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(定稿)(毕业论文)长铁旅服有限公司全面预算管理体系优化研究(最终定稿)

函或者传真的形式将订单发送给供应商。在供应商交货给企业的验收部后,验收部从电脑资料库中查询出订单信息,验收所较的物品。如果符合,就将验收结果录入计算机,这样采购部和会计部就都可以从电脑资料中随时查询了解采购状况和库存状求单需求单需求单生产小组采购部统计员生产小组生产经理验收部会计部供应商商生产小组本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址理直接负责的。总经理下订单式三份,送给会计部供应商验收部,供应商将货物送到验收部,同时将所出具的发票送到企业的会计部门,验收部将验收的结果送到企业会计部门,会计部门将所持有的验收单发票和订单进行三单校验,如果都符合就进入到给供应商付款程序。三长胜机械厂供应商分析企业为了维持正常的运作管理,定会与诸多的供应商进行交易,而不同的供应商由于自身实力供应物资的重要性等许多因素,会对交易产生不同的影响。长胜机械厂所需的原材料可归集为五金配件类,大型机械设备类,低值易耗品等。根据原材料的类型可以将长胜机械厂的供应商分为五金配件供应商机械设备供应商和低值易耗品供应商。五金配件供应商分析长胜机械厂的五金配件供应商基本分布在河北省保定市。河北省保定市有很多生产五金配件的小企业。企业的五金供应商基本都是这些小企业中的在价格和产品性价比方面有相对优势的企业。长胜机械厂对五金配件例如筛网方钢管等材料般天采购次,采购的对象般是些熟悉的供应商,对些螺丝螺钉弹垫平垫的采购般个月进行次。因为这类物资的价值不高,企业在选择供应商时几乎是随机的。般会有供应商将自己的产品给企业试用,如果长胜机械厂觉得质量可以价格合适就会选择这个供应商,终断与原供应商的联络。长胜机械厂与五金配件供应商般通过电话或者传真联系,在有特别需要时总经理会亲自去与供应商联络。这类供应商的共同特点是企业管理制度不规范,除了些有国家统标准的零部件,其他部件的生产几乎没有统的标准,而且市场很混乱供应商大多也是些刚刚成长起来的小企业,用人机制不够完善,员工不稳定,且大部分没有专业性不强供应商的财务状况也不稳定,常常会出现跟长胜机械厂样的入不敷出的情况。机械设备供应商分析长胜机械厂价格合适就交易。例如对办公用品的采购,在五原县当地有个左右的办公用品的中间商,几乎没有直接的供应商,企业在需要时就从熟悉的中间商处购买。三长胜机械厂采购管理中存在的问题在对长胜机械厂采购现状进行深入了解后,笔者发现该厂的采购管理存在下面几个问题长胜机械厂采购组织中存在的问题采购部门与生产部门严重脱节,在定程度影响产品的生产进度本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址方面,企业的采购活动没有与生产活动紧密联系起来,导致当生产需要材料时库存中却占有大量的材料,占用资金空间,影响生产效率另方面,企业采购的依据是资金,当企业不能及时回笼资金时,而恰逢不能赊购到原材料时,企业的生产进度只能搁置。分工简单,导致原材料采购没有统的标准方面,采购的原材料的质量时好时坏,会影响产品的质量和企业的信誉,企业每次采购单凭经理个人的经验,而且被资金左右,导致采购的原材料质量不致,给企业良好的信誉埋下了祸根另方面,企业采购的依据是资金,当资金富裕时多采购的材料用不完,占用空间,浪费资金,还可能使企业遭受材料降价的风险。二长胜机械厂采购流程中存在的问题在这个采购流程中存在的问题有整个流程拖延的时间较长,工作量大长胜机械厂没有建立完善的采购计划,也没有建立采购小组,采购的流程中在各个环节处耗费的时间过多。当所需原材料在仓库没有存货时,无法及时的向供应商发出订货信息,原材料无法及时的供应导致生产停滞,影响了生产的进度。采购过程繁琐,采购凭证杂乱采购过程中所使用的都是纸质的凭证,在实践中发现公司的会计办公室里,有个大的书架,上面都是历年的账簿单据产品资料供应商资料等。在需要时,会花费大半天的时间才能找到,而且因为保管不善,有很多都破损丢失了。如址管理企业,掌握市场动态。所以,长胜机械厂应该引进计算机技术,运用计算机管理企业,使企业能够跟上,飞速发展的社会的脚步。针对企业的现状,企业可以建立电脑资料库,如下图所示采购部门将订单信息录入电脑资料库,电脑资料库中储存了历史供应商的信息,如果是固定往来的供应商,则计算机系统会自动向供应商下达订单。