宾斯认为绩效考核是对员工的工作业绩进行评价以便形成客观公正的认识决策的过程。史密斯从注重贡献的角度把考核定义为是对组织成员的贡献进行排序。佛里坡将能力和贡献结合起来认为考核就是对员工现任职务状况的出色程度以及担任高级职务的潜力，进行有组织的定期的尽可能客观的评判。隆斯科认为为了客观反映员工的能力工作状况和适应性对员工的个性资源习惯和态度，以及对组织的相对价值进行有组织的实事求是的评价包括评价的程序规范方法的总和。总之，作为种有效的企业管理手段，绩效考核在激励员工，增强企业活力和竞争力，促进企业发展等方面发挥着至关重要的作用。绩效考核体系设计绩效考核体系是指保证绩效考核实施以及其考核结果科学性的系统和机制的总称。般来说，绩效考核体系的设计主要包括以下几个方面的内容绩效考核内容的设置绩效考核方法的选择绩效考核指标以及标准的设计绩效考核周期的确定绩效考核主体的选择。绩效考核内容是对员工的工作任务所做的界定，般可以分为三部分工作业绩工作能力和工作态度。绩效考核方法需根据企业实际以及考核对象的不同来选择，常见的考核方法有目标管理法以及度绩效评估法。考核指标是指在绩效考核的过程中考核的因素，可以理解为对考核内容的分解和细化，而指标权重则说明了各考核因素的重要程度。考核标准则规定了员工应当怎样来做或者做到什么样的程度，对考核的合格与否做出明确的划分。绩效标准的确定有助于保证绩效考核的公正性。绩效考核周期的确定，应根据企业的实际情况，以及所进行绩效考核的项目的具体情况来设计。如根据所考核职位性质绩效指标性质等因素的不同来做出考量。考核主体是指绩效考核的执行人员。为了保证绩效考核的客观公正，应当根据考核指标的性质来选择考核主体。绩效考核主体应该是对考核指标和员工工作年定期对具体考核指标细则进行修改，以更好的协调企业各部门的工作，提高企业的绩效水平。建立良好的考核申诉机制考核申诉是为了使考核制度完善化和在考核过程中真正做到公开公正合理而设定的程序。各部门经理对部门考核结果如有异议，可以采取书面形式向主管领导申诉。同时，为更好的保障考核的公正公平，申诉者可以查阅公开的量化指标统计结果，并允许重新计算复核，如有错误进行修改。如果被考核者要求查阅结果，考核者必须出具各项考核记录单，做出认真解释。根据调查的结果，对申诉者的考核成绩进行调整。对于如实的考核，结果不予更改对于不实的考核，考核者将受到纪律处分。只有建立良好的绩效考核申诉机制，才能更好的表营销中心主任绩效考核标准表湖南娄底烟草公司部门经理绩效考核设计绪论研究背景与意义在全球化竞争日益激烈的今天，人力资源的有效应用成为推动经济发展的重要动力。对于企业而言，人力资源是种无法估量的资本，种能给企业带来巨大效益的资本。企业之间的竞争，归根结底是企业人才之间的竞争。美国知名管理学者托马斯彼得斯曾说“企业或事业惟真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作”，因此，在市场经济条件下，如何对人力资源进行合理开发和利用，使员工各尽所能为企业带来更大效益，从而使企业在激烈的竞争中脱颖而出，成为企业管理者共同关注的个重要问题。绩效考核是现代人力资源管理的关键业务活动，它的重要性已被国内外企业所共识。从理论上来说，绩效考核的有效实施，能整合并激活人力资源管理的各项职能活动，通过不断地改善员工个人的绩效，最终实现企业整体绩效的提升，达成战略目标。正因为如此，绩效考核受到了越来越多的重视，被许多企业加以引进到管理实践中，以实现人力资源的开发和发展。二企业绩效考核的理论基础与文献综述理论基础绩效绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效团队绩效和组织绩效三个方面。绩效用在经济管理活动方面，是指社会经济管理活动的结果和成效用在人力资源管理方面，是指主体行为或者结果中的投入产出比。目前对绩效的定义尚未达成共识，主要有以下几种观点。第种观点认为绩效是结果。等人把绩效同结果即任务的完成情况联系起来，提出了以结果为导向的产出理论，将绩效定义为在定的时间内，由定的工作行为产生的记录。第二种观点认为绩效是行为。等人提出了绩效的行为理论。绩效的行为理论是以行为为导向的种理论，认为绩效是指人们所做的与组织单位的目标相关的行为。