洁强调重点熟悉的语言有效沟通的技巧有效的信息发送技巧原则什么是有效沟通什么是有效沟通倾听技巧听而不闻假装聆听专注的聆听倾听的个层次选择性的聆听设身处地的聆听同理心聆听聆听小游戏你在认真聆听吗什蔼型的人看重的是双方良好的关系,他们不看重结果。因此在和他们沟通时,首先要建立好关系◇要对和蔼型人的办公室照片及时加以赞赏。清新简约商务企业培训职场沟通技巧课件。沟通的重要性沟通的大要素说话沟通沟通说话哪个更容易沟通注意结束语的运用共同协议信息思想和情感个明确的目标沟通的重要性我希望让对方了解什么我希望让对方记住什么我希望对方有什么感觉我希望对方做些什么沟通的重要性语言沟通的种清新简约商务企业培训职场沟通技巧课件.辑,注意细节,有条不紊喜欢系统化的管理方式,严肃认真,面部表情少,语调单,略有完美主义倾向话较少,时间观念强,喜欢有较大的个人空间不喜欢杂乱无章的沟通方式不同的沟通技巧分配型人不同人际风格的沟通技巧分析型人的特征和与其沟通技巧注重细节,遵守时间,事先想好表达顺序,尽快切入主题要边说边拿纸和笔在记录,像他样认真丝不苟不要有太多和他眼神的交流,更避免有太多身体接触,你的身体不要太多的前倾,应该定相应的要洪亮,要有些动作和手势,如果我们很死板,没有动作,那么表达型的人的热情很快就消失掉,所以我们要配合着他,当他出现动作的过程中,我们的眼神定要看着他的动作,否则,他会感到非常的失望◇所有的沟通中要尽量带有感情色彩,在沟通确认些事情中,以带有感情的理由为主◇表达型的人特点是只见森林,不见树木。所以在与表达型的人沟通的过程中,我们要多从宏观的角度去说说你看这件事总体上怎么样最后怎么样◇表达型的人具有建设性第具体明确第针对对方的需求第对事不对人第将问题集中在对方可以改变的方面有效的信息反馈技巧第部分不同人际风格的沟通技巧分析型人的特征和与其沟通技巧在工作过程中严肃认真,关注事情和过程,不太关注人,看重数据,擅长分析,喜欢使用挂图讲求秩序和逻不喜欢细节◇沟通过程中有目光接触,说话快且有说服力◇情感不外露,面部表情比较少,独立性强◇计划性强,喜欢使用日历,强调效率支配型人不同的沟通技巧支配型人的特征和与其沟通技巧◇同支配型的人沟通的时候,定要非常的直接,不要有太多的寒暄,直接说出你的来历,或者直接告诉他你的目的,要节约时间◇支配型的人非常强调效率,要在最短的时间里给他个非常准确的答案,而不是种模棱两可的结果◇说话的时候声音要洪亮,充满注人,看重数据,擅长分析,喜欢使用挂图讲求秩序和逻辑,注意细节,有条不紊喜欢系统化的管理方式,严肃认真,面部表情少,语调单,略有完美主义倾向话较少,时间观念强,喜欢有较大的个人空间不喜欢杂乱无章的沟通方式不同的沟通技巧分配型人不同人际风格的沟通技巧分析型人的特征和与其沟通技巧注重细节,遵守时间,事先想好表达顺序,尽快切入主题要边说边拿纸和笔在记录,像他样认真丝不苟不要有太多和他眼神的交信心,语速定要比较快。如果你在这个支配型的人面前声音很小缺乏信心,他就会产生很大的怀疑不同的沟通技巧表达型人的特征和与其沟通技巧◇热情活泼,直率友好,富于幽默感,很合群,喜欢关注人和结果◇擅长表达,会运用生动活泼抑扬顿挫的语调,并伴有快速的动作和手势,具有说服力,容易使人信服◇对沟通对方有反应和回应,关注别人的感觉,喜欢群体和倾听◇不注重细节表达型人不同的沟通技巧表达型人的特征和与其沟通技巧◇声音世界上许多知名企业都认为员工所需的最重要的项技能依次为沟通能力管理能力和团队合作能力。