在相当程度上制约着肉类产品有效参与国际市场竞争。在国际化竞争形势下，肉类食品行业必须提高加工水平，增加产品科技含量，确保产品符合安全优质的要求，以应对未来的市场竞争。市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。关于增建项目单位生猪肉品的物流配送设施将购销运输配送流程中实行计算机网络管理增加冷冻设备等生猪屠宰的生产线综合技术升级措施，符合食品工业“十五”发展纲要中““十五”时期食品工业重点突破的批共性关键技术”中规定“在现代物流技术方面，重点攻克数字化和信息化处理技术数字化存储与智能配送技术智能分级技术快速预冷技术与冷链技术综合保鲜技术等。”纲要中的““十五”时期食品工业重点行业装备制造业发展方向”指出“畜禽屠宰加工重点开发牲畜真空采血电刺激畜禽热汽隧道式湿烫及连续自动去毛羽多工位扒皮设备，胴体劈半和在线检测设备，高湿雾化冷却排酸设备，大型真空斩拌机滚揉机和高速灌肠机等肉类深加工设备，以及冷却肉清真肉制品低温肉制品功能性肉制品和发酵肉制品加工设备，实现我国畜禽屠宰加工装备的成套化国产化”，符合国家生猪屠宰管理条例中的有关规定。市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。项目也符合广东省关于组织申报省级生猪屠宰整治专项资金的通知中规定的申报条件和扶持内容“生猪屠宰有关规定和标准，对符合规划设臵的生猪定点屠宰厂场给予扶持。主要用于改造生产设备及配套设施，如生产线脱毛机劈半机肉品检验污水处理冷却肉设备肉品配送车信息化建设和无害化处理设备等。肉品品质流通定向跟踪信息化监管系统。扶持技术改造企业建立肉品品质流通监管系统，与省建立的肉品品质流通荷。市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。供电设施市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。县供电局的电力总线架设至厂区外，本项目的用电直接使用该供电局电力，考虑到用电的连续性，厂区需安装发电机组，以保证连续供电。市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。配电系统电压确定市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。低压电动机市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。照明系统市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。主要电气设备市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。本项目的主要电气设备为动力照明用的配电箱。市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。用电安全市场有着广泛的人脉资源和造名牌的基础，是企业发展的生命，已作为战略纳入到企业发展过程之中。在此，我们代表企业郑重承诺，我国肉类企业是对民生负责任的企业，其创造的名品及品牌是具有保值含金量的。市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。中国肉类工业发展的前景市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。值得注意的是，近三年来，中国肉类食品行业规模以上企业的发展中，屠宰加工领域的亏损企业个数和亏损额呈现出与肉制品及副产品加工领域完全相反的趋势。统计数据表明年屠宰及肉类加工规模以上企业中亏损企业的个数个，比年下降了。其中，屠宰加工的亏损企业个，比年增长了肉制品及副产品加工的亏损企业个，比年下降了。从亏损额上分析，年屠宰及肉类加工规模以上企业中亏损企业的亏损额亿元，比年增长了。其中，屠宰加工的亏损企业亏损额亿元，比年增长了倍肉制品及副产品加工的亏损企业亏损额亿元，比年下降了。也就是说，中国肉制品及副产品加工领域在减亏增效方面取得了比较明显的成绩而在屠宰加工领域，亏损企业和亏损额都是大幅度增加的。这种情况告诉我们，由于后续深加工落后，国内肉食初级加工产品多，精深加工产品少，品种单，品质同质化，中国的肉类市场还没有完全进入阶梯式差异化的成熟期，在产品结构调整和增长模式转换方面还蕴藏着极大的发展潜力。市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。在未来的年内，中国肉类工业将呈现以下发展趋势市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。