1、理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了些名优工程。如为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了了了创优措通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,根共根,支出费用元。改为圆型平面布臵的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期天,节省投资近余元。深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效倍。在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经。

2、而可以为公司的效益做出更好的贡献项目经理工作总结我叫,现任公司项目经理。年月毕业于大学建筑系,工民建专业,同年参包单位。两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。桩基施工图设计交底及图纸会审。规划部门提供本项目周边市政管线图纸。协助完成工地临时用电量不足扩容工作。开工前去质安站办理质量监督手续事宜。施工阶段打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两米深,由于当时没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。考虑到周靠边排桩施工有足够的工作面,需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长段时间都不配合我司的工作安排,与我方保持对立情绪,甚至发展到来工地闹事,工地工作度无法开展。经过我方耐心细致不厌其烦地努力去沟通,同时了解到当地其他工地的土方开挖单价,最终通过奖励的方。

3、算要高。为了节约成本,我还需分析原因,加强管理。年工作计划在新的年中,我将从以下几点作出努力作好工作。继续抓好轨道交通十号线吴中路停车场地块商业楼项目管理工作,考虑到项目工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个项目的如期交付使用。加强业务知识学习,继续提高管理水平随着时代的前进新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的年中,我将继续努力加强学习专业知识,我相信只要努力,就会有结果。另方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进步提高思想认识,开拓视野。进步作好施工管理工作年的工作中,我负责的工程尽管有定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务。

4、到预期安全生产目标的要求。材料使用情况施工过程中材料的订购我基本上都是根据公司施工涂布量制定材料的需用计划。材料使用中,我要求各施工班组坚持限额领料制度,根据施工预算,及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用。全年工作存在的不足工程质量施工期间,工程质量控制较严,工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程,我仍需加大努力,提醒自己对后期的质量管理需要进步加强。材料使用在材,施工场地通平不具备条件,将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断,积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填,确保了打桩施工对场地的需要。万事开头难,进场个星期,也未见总包安排桩机进场。徐州雨润新城项目施工完成情况徐州雨润新城年月份进场施工。

5、负责人每个项目的开始我都会根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系。工程开工以后,严格控制施工质量,从基础开始,步个脚印的进行。在施工过程中,我要求坚决落实了了预防措施内容,作到扬长避短,提高了施工班组人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,对施工质量认真进行了落实了了。迄今为止,未发现质量通病。整个工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合自检要求,整体质量较好,达到了验收合格并交付业主的质量目标。工程生产及进度控制情况每个项目自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了施工进度计划及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组对其具体进度施工做出详细的具体要求。在施工过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程施工进行了控制管理。从。

6、才与土方开挖单位达成协议。基坑土方开挖两米后,给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地,基坑表面为粉砂土,旦下雨,粉砂土层承载力急骤下降,打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口,施工场地通平不具备条件,将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断,积极组织当地作业区进行了分析。根据项目工程特点,在施工过程中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此,我从以下几个方面加强了管理工作加强安全技术交底工作。通过进场时的级安全教育上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。施工中,定期进行现场临时用电检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。今年整个施工期间,未发生安全隐患,达。

7、究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率,还节省费用。原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型项目经理工作总结报告集锦篇整理版工单位进行场地内塘渣回填,确保了打桩施工对场地的需要。万事开头难,进场个星期,也未见总包安排桩机进场。项目监理部工作方法及原则项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程。

8、建设项目实际出发,以贯彻落实了了有关政策严格履行建设工程委托监理合同认真执行有关技术标准规范和各项法规为原则,以建设质量高投资合理速度快的工程为控制目标,以守法诚信公正科学做为行为准则,以事前指导事中检查事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使建设监理委托合同中赋予监理工程师的权利,以过硬的业务知识实事求是的敬业精神丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性公正性。在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各。

