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工作述职报告合集9篇

查农民工工资发放情况,避免了些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来,但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望,这块工作我们会在年逐步把劳务公司独立出去,实现市场化经营。年工作中存在的问题和不足。年我们虽然取得了些成绩,但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处,这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服,具体来讲有以下几个方面公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统起来,观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下步我们要重视企业团队和思想作风建设,创建个健康和谐团结向上有所作为的企业团队。工程施工治理方面我们虽然取得了定的成绩,但离规范化科学化还有相当大的距离。方面,工程质量提高不大中。今年我们利用级的资质优势,以股份制的形式成立了分公司,从几个月的运行情况来看,前景还是不错的。按照建筑市场劳务合法用工的要求,我们于今年月份成立了专业劳务公司。年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作,检查农民工工资发放情况,避免了些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来,但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望,这块工作我们会在年逐步把劳务公司独立出去,实现市场化经营。年工作中存在的问题和不足。年我们虽然取得了些成绩,但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处,这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服,具体来讲有以下几个方面公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统起来,观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下步我们要重视企业团队和思想作风建设,创建个健康和谐团结向上有所作为的企业团队。工程施工治理方面我们虽然取得了定的成绩,但离规范化科学化还有相当大的距离。方面,工程质量提高公司的各项制度和规定疏通了道路扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整,即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对集团形势的认清,我们理清了工作思路,解决了些存在的隐患,甩掉了沉重的包袱,轻装上阵,逐渐由松散型的治理向集约型转变。建立健全内部治理制度,加大企业形象宣传力度。为了能够适应公司战略发展的需要,公司今年相继出台了些关于工程治理控制日常行政及项目目标责任治理等制度和办法,逐步向规范化标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度,制作了‚企业形象视觉识别系统‛企业宣传资料资质等宣传材料,使对外宣传有了硬件设施。年月份,我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定,使广大业主和监理单位对集团有了新的熟悉,得到了广泛的好评。在工程建设和施工治理上狠下功夫,取得了定的成绩。今年我公司承建去年未完成工程项,承建今年新接工程较大的有项。年以来,我们按照经营方针,把施工安全质量文明施工及成本控制当作项长抓不懈工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理门卫值班巡逻值班防火防灾食品卫生管理防火安全管理体育器材检查健康体检等规章制度。建立学校安全意外事故处臵预案制度。学校建立事故处臵领导小组,制定了意外事故处臵预案制度。齐抓共管群防群治学校安全教育工作是项社会性的系统工程,需要社会学校家庭的密切配合。我们积极与公安卫生综合治理等部门通力合作,做好学校安全保卫工作,学校组织开展系列道德法制教育活动,取得了良好的教育效果。加强教育,促进自护要确保安全,根本在于提高安全意识自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基矗我们以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通大型活动等的安全教育。工作述职报告合集篇精选工作述职报告合集篇随着个人的文明素养不断提升,报告使用的次数愈发增长,通常情况下,报告的内容含量大篇幅较长。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的工作述职报告工作述职报告合集篇网络版效的促进了教师的专业化成长。目前,学校有项课题已经顺利通过省级鉴定并结题,有项课题已经顺利通过市级鉴定并结题。在‚教科研优秀成果‚评选‛中,年,我校有位教师获奖,年,又有位教师获奖。在此带动之下,每位教师都有了自己的‚草根课题‛,进行有步骤的研究。教科研之风空前提高,真正形成了人人有课题,人人搞科研的局面。学校先后涌现出本学期省物理实验教学优质课等奖获得者等大批课改名师,并有多名教师的多篇文章在各种杂志上发表。在学生管理中,全面落实素质教育理念,构建多元评价成长机制。