按照国家“十五”发展规划，中国肉类总产量将达到万吨以上，猪肉牛羊肉和禽肉所占比重分别为和肉制品加工产品量将超过万吨。市场有着广泛的人脉资源和丰富的市场经验。国内市场需求变化将带动肉类食品行业加快结构调整和产品优化，单肉类品种主导市场的格局将被多样化差异化混合品种所替代。猪肉消费会保持绝对量的增长相对比重的下降牛羊肉禽肉消反，重员工的工作能力和效果，无视员工对其上司的“忠诚度”和所谓的“群众反映”本质上是拉关系结帮派的反映交相称赞，以求得逞，正如不肯乱开高价药以求回扣的医生“群众反映很坏”那样。重员工的工作能力和效果的观念旦真正体现为现实的行为准则有工作能力和效果者不断受到重视嘉奖晋升。企业中对人员工作的评价受此准则的约制，形成另种激励机制激励有能力和有效果的行为，抑制对上司“忠诚”，拉帮结派混日子的行为。正气上扬，员工实干而有成效的局面就能形成。综上所述，员工激励是现代企业管理中不可缺少的重要环节，并对企业的长期健康发展有不可估量的影响。三中小企业的员工激励的现状及存在的问题管理者自身的素质影响了激励机制的建立发展和完善。对激励机制的重要性认识不够。由于中小企业自身的特点以及发展状况决定了部分企业对激励机制的重要性认识不够，管理者没有从根本上认识到激励机制的重要性及其对企业的生存和发展的影响，这就直接阻碍了企业中激励机制的建立发展和完善，制约了中小企业的发展进程。落后的管理理念影响了激励机制的实施和效果。我国大多数中小企业实行的却是家长制式的管理。企业的管理者没有先进的管理理念，在管理过程中专制独裁，缺乏对员工需要的了解，甚至把员工看作“工作的机器”，对员工的合理化建议置若罔闻。而在经营上也存在很大的盲目性主观性随意性，挫伤了员工参与企业管理实现自我价值的欲望和要求，严重影响了激励机制的实施和效果。企业的激励机制在制度上不完善，尤其缺乏对知识型员工的激励在部分中小企业中特别是些民营企业中普遍缺乏奖惩制度，缺乏正确奖励员工的方法，奖惩存在很大的随意性，缺乏个明确的标准。管理者仅凭个人的好恶和伦理道德对员工进行奖惩，“奖得轻，罚得重，承诺兑现少”等现象时有发生。这些状况的存在，使得许多训工作的科学管理，设立必要的组织结构以及与员工培训相配套的管理制度，在条件允许的情况下建立使用的培训基地等基础设施，只有得到制度的保障和实施的支撑，企业的员工培训才能够顺利实施。中小企业在员工培训过程中，必须要根据企业自身的实际情况和不同员工的个性需求，制定出合适的员工培训计划和员工的职业生涯规划。由于中小企业规模较小，组织层级较为简单，非常利于信息在组织内部的快捷传递与交流，再加上中小企业人力财力有限，对员工进行在职培训是最好的选择。此外，员工培训要追求实实在在的效果，必须以提高员工的实际工作能力为目的，将有限的财力有针对性地用于企业核心人才能力的提高上。所以，在中小企业的是衰败。如果采取的人力资源管理模式是以自我为中心的非理性的家族式管理，这种管理就会导致种自闭的自危的后果。如果员工是这种表现，企业最终将导致失败。反之，如果企业的主要领导认为员工是个活的主体，是能够激发的，是有自尊的，是能够在为了自己利益的同时，也为公司利益为国家利益做出贡献的，这时候主要领导人建立的人力资源管理模式就是以人为中心的理性化的团队管理模式。强调团队精神，又使员工的整体心理表现是开放的愉悦的，从而具有创新精神，给企业带来最终的繁荣。员工激励是投资，高效工作是回报所谓员工激励是适用于各种管理手段和策略对员工行为动机进行激发，从而调动员工积极性，改变员工的活动方式，实现组织的目标，对员工激励要从员工客观存在的需要出发，依据定的条件，帮助员工确立合适的目标，从而激发员工的积极性，促使员工采取相应的行动。许多管理者都希望在公司中实施有效的激励政策，来提高员工工作的积极性，从而提高整个公司的效率。从公司的角度来看，激励也是种投资，投资的回报便是工作效率的提高。员工激励的主要作用吸引优秀的人才到企业来。在发达国家的许多企业中，特别是那些竞争力强实力雄厚的企业，通过各种优惠政策丰厚的福利待遇快捷的晋升途径来吸引企业需要的人才。开发员工的潜在能力，促进在职员工充分的发挥其才能和智慧。管理学家的研究表明，员工的工作绩效时员工能力和受激励程度的函数，即绩效能力激励。如果把激励制度对员工创造性革新精神和主动提高自身素质的意愿的影响考虑进去的话，激励对工作绩效的影响就更大了。留住优秀人才。德鲁克认为，每个组织都需要三个方面的绩效直接的成果价值的实现和未来的人力发展。缺少任何方面的绩效，组织注定非垮不可。因此，每位管理者都必须在这三个方面均有贡献。在三方面的贡献中，对“未来的人力发展”的贡献就是来自激励工作。造就良性的竞争环境。科学的激励制度包含有种竞争精神，它的运行能够创造出种良性的竞争环境，进而形成良性的竞争机