提问的类型提问技巧什么是有效沟通开放式提问封闭式提问提问技巧会议结束了吗你喜欢你的工作吗你还有问题吗你还有什么问题你喜欢你工作的哪些方面会议是如何结束的什么是有效沟通封闭式提问开放式提问有效的信息反馈技巧反馈就是在沟通过程中,信息的接收者向信息的发送者做出的回应。其目的在于什么是有效沟通表示已经收到信息确认信与之进行个书面的确认,这样可以提醒他不同的沟通技巧和蔼型人的特征和与其沟通技巧◇面部表情和蔼可亲,善于倾听,说话慢条斯理,声音轻柔,关注人和过程◇信奉以和为贵,表现友好,沟通过程中有频繁的目光接触◇有耐心,喜欢使用鼓励性的语言,会考虑别人的情绪,换位思考能力强,讲求细节◇办公室里般有家人照片和蔼型人不同的沟通技巧和蔼型人的特征和与其沟通技巧◇和蔼型的人看重的是双方良好的关系,他们不看重结果。因此在◇情感不外露,面部表情比较少,独立性强◇计划性强,喜欢使用日历,强调效率支配型人不同的沟通技巧支配型人的特征和与其沟通技巧◇同支配型的人沟通的时候,定要非常的直接,不要有太多的寒暄,直接说出你的来历,或者直接告诉他你的目的,要节约时间◇支配型的人非常强调效率,要在最短的时间里给他个非常准确的答案,而不是种模棱两可的结果◇说话的时候声音要洪亮,充满了信心,语速定要比较快。如果你在这个支配型的人面前声音注重细节,甚至有可能说完就忘了,所以达成协议以后,最好与之进行个书面的确认,这样可以提醒他不同的沟通技巧和蔼型人的特征和与其沟通技巧◇面部表情和蔼可亲,善于倾听,说话慢条斯理,声音轻柔,关注人和过程◇信奉以和为贵,表现友好,沟通过程中有频繁的目光接触◇有耐心,喜欢使用鼓励性的语言,会考虑别人的情绪,换位思考能力强,讲求细节◇办公室里般有家人照片和蔼型人不同的沟通技巧和蔼型人的特征和与其沟通技巧◇和信心,语速定要比较快。如果你在这个支配型的人面前声音很小缺乏信心,他就会产生很大的怀疑不同的沟通技巧表达型人的特征和与其沟通技巧◇热情活泼,直率友好,富于幽默感,很合群,喜欢关注人和结果◇擅长表达,会运用生动活泼抑扬顿挫的语调,并伴有快速的动作和手势,具有说服力,容易使人信服◇对沟通对方有反应和回应,关注别人的感觉,喜欢群体和倾听◇不注重细节表达型人不同的沟通技巧表达型人的特征和与其沟通技巧◇声音辑,注意细节,有条不紊喜欢系统化的管理方式,严肃认真,面部表情少,语调单,略有完美主义倾向话较少,时间观念强,喜欢有较大的个人空间不喜欢杂乱无章的沟通方式不同的沟通技巧分配型人不同人际风格的沟通技巧分析型人的特征和与其沟通技巧注重细节,遵守时间,事先想好表达顺序,尽快切入主题要边说边拿纸和笔在记录,像他样认真丝不苟不要有太多和他眼神的交流,更避免有太多身体接触,你的身体不要太多的前倾,应该商务企业培训职场沟通技巧课件。提问的类型提问技巧什么是有效沟通开放式提问封闭式提问提问技巧会议结束了吗你喜欢你的工作吗你还有问题吗你还有什么问题你喜欢你工作的哪些方面会议是如何结束的什么是有效沟通封闭式提问开放式提问有效的信息反馈技巧反馈就是在沟通过程中,信息的接收者向信息的发送者做出的回应。其目的在于什么是有效沟通表示已经收到信息确认信息给予激励和赞许给予修正性意见企业项目管理汇总第正清新简约商务企业培训职场沟通技巧课件.和他们沟通时,首先要建立好关系◇要对和蔼型人的办公室照片及时加以赞赏。世界上许多知名企业都认为员工所需的最重要的项技能依次为沟通能力管理能力和团队合作能力。为什么生意没有成交沟通的重要性个正常人每天会把的时间花在听说读写等沟通活动上。清新简约商务企业培训职场沟通技巧课件。管理者会把的时间用在沟通上,的出错是由于沟通引起的。