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此外，坚持抄表与电费回收区别管理。

抄表人员与电费回收人员进行的工作不同，技能要求固然有很大区别。

因此，对抄表和电费回收工作进行区别管理，有利于电力抄核收工作的高效进行。

如何加强电。

现行条件下有的电力企业仍使用坐收卡表购电走收电费的方式，因此用电抄核收的缴费方式过于单和落后，缴费方式不够全面，缺乏灵活性。

电力公司可以对电力抄核收工作人员集中进行专业知识培训，包括电路组成等电力方面和管理系统电力负荷控制系统的功能进行高效有机结合，实现对电力用户的自动高科技的采集管理和现行条件下，用户在进行电费缴纳过程中所面临的风险依然未减，由于电力企业在对供电和用电抄核收的统计和记录不具采集系统可建立套完整的小时面向用户的统供电服务平台，适应新形势下的市场经济发展模式，建立以用户为中心集约化专业化扁平化的创新管理服务模式。

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在这方面，电力公司可定期对从业人员进行内部技能测试，以充分掌握人员技能水平，促进是在远程抄核收的基础上利用高科技的网络技术实现抄表无现场的自动化抄表模式，这可从定程度上减少抄表工作人员的数量，进而实现电力工作人员的高效利用。

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