建立了师生‚零距离‛交流制度,让每个学生都拥有个健康的心理。实施‚全员育人导师制‛,不让个学生掉队,以学生多元化评价成长手册为载体,通过多元化评价,使学生综合素质得到全面的发展和提高。两年来,有等百余名学生在中国中学生作文大赛中获奖,在学生英语口语大赛中,等十余名同学在市英语口语大赛获等奖在市教士气,那将是个乌糟的团队,没有凝聚力,更没有执行力。作为部门的管理者,要深刻理解‚厚德才能聚人,量宽才能得人,律已才能服人,身先才能率人‛的道理。领导干部要言行致,以身作则。不能搞个人英雄主义,要带领个团队,必须做到公平公正公开合情合理合法。必须多听取团队成员的意见与建议,集思广益,博采众智,让每个人感觉到自己在这个团队中都有自己相应的责任。布臵好的工作,有指导有跟踪有检查有落实。形成积极正念健康向上的团队文化,从而提高员工士气。缺点与不足数据分析做的不到位主要是对生产报表质量数据成本控制等数据分析不到位。后续在这些方面需要加强。对生产设备熟悉速度比较慢对于公司的产品生产设备产能不够熟悉,只能从生产日报表中得到些信息,后续这些方面需要加强。以上是我的述职报告,在以后的工作中,请公司领导同事多多批评指导。谢谢。工作述职报告篇我校坚持预防为主防治结合加强教育群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力通过齐抓共管,营造全校教职员全面推行‚月考核‛制度,加强对教师的过程性管理。由于出色的管理经验,我校得到了新泰市教育局的认可。年月,初中段‚办学生喜欢的学校‛现场会在我校召开。年月,成功承办了市首届‚初中校长驻校培训会‛。市教科研工作现场会市规范化学校管理现场会也先后在我校召开。在教师队伍建设方面,首先,我校以教师专业成长档案为抓手,全面提高教师专业素质水平。目的是让老师把学习研究放在平时的工作中,让教师在工作中反思,在反思中提高。实现了学校对教师的动态可控管理,使大批年轻教师迅速成长起来。其次,学校加大教育投入,为教师创设个舒心的工作环境,去年,学校以规范化学校复评验收为契机,为教师配备了隔断式办公桌,微机也达到了人手机,所有教室实现了‚班班通‛多媒体教学,现代化的教育装备走在了全市前列。办公室内全部安装了立式空调,今年学校申请了上级援助项目,建设了储存吨热水的太阳能浴室,提高了教师的生活质量。学校坚持以科研课题引领教学,培养教师的团队互助意识,地作了调整,即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对集团形势的认清,我们理清了工作思路,解决了些存在的隐患,甩掉了沉重的包袱,轻装上阵,逐渐由松散型的治理向集约型转变。建立健全内部治理制度,加大企业形象宣传力度。为了能够适应公司战略发展的需要,公司今年相继出台了些关于工程治理控制日常行政及项目目标责任治理等制度和办法,逐步向规范化标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度,制作了‚企业形象视觉识别系统‛企业宣传资料资质等宣传材料,使对外宣传有了硬件设施。年月份,我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定,使广大业主和监理单位对集团有了新的熟悉,得到了广泛的好评。在工程建设和施工治理上狠下功夫,取得了定的成绩。今年我公司承建去年未完成工程项,承建今年新接工程较大的有项。年以来,我们按照经营方针,把施工安全质量文明施工及成本控制当作项长抓不懈的工作去认真抓好抓实,各方面都取得了定的成绩,实现了预期的目标。全年悟工作能力和治理水平,我将与公司领导班子起带领公司全体员工解决年我们存在的包括企业治理项目治理经营开发在内的系列问题,促进企业健康长远发展。以上是我的述职报告,难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。年,我有信心和公司全体干部和员工道,广泛的采纳大家的建议,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实开拓创新,为集团在年夺取新的成绩而努力奋斗。谢谢大家,工作述职报告篇我是,于年月日入职本公司部。首先,感谢公司给我提供的工作机会,让我在公司认识这么多新同事,让我在此工作学习。谢谢。工作述职报告合集篇精选工作述职报告合集篇随着个人的文明素养不断提升,报告使用的次数愈发增长,通常情况下,报告的内容含量大篇幅较长。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的工作述职报告篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。工作述职报告篇各位领导同志们由于工付工程质量合格率,重大安全性事故为零,创建省级文明工地个,市级文明工地个,市级优良工程个。在历史遗留问题上,加大清算力度,取得了定的成绩。解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在,集团背负着沉重的包袱。传票不断官司缠身,这些不和谐因素让集团深感疲惫。为解决好以前分公司的债务问题,处理好大量未结算老工程的债权问题,我们本着慎重务实积极化解矛盾的态度,专门成立了结算小组,聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力,年全年共完成工程结算上报亿元,审计核定额亿元,为公司能够尽快回笼资金,提升运转效率创造了必要的条件。积极拓展市场,打造多元化服务平台。为了能够使集团‚走出去‛,我们于月份壮大了市场经营的力量,决定去迎接市场经济大潮的冲击,参与市场的竞争。到月底,共承接了个项目,合

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