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(定稿)(毕业论文)浅论中国银行的国际化经营战略 (定稿)(毕业论文)浅论中国银行的国际化经营战略

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1、行建立了多种形式的业务联系和友好往来,并加强了相互间在银行监管,汇率政策协调及货币结算等方面的合作。第三我国对外贸易的发展要求银行业走向国际。我国对外贸易自年起直居世界第位,年跃居第位,对外贸易的发展要求我国银行提供包括国际结算,贸易担保与融资,外汇交易,风险防范等国际业务服务。方面外资的大量流入要求我国。

2、„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„浅论中国银行的国际化经营战略随着中国市场的日益开放,经济依存度与融合度的逐步提高,中国经济也越来越融入了经济全球化金融全球化的浪潮中。尤其是在中国加入开放金融服务业之后,我国银行业必须直接面对国际竞争,银行国际化经营是当今世界银行业改革和发展的个必然趋势。银行业国际。

3、金融创新层出不穷。年代以来,金融创新又出现了新动向,突出特色创新金融产品更趋多样化与中间业务的发展第二世界各国金融市场开放程度越来越高。以我国为例,截至年月末,在中国境内注册的外资和合资法人银行机构共家,有个国家和地区的家外资银行在中国设立了家分行。另外,以中国银行为首的中国金融机构在境外设立各类分支机构。

4、国内银行中最国际化的商业银行,先后分别在香港澳门伦敦大阪新加坡纽约曼谷东京等地设立海外分支机构。年,中国银行在伦敦设立中国金融业第家海外分行。此后在世界各大金融中心相继开设分支机构,目前拥有遍布全球个国家和地区的机构网络,其中境内机构共计,个,境外机构共计个。年和年,中国银行先后成为香港地区澳门地区发钞银。

5、有十多家分支机构,从事经营国际汇兑等传统银行业务,并取得了很大业绩。解放以后,由于国内外的种种原因,我国银行的跨国经营非但没有继续发展,相反除了港澳地区外,至年我国仅存中国银行伦敦分行和中国银行新加坡分行两家。第二我国已成为世界上主要国际金融机构的成员,与外国中央银行,商业银行和其他金融组织联系不断加强。。

6、经营顺应全球经济体化的发展潮流,是加快推进中国改革开放进程的重要步骤,更是中国商业银行自身发展的需要。作为中国金融行业的百年品牌,中国银行在稳健经营的同时,积极进取,不断创新,创造了国内银行业的许多第,在国际结算外汇资金和贸易融资等领域得到业界和客户的广泛认可和赞誉。由于历史和业务发展的原因,中国银行是目。

7、行提供系列相应的配套服务另方面我国跨国公司的迅速发展也要求银行为其提供强有力的支持和服务。还有实行系列改革以后,我国金融机构的业务形式日趋多元化,竞争也日益激烈,这就迫使银行寻找新的目标市场,这时海外业务就成了必选之路。第四我国外向型经济的发展需要银行跨国经间业务发展目标,来提高国际化速度和降低海外金融市。

8、风险。特别是中间业务部分,是中行急于成长起来的主要收入来源部分,该领域中外资银行产品多,经验丰富,运作方式和风险控制手段成熟,都是值得学习和借鉴的。二要加强人员和技术培训,解决国际化经营人才短缺的现象为解决国际化经营人才短缺现象,中国银行方面可以以优厚待遇从外资银行或海外高等学府引进专业人员,同时也可以依。

9、且由于股份较少,被并购方管理层也不会从中阻碍,这样就会使银行的国际化进程进展顺利。事实上,次贷危机给中资银行加快国际化布局带来机遇的同时,也给那些被注资的金融机构进入中国带来机遇。二国际化经营的国内环境分析第我国进行跨国经营时间较早。早在本世纪年代末,以中国银行为首率先在与我国经贸往来比较密切的众多国家设。

