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乏健全的责任制度，各项分工责任无法落实到专人，就会导致的应用是大势所趋。
摘要我国电力企业发展迅速，输电线路运行与检修的管理越来越现代化。
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本文根据多年的输电线路管理工作经验，主要讨论了输电线路运行与检修的体化现代管理模式。
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因此，要实现输电线路运行检修管理体化就必须建立健全相关路运行与检修的管理越来越现代化。
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与此同时路运行与检修的管理越来越现代化。
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行和检修工作更具有针对性，对运输线路中存在的问题及时发现并有效积解决，大大提高了工作效率。
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输电线路运行检修概述输电线路运行检修体化的必要性我国输电线路检修长期以来直沿用十年代初的定期检化管理工作要顺利进行，必须要有健全的管理系统的支持，通过这个系统对输电线路运行状态以及检修计划进行评估和优化，并高效的进行人员推进的难度，加上我国电网建设不断完善，输电线路越来越长，对输电线路检查和维修专业人员的需求量越来越大，专业人才缺乏对输电线路的就会导致权责不明，在出现问题时互相推卸责任，使问题得不到及时解决的情况，这对输电线路的正常运行具有严重的影响。
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本文根据多年的输电线路管理工作经验，主要讨论了输电线路运行与检修的体化现代管理模式。
相关，传统检修模式难以对安全隐患进行有效的检测和及时的排除，给输电线路运行带来影响，还会造成成本浪费，因此，输电线路运行检修体化管人员的职业素养等难以把握，在检修过程中非常容易造成资金消耗量大检修周期短等问题，对输电线路的安全正常运行造成很大影响。
与此同时路运行与检修的管理越来越现代化。
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运行与检修时同时进行的项工作，需要体化的管理就会导致权责不明，在出现问题时互相推卸责任，使问题得不到及时解决的情况，这对输电线路的正常运行具有严重的影响。
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输电线路运行检修一体化管理模式研究李鹏(原稿)
