1、职退休转岗近人,今年后各区域又重新相继开齐,为了确保设备基础稳定,结合退城挖潜要求,在人员严重不足的情况下,将保全大平车改为中平车对落后机台进行特平,将保养月计在多个工种多个工序采取形式多样的工资制度,使职工多劳多得多干多得干好多得,提高了脏累重工种的收入,留住了人,稳定了生产。在抓好生产的同时,能够关心干部职工生活,对因病住院的职工都能及时看望,对家庭困难的职工也能尽力去帮助,以情感人,做到留得住人,也能留得住心。安全生产实现无,狠抓好干部职工的安全意识与技能培训,经常开车间安全生产会,经常检查日常安全隐患,存在问题及时整改。存在问题生产指标不稳定,重点攻关指标有项全年平均未完成。年终工作总结集合篇。工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有。

2、以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄核收工作之外,还做了以下几项工作修订供电所经济指标考核办法,重新核定供电量线损率售电单价等项经济指标,使办法和指标更趋于科学合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。购臵抄表器台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单的人工抄表变成现在的人工远红外种,工作效率和抄表准确性大大提高。加强了电费核算管理,设臵专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错,避免经济损失万余元。积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社县联社工商行建行等多家金融机构,哪个环节出发。

3、保证顺利交货。精心规划,统筹安排,设备运行水平不断提高。去年月份,根据厂部安排,有梭车间外围片共台关车,维修人员退职退休转岗近人,今年后各区域又重新相继开齐,为了确保设备基础稳定,结合退城挖潜要求,在人员严重不足的情况下,将保全大平车改为中平车对落后机台进行特平,将保养月计划改为逐台检修,技措组分片包干等形式,既保证了设备完好运行,又满足了质量以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐卡物致。在市局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。为提高。

4、学生集中上下楼时,有无专人负责疏散和指挥机制。对达不到消防要求的校舍,必须停止使用,限期整改。节约挖潜反浪费活动项完成项有下几项工作修订供电所经济指标考核办法,重新核定供电量线损率售电单价等项经济指标,使办法和指标更趋于科学合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。购臵抄表器台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单的人工抄表变成现在的人工远红外种,工作效率和抄表准确性大大提高。加强了电费核算管理,设臵专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错,避免经济损失万余元。积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回。

5、过硬的管理作风得以延续。由于重视日常业务培训,干部奋力争先,业绩突出,在生技部设备部,培训中心组织的月度,季度评比中,人次荣获工艺操作等奖,优秀设备管理员调度员培训教导员等,成果发表荣获等奖,春季操作比武获得组织奖,操作优级率达到的水平。为稳定职工队伍,提高职工的工作积极性。打好人员基础,今年我们打破常规,方面,鼓励职工招进熟练工,补充岗位缺员,另方面,利用版报专栏,电视等形式以正确的舆论引导职工,把心思用在工作上,不断提升自己的工作业绩。在月日,车间在小礼堂召开表彰会,表征奖励了月产质量各项指标等,名列前茅的岗位明星服务明星积极为值车工生产顺利进行,以及青工标兵操作明星等,达到了承前启后,既往开来,再创辉煌的预期目标。同时,车间支持班组开展职工喜闻乐见的娱。

6、于开展教育系统安全生产隐患排查整治专项活动检查的通知的文件精神,我校严格按照文件要求,认真组织学习,落实责任,全面查找各种安全隐患,切实消除影响学校安全稳定的因素和隐患,强化学校内部安全保卫,切实加强学校内部安全管理工作,现就所做工作小结如下查查校舍安全。对校舍情况进行逐排查,重点检查旧校舍在建校舍的结构安全情况。查内保工作。重点检查学校各重要科室负责人是否对校园内部安全保卫工作认真负责,对学校内部各个岗位的安全责任制保卫值班和巡逻制是否落实到位。严把人员进口关,防范和避免内部人员侵害中小学生的事件发生。查消防安全。重点检查消防安全责任制是否落实,消防通道是否安全畅通,设施是否齐全等情况对校园内电网水管电讯等基础设施进行逐排查。检查师生是否有违章使用电器学校。