第三种观点认为绩效是结果与行为的统体，绩效既包括工作码头国际海水浴场火车站汽车站等地的公共汽车恭候您，回家有温馨的环境拥抱您。威海电视台威海日报社新闻大厦威海图书馆威海博物馆威海体育馆威海教育学院威海中哈尔滨工业大学威海分校政府生活小区等近在咫尺，是个充满文化氛围的生活小区。热销楼盘威海市雍辉苑小区位于威海自由贸易区设计要求首先要确定选题目标，收集所选课题的背景资料，通过专业指导教师认可方准予实施。要按照广告公司实际接单操作流程的程序进行创作例如策划创意设计。设计内容表达上要对应发布媒体的特征为主多种项目并存的综合性开发公司。公司下辖“威海昌平建筑工程公司”“雅乐居斌铝塑门窗有限公司”“雅乐居斌物业管理公司”“隆泰大酒店”“文登中国工艺家纺城发展有限公司”等实体。公司下设经理室监事室办公室财务科总工办技术科销售科，技术力量雄厚，拥有中高级以上职称人员人。公司自成立以来，本着“为社会打造精品小区，为顾客提供优质服务”的方针成功开发了“万家疃”“黄家夼”“新寨南路”“大岚寺”“神道口”“云鹤山庄”“雍辉苑”等生活小区及“威海果蔬产品综合批发市场”“文登中国工艺家纺城”等项目。累计开发面积约万平方米，交工合格率，优良率达以上。为了更好地满足消费者不断提升的物质需求，使公司沿着规模化国际化现代化的道路健康发展，公司不断引进先进管理理念，规范企业日计算机工程系广告设计与制作专业级毕业生毕业设计任务书班级姓名毕业设计题目雅乐居房地产公司平面广告设计指导教师负责人签字王东升年月日毕业设计的性质目的和任务毕业设计是整个教学计划中的个极其重要的实践性教学环节，是对所学知识的总结提高和应用。通过对商业品牌的设计，完成整个方案的构思设计和效果图绘制等设计全过程工作，要求同学能综合应用三年所学的基础理论和专业知识，开拓思路，展现才略，做到方案设计新颖，技术处理符合实际，能熟练制图及灵活表现，巩固所学专业知识，掌握设计方法和技巧。为毕业后走向社会和选择职业，提供定的依据和基础。二毕业设计的基本要求毕业设计是综合性很强的专业训练过程，对学生综合素质的提高起着重要的作用。基本要求如下时间要求第六周第十二周任务要求业管理，广纳贤才，多次荣获“消费者满意单位”“最理想户型”“最受欢迎楼盘”“十佳私营企业”“诚信房地产开发企业”等荣誉称号，并于年年底成为威海市首家通过公司国际质量管理体系认证的房地产开发公司。公司宗旨为国家谋贡献为企业谋发展为职工谋利益为社会谋安居。公司开发的欧式风格的豪华小区“云鹤山庄生活小区”，东临古老旧城“环翠区”，西接高新技术产业开发区，出门有路路路路路直达市中心码头国际海水浴场火车站汽车站等地的公共汽车恭候您，回家有温馨的环境拥抱您。威海电视台威海日报社新闻大厦威海图书馆威海博物馆威海体育馆威海教育学院威海中哈尔滨工业大学威海分校政府生活小区等近在咫尺，是个充满文化氛围的生活小区。热销楼盘威海市雍辉苑小区位于威海在教师指导下，独立完成项给定的设计是任务，绘制要求的作品。知识和能力要求。在毕业设计工作中，能综合应用各学科的理论知识与技能，去分析和解决实际问题，使理论深化，知识拓宽，专业技能得到进步延伸。通过毕业设计，使学生学会依据设计任务进行资料收集和整理，能正确运用资料，掌握本专业的的工作方法和技术。纪律要求学生必须至少每周次向指导教师汇报毕业设计的进度情况，接受指导教师的指导。每位同学均需参加答辩。综合答辩情况设计情况及在其中所反应出的知识掌握情况和应用能力决定毕业设计成绩。三毕业设计的具体内容和要求设计题目雅乐居房地产公司平面广告设计题目背景雅乐居房地产开发有限公司成立于年，是威海最早的三家房地产开发公司之，具备三级开发资质。公司拥有固定资产余万元，是个以房地产开发管理，广纳贤才，多次荣获“消费者满意单位”“最理想户型”“最受欢迎楼盘”“十佳私营企业”“诚信房地产开发企业”等荣誉称号，并于年年底成为威海市首家通过公司国际质量管理体系认证的房地产开发公司。公司宗旨为国家谋贡献为企业谋发展为职工谋利益为社会谋安居。公司开发的欧式风格的豪华小区“云鹤山庄生活小区”，东临古老旧城“环翠区”，西接高新技术产业开发区，出门有路路路路路直达市中心码头国际海水浴场火车站汽车站等地的公共汽车恭候您，回家有温馨的环境拥