如果不是固定供应商,系统就会以信对机械设备的采购频率不高,般是在设备折旧完后几乎没村文明进步推动农村城市化进程提供就业机会促进生产发展保护和改善农村生态环境都具有十分重要的意义提出可行性研究结论和建议。促进农村文明进步推动农村城市化进程提供就业机会促进生产发展保护和改善农村生态环境都具有十分重要的意义主要技术经济指标促进农村文明进步推动农村城市化进程提供就业机会促进生产发展保护和改善农村生态环境都具有十分重要的意义主要技术经济指标汇总表序号科目单位指标备注项目总投资万元含进口设备建设投资万元铺底流动资金万元年均销售收入万元平均值年均总成本万元平均值年均固定成本万元平均值年均可变成本万元平均值年均经营成本万元平均值年均利税总额万元平均值年均营业税金及附加万元平均值年均增值税万元平均值年均利润总额万元平均值财务内部收益率税后财务净现值万元税后税后投资回收期年含建设期税前投资回收期前含建设期财务内部收益率税前财务净现值万元税前总投资收益率投资利税率盈亏平衡点促进农村文明进步推动农村城市化进程提供就业机会促进生产发展保护和改善农村生态环境都具有十分重要的意义可行性研究结论促进农村文明进步推动农村城市化进程提供就业机会促进生产发展保护和改善农村生态环境都具有十分重要的意义本项目符合国家相关产业政策,该项目属于产业结构调整指导目录年本中第类‚鼓励类‛中第十条‚建材‛第款‚新型节能环保墙体材料绝热隔音材料防水材料和建筑密封材料建筑涂料开发生产‛类的国内投资项目,且引进的设备不在国内投资项目不予免税的进口商品目录年调整所列商品内,符合国家的产业政策。促进农村文明进步推动农村城市化进程提供就业机会促进生产发展保护和改善农村生态环境都具有十分重要的意义优质玻璃生产线建设项目的实施,有利于企业采用较有十分重要的意义强对流钢化炉促进农村文明进步推动农村城市化进程提供就业机会促进生产发展保护和改善农村生态环境都具有十分重要的意义加热时间玻璃厚度促进农村文明进步推动农村城市化进程提供就业机会促进生产发展保护和改善农村生态环境都具有十分重要的意义温度摄氏度促进农村文明进步推动农村城市化进程提供就业机函或者传真的形式将订单发送给供应商。在供应商交货给企业的验收部后,验收部从电脑资料库中查询出订单信息,验收所较的物品。如果符合,就将验收结果录入计算机,这样采购部和会计部就都可以从电脑资料中随时查询了解采购状况和库存状求单需求单需求单生产小组采购部统计员生产小组生产经理验收部会计部供应商商生产小组本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址理直接负责的。总经理下订单式三份,送给会计部供应商验收部,供应商将货物送到验收部,同时将所出具的发票送到企业的会计部门,验收部将验收的结果送到企业会计部门,会计部门将所持有的验收单发票和订单进行三单校验,如果都符合就进入到给供应商付款程序。三长胜机械厂供应商分析企业为了维持正常的运作管理,定会与诸多的供应商进行交易,而不同的供应商由于自身实力供应物资的重要性等许多因素,会对交易产生不同的影响。长胜机械厂所需的原材料可归集为五金配件类,大型机械设备类,低值易耗品等。根据原材料的类型可以将长胜机械厂的供应商分为五金配件供应商机械设备供应商和低值易耗品供应商。五金配件供应商分析长胜机械厂的五金配件供应商基本分布在河北省保定市。河北省保定市有很多生产五金配件的小企业。企业的五金供应商基本都是这些小企业中的在价格和产品性价比方面有相对优势的企业。长胜机械厂对五金配件例如筛网方钢管等材料般天采购次,采购的对象般是些熟悉的供应商,对些螺丝螺钉弹垫平垫的采购般个月进行次。因为这类物资的价值不高,企业在选择供应商时几乎是随机的。般会有供应商将自己的产品给企业试用,如果长胜机械厂觉得质量可以价格合适就会选择这个供应商,终断与原供应商的联络。长胜机械厂与五金配件供应商般通过电话或者传真联系,在有特别需要时总经理会亲自去与供应商联络。这类供应商的共同特点是企业管理制度不规范,除了些有国家统标准的零部件,其他部件的生产几乎没有统的标准,而且市场很混乱供应商大多也是些刚刚成长起来的小企业,用人机制不够完善,员工不稳定,且大部分没有专业性不强供应商的财务状况也不稳定,常常会出现跟长胜机械厂样的入不敷出的情况。机械设备供应商分析长胜机械厂

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