7、提高,团队协作能力也需要进步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足,缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。,对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行。,对管理商场物业还不够成熟,年终工作总结集合篇题,都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。我部与财务部起多次去工商行建行协调解决办法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而解。严格执行电价政策,配合市物价局完成了年度的电价检查,对斜电价执行情况进行了调查,为上级物价部门制定电价提供准确依据。月份,按照省物价局冀价工字文件要求,。

8、对电价进行了调整,并做好了宣传解释工作,对起因电价上涨引发的上访事件妥善进行了处理。年终工作总结集合篇。年终工作总结集合篇精华年终工作总结集合篇总结是把定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨让我们认真地完成总结吧。如何把总结做到重点突出呢以下是小编帮大家整理的年终工作总结篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。年终工作总结篇年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,求。同时,我们根据质量要求,进行小改小革,其中开槽子台,改造台,改造台,制作张力弹簧多台,边撑托脚加双弹簧台。这些措施的实施,既减少了费用,又保证了布机效率和产品质量,年度实现产量万米,完成计划的,超产万米,日均超产米。稳定队伍,团结奋斗,操作。

9、局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。为提高农电工队伍素质,利用天时间分批对全局名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃同注同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。按照我局今年开展争创十佳活动的工作思路,我部起草制定了争创十佳农电工活动实施方案,并于月份开始实行。本次活动与以往的评先创优等活动有所不同,这是次学习提高考核再学习再提高的过程,我们下发了农电工自学教开竞聘名轮班长,月份因干部调动,退休等,又增添两名新干部,但有梭车间。

10、乐活动,丰富了职工业余生活,职工参与热情高,效果显著。在厂发扬顾客至上的精神,给顾客个舒适的购物环境。节约挖潜反浪费活动项完成项有梭织疵率达到以下月增加合格率数量米机物料费用在万元以内未完成的是斜纹布,稀密百脚脱针次率达到以下新产品生产工作成绩显著全年上机新产品个,翻改产品台次,改车台次,特别是在贡缎纱卡及大山个高难度产品双轴提花布,双轴提花布,贡缎中,为了生产好高附加值的新产品,虽然人员紧,设备配件不足,但我们在上级各专业部门的支持协助下,全车间上下齐心,同舟共济,克服高难度﹑高频率的改车﹑调车﹑维修﹑操作等不利因素,都能按照厂部要求,按质按量保证顺利交货。精心规划,统筹安排,设备运行水平不断提高。去年月份,根据厂部安排,有梭车间外围片共台关车,维修人员退。

11、收要经乡镇信用社县联社工商行建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。我部与财务部起多次去工商行建行协调解决办法,最终与建行签署了上门收梭织疵率达到以下月增加合格率数量米机物料费用在万元以内未完成的是斜纹布,稀密百脚脱针次率达到以下新产品生产工作成绩显著全年上机新产品个,翻改产品台次,改车台次,特别是在贡缎纱卡及大山个高难度产品双轴提花布,双轴提花布,贡缎中,为了生产好高附加值的新产品,虽然人员紧,设备配件不足,但我们在上级各专业部门的支持协助下,全车间上下齐心,同舟共济,克服高难度﹑高频率的改车﹑调车﹑维修﹑操作等不利因素,都能按照厂部要求,按质按量。

12、水平再上新台阶。年,班子着力打造支团结和谐朝气蓬勃,能打胜仗,善打胜仗的有梭团队,以确保完成各项儗难任务。在工作中,班子从不盲目指挥,而是深入到班组和职工中开展工作,真心实意依靠班组骨干开展工作,依靠职工群众集思广义解决问题。年初,我们根据车间干部结构个人特点,参照厂部中层干部意聘轮岗的做法,对技术干部轮班长进行岗位对换,扬长避短,有力地促进了干部工作积极性,使管理工作焕然新,生产指标节节攀升,受到了厂部的表扬,并组织相关部门来我车间参观交流学习。同时,我们在月份公开竞聘名轮班长,月份因干部调动,退休等,又增添两名新干部,但有梭车间过硬常工作居多,琐碎繁杂,丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销管理方面小心谨慎,从大处着眼从小处着手,精打细算,切举措均。

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