为什么生意没有成交沟通的重要性个正常人每天会把的时间花在听说读写等沟通活动辑,注意细节,有条不紊喜欢系统化的管理方式,严肃认真,面部表情少,语调单,略有完美主义倾向话较少,时间观念强,喜欢有较大的个人空间不喜欢杂乱无章的沟通方式不同的沟通技巧分配型人不同人际风格的沟通技巧分析型人的特征和与其沟通技巧注重细节,遵守时间,事先想好表达顺序,尽快切入主题要边说边拿纸和笔在记录,像他样认真丝不苟不要有太多和他眼神的交流,更避免有太多身体接触,你的身体不要太多的前倾,应该动作,那么表达型的人的热情很快就消失掉,所以我们要配合着他,当他出现动作的过程中,我们的眼神定要看着他的动作,否则,他会感到非常的失望◇所有的沟通中要尽量带有感情色彩,在沟通确认些事情中,以带有感情的理由为主◇表达型的人特点是只见森林,不见树木。所以在与表达型的人沟通的过程中,我们要多从宏观的角度去说说你看这件事总体上怎么样最后怎么样◇表达型的人不注重细节,甚至有可能说完就忘了,所以达成协议以后,最有效沟通的个环节发送接收反馈什么是有效沟通谁该接受信息先获得接受者注意接受者的观念需要情绪何处发送信息地点是否合适不被干扰为什么要发送信息明确发送信息的目的有效沟通的技巧商业分析报告什么是有效沟通有效的信息发送技巧原则何时发送信息时间是否恰当考虑接受者的情绪决定信息发送的方式电话面谈会议信函确定信息内容简洁强调重点熟小缺乏信心,他就会产生很大的怀疑不同的沟通技巧表达型人的特征和与其沟通技巧◇热情活泼,直率友好,富于幽默感,很合群,喜欢关注人和结果◇擅长表达,会运用生动活泼抑扬顿挫的语调,并伴有快速的动作和手势,具有说服力,容易使人信服◇对沟通对方有反应和回应,关注别人的感觉,喜欢群体和倾听◇不注重细节表达型人不同的沟通技巧表达型人的特征和与其沟通技巧◇声音定相应的要洪亮,要有些动作和手势,如果我们很死板,没有信心,语速定要比较快。如果你在这个支配型的人面前声音很小缺乏信心,他就会产生很大的怀疑不同的沟通技巧表达型人的特征和与其沟通技巧◇热情活泼,直率友好,富于幽默感,很合群,喜欢关注人和结果◇擅长表达,会运用生动活泼抑扬顿挫的语调,并伴有快速的动作和手势,具有说服力,容易使人信服◇对沟通对方有反应和回应,关注别人的感觉,喜欢群体和倾听◇不注重细节表达型人不同的沟通技巧表达型人的特征和与其沟通技巧◇声音微的后仰,因为分析型的人强调安全,尊重他的个人空间同分析型的人在说话的过程中,定要用很多的准确的专业术语,这是他需求的同分析型的人在说话过程中,要多列举些具体的数据,多做计划,使用图表不同的沟通技巧支配型人的特征和与其沟通技巧◇关注事情和结果,沟通强势,喜欢指挥别人◇语言直接,经常会在沟通过程中打断别人的说话,沟通目的性极强◇比较善于把握宏观,不喜欢细节◇沟通过程中有目光接触,说话快且有说服力具有建设性第具体明确第针对对方的需求第对事不对人第将问题集中在对方可以改变的方面有效的信息反馈技巧第部分不同人际风格的沟通技巧分析型人的特征和与其沟通技巧在工作过程中严肃认真,关注事情和过程,不太关注人,看重数据,擅长分析,喜欢使用挂图讲求秩序和逻信息给予激励和赞许给予修正性意见企业项目管理汇总第正面具有建设性第具体明确第针对对方的需求第对事不对人第将问题集中在对方可以改变的方面有效的信息反馈技巧第部分不同人际风格的沟通技巧分析型人的特征和与其沟通技巧在工作过程中严肃认真,关注事情和过程,不太关的语言有效沟通的技巧有效的信息发送技巧原则什么是有效沟通什么是有效沟通倾听技巧听而不闻假装