9、面小编就和大家分享,来欣赏下吧。项目经理工作总结光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经年多了,回首过去的年,内心不禁万千。我于月日进入集团臵业公司,并于月日进驻百货大楼项目工地担任项目经理,至今已个月有余。在这个月的工作中,项目部在集团臵业公司的大力支持指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。目前工地正处于打桩阶段,现已完成桩基施工任务的,下步的施工任务虽然异常艰巨,但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将个月以来的工作情况及下年的工作计划做以下汇报前期施工准备阶段百货大楼工程作为县的招商引资项目,只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮助,但开工之前还必须完成以下工作,才能顺利开工。地下室控制边线完成合同量的左右。工程质量完成情况作为项目。

10、整个完成的工程进度来看,施工进度没有拖延并且都是在业主要求的时间验收交付的。安全管理情况施工进场的准备期间,我都对全场中动员大家要严格按规范去验收,把住每道工序,要把市优的标准落实了了到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品次成优,杜绝次维修。层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管。

11、后因为业主原因有两栋楼部分施工面未完成后与年月份退场,直至年月份再次进场施工完成所有合同内的施工内容并验收合格交付。上海中海寰宇天下项目施工完成情况上海中海寰宇天下我是我司与中海签订战略集采的第个施工项目,对我司未来发展也是有着重大意义的。虽然刚进场时业主项目部百般刁难,但是我司各领导及现场管理人员顶住压力,在施工过程中全力沟通尽量配合施工并顺利的将此项目验收合格并交付,同时为我司赢得了好的声誉。轨道交通十号线吴中路停车场地块商业楼项目施工完成情况由于年前各项准备工作做的比较充分,我施工班组进场后对保温基面验收合格后可直接施工。由于保温基面验收不合格,现场整体进度较慢。到年末现场完成料的使用方面整体都在控制范围之内。但个别项目的材料使用可能稍微比公司的施工预。

12、负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。是物的管理也就是材料的管理。年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。是法的管理也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。及时办理变更签证,督促工程资料与现场同步,做好工程进度编制,准确及时申报结算审核。不知不觉的跨进了年这新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目负责人的工作和专业知识的领域更上层楼,从。

参考资料：

[1]学期工作计划八篇（网络版）（第29页，发表于2022-06-26 22:57）

[2]品德与社会教学计划（精选6篇）（网络版）（第33页，发表于2022-06-26 22:57）

[3]小学安全工作计划3篇（第14页，发表于2022-06-26 22:57）

[4]幼儿园中班教学工作总结汇总八篇（第31页，发表于2022-06-26 22:57）

[5]关于幼儿园中班教学工作总结锦集7篇（第27页，发表于2022-06-26 22:57）

[6]关于幼儿园中班教学工作总结集合七篇（网络版）（第32页，发表于2022-06-26 22:57）

[7]幼儿园工作总结模板集锦6篇（第22页，发表于2022-06-26 22:57）

[8]班级工作计划集合6篇（第13页，发表于2022-06-26 22:57）

[9]教师工作计划汇编7篇（第30页，发表于2022-06-26 22:57）

[10]关于幼儿园后勤工作总结锦集6篇（第26页，发表于2022-06-26 22:57）

[11]幼儿园大班学期教学工作总结10篇（网络版）（第39页，发表于2022-06-26 22:57）

[12]工会工作计划集锦六篇（第27页，发表于2022-06-26 22:57）

[13]校本教研工作计划集合9篇（第42页，发表于2022-06-26 22:57）

[14]幼儿园小班教学工作总结合集9篇（第28页，发表于2022-06-26 22:57）

[15]有关幼儿园小班教学工作总结模板汇总7篇（网络版）（第23页，发表于2022-06-26 22:57）

[16]关于班级工作计划集合七篇（第36页，发表于2022-06-26 22:57）

[17]关于幼儿园小班教学工作总结6篇（网络版）（第20页，发表于2022-06-26 22:57）

[18]幼儿园小班保育员工作总结集锦7篇（网络版）（第17页，发表于2022-06-26 22:57）

[19]学习计划集锦五篇（第20页，发表于2022-06-26 22:57）

[20]幼儿园小班保育员工作总结模板合集八篇（网络版）（第21页，发表于2022-06-26 22:57）