评估体系与激励机制建立客观有效的供应商评估体系与激励机制建立客观有效的供应商评估体系与激励机制建立客观有效的供应商评估体系与激励机制供应商综合评价指标体系供应商综合评价指标体系供应商综合评价指标体系供应商综合评价指标体系的重新构建的重新构建的重新构建的重新构建根据评分设立相应的激励机制根据评分设立相应的激励机制根据评分设立相应的激励机制根据评分设立相应的激励机制加强对采购人员的人力及其绩效考核加强对采购人员的人力及其绩效考核加强对采购人员的人力及其绩效考核加强对采购人员的人力及其绩效考核增设专人监增设专人监增设专人监增设专人监督价格机制并落实供应商评估督价格机制并落实供应商评估督价格机制并落实供应商评估督价格机制并落实供应商评估从业务指标和个人综合素质指标两方面加强考核从业务指标和个人综合素质指标两方面加强考核从业务指标和个人综合素质指标两方面加强考核从业务指标和个人综合素质指标两方面加强考核第第第第章章章章结论结论结论结论参考文献参考文献参考文献参考文献致谢熊丁颖比欧亚公司采购管理体系的优化研究第第第第章章章章绪论绪论绪论绪论选题背景选题背景选题背景选题背景在世纪年代以来，随着科学技术的迅猛发展，全球化市场和全球化信息网络逐渐形成，各类资源在国际间流动的规模和形式不断增加。企业面临着全球范围的资源和市场的竞争。产品的市场竞争日益激烈，终端客户的需求多样化新颖化个性化和不确定性也日益增加。企业面临多品种小批量的买方市场和不断缩短的产品生命周期，要不断做出快速反应来满足缩短交货期提高产品质量降低采购成本和改进客户服务等多方面的成长需求。企业之间的竞争事实上已经演变成供应链与供应链之间的竞争，这些都使得企业把目光投放在供应链管理上来不断寻求新的解决方案，使采购管理集中化采购管理专业化。基于在供应链管理的大背景下采购管理在现代企业生产经营活动中日益重要的作用，通过实地调研深入了解比欧亚公司的采购管理体系，发现比欧亚公司经历了年的全球金融海啸后，伴随着国际经济的复苏，逐渐迎来了营业状况好转的春天发生的错误要进行量化考核。比如说对于信息系统中没有及时处理需要关闭的信息时，要相应地扣除采购人员当月的分数。同时在上次绩效考核的基础上，需要做改进提高的要求。另外采购人员要具备提示技术部门尽量少用非标准的特殊材料的能力，这是最容易被忽视的成本节约技术，否则特殊材料的采购会大大限制采购人员的议价能力，采购成本会居高不下。对于采购人员成功建议使用标准材料要给予加分的鼓励。熊丁颖比欧亚公司采购管理体系的优化研究第第第第章章章章结论结论结论结论在比欧亚公司的采购管理体系优化后，为保障优化策略能够有效顺利的实施，制定了相应的实施方案。先落实了专人负责供应商评价管理和采购管理信息维护相关理论采购管理职能的变迁采购管理职能的变迁采购管理职能的变迁采购管理职能的变迁采购管理信息系统采购管理信息系统采购管理信息系统采购管理信息系统采购成本管理采购成本管理采购成本管理采购成本管理采购价格分析采购价格分析采购价格分析采购价格分析降低采购成本的方法降低采购成本的方法降低采购成本的方法降低采购成本的方法供应商管理供应商管理供应商管理供应商管理供应商整合分级管理供应商整合分级管理供应商整合分级管理供应商整合分级管理供应商绩效评估供应商绩效评估供应商绩效评估供应商绩效评估第第第第章章章章比欧亚公司采购管理体系运行现状及问题比欧亚公司采购管理体系运行现状及问题比欧亚公司采购管理体系运行现状及问题比欧亚公司采购管理体系运行现状及问题采购管理现状采购管理现状采购管理现状采购管理现状采购人员工作分工与管理方法采购人员工作分工与管理方法采购人员工作分工与管理方法采购人员工作分工与管理方法采购采购采购采购管理软件系统管理软件系统管理软件系统管理软件系统采购价格没有全面审核采购价格没有全面审核采购价格没有全面审核采购价格没有全面审核供应商整体结构及评估方式供应商整体结构及评估方式供应商整体结构及评估方式供应商整体结构及评估方式采购管理体系存在的问题采购管理体系存在的问题采购管理体系存在的问题采购管理体系存在的问题采购管理信息数据有效性不高采购管理信息数据有效性不高采购管理信息数据有效性不高采购管理信息数据有效性不高采购核价体系不健全采购核价体系不健全采购核价体系不健全采购核价体系不健全缺乏有效的供应商管理缺乏有效的供应商管理缺乏有效的供应商管理缺乏有效的供应商管理第第第第章章章章比欧亚公司采购管理体系的优化策略比欧亚公司采购管理体系的优化策略比欧亚公司采购管理体系的优化策略比欧亚公司采购管理体系的优化策略建立产品价格审核数据库建立产品价格审核数据库建立产品价格审核数据库建立产品价格审核数据库统报价分析表统报价分析表统报价分析表统报价分析表建立各类产品