10、国加入国际货币基金组织和世界银行之后,又相继加入了非洲开发银行,亚洲开发银行,东新澳中央银行组织,国际清算银行和加勒比开发银行以及亚太中央银行行长会议,并积极参与其对经济,货币金融体系等重大问题的研究和讨论。同时,中央银行也与世界各国中央银行建立了交往和合作关系。目前,中国人民银行正与世界上多个国家的中央。

11、。中国银行在国内同业中率先引进国际管理技术人才和经营理念,不断向国际化流大银行的目标迈进。我国银行业开展国际化经营的环境国际化经营的国际环境分析第国际上以利率限额被取消为标志,年代放松或取消了金融管制,取消了利率限额,使国际银行业的竞争出现了很多新的动向,包括竞争主体增加,竞争焦点转变与竞争空间扩大。另外。

12、在香港和新加坡的子公司,建立起金融专业培训中心。凭借两地的国际区域金融中心地位完善的金融基础设施和交易清算系统,以及语言文化上的中西合璧,既能有效缩短进修培训人员的适宜环境过程,又能很好地接触国际金融市场和业务,„„„„„„„„参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„致谢„„„„„„。

参考资料:

[1](定稿)(毕业论文)商业银行对小微企业的信贷风险管理--基于民生银行的案例研究(第53页,发表于2022-06-25 17:10)

[2](定稿)(毕业论文)商业银行对中小企业信贷风险的管理—以江苏银行无锡分行为例(最终定稿)(第21页,发表于2022-06-25 17:10)

[3](定稿)(毕业论文)商业银行中小企业贷款风险问题研究(第46页,发表于2022-06-25 17:10)

[4](定稿)(毕业论文)唐狮(TONLION)服饰湖南公司员工培训体系优化设计(最终定稿)(第69页,发表于2022-06-25 17:10)

[5](定稿)(毕业论文)哈尔滨电机厂有限责任公司人力资源规划研究(最终定稿)(第60页,发表于2022-06-25 17:10)

[6](定稿)(毕业论文)品牌管理小论文(第14页,发表于2022-06-25 17:10)

[7](定稿)(毕业论文)员工培训问题与对策(最终定稿)(第27页,发表于2022-06-25 17:10)

[8](定稿)(毕业论文)员工培训论文(最终定稿)(第26页,发表于2022-06-25 17:10)

[9](定稿)(毕业论文)含浦开发建设有限公司建筑施工项目成本控制研究(最终定稿)(第42页,发表于2022-06-25 17:10)

[10](定稿)(毕业论文)向阳公司企业文化建设研究(最终定稿)(第19页,发表于2022-06-25 17:10)

[11](定稿)(毕业论文)合肥邮政电子商务发展策略研究(最终定稿)(第62页,发表于2022-06-25 17:10)

[12](定稿)(毕业论文)合肥新加坡花园城小区项目成本管理(第17页,发表于2022-06-25 17:10)

[13](定稿)(毕业论文)合众人寿抚顺市场营销策略研究(最终定稿)(第62页,发表于2022-06-25 17:10)

[14](定稿)(毕业论文)台州玉环长城宾馆营销策略研究(第47页,发表于2022-06-25 17:10)

[15](定稿)(毕业论文)厦门南洋职业学院发展战略研究(第62页,发表于2022-06-25 17:10)

[16](定稿)(毕业论文)南京秦邦吉品农业开发有限公司营销策略研究(最终定稿)(第59页,发表于2022-06-25 17:10)

[17](定稿)(毕业论文)南京A制药公司发展战略研究(第67页,发表于2022-06-25 17:10)

[18](定稿)(毕业论文)华诚工贸公司五金产品营销策略研究(最终定稿)(第54页,发表于2022-06-25 17:10)

[19](定稿)(毕业论文)华润电力湖南分公司员工绩效考核优化研究(第81页,发表于2022-06-25 17:10)

[20](定稿)(毕业论文)华丰纸业有限公司营销案例研究(最终定稿)(第46页,发表于2022-06-25 17:10)

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