,可以聘请有资质的第方机构开展监理业务,并要求其定期提供监理报告,实现监管。第,建立监理绩效考评制度,确保监管工作质量可装管理模式,将造成工程建设环节技术监管缺位,影响竣工验收质量。从加强项目质量管理的角度出发,在业扩报装工程建设环节中引入监理机制,可以监督国家和行业电气技术标准的执行,同时提升企业的主动服务品质。关键词业扩报装管理引入监理机制集大组织体系建立以后,各个专业之间分工进步细化。管理精细化要求的提高,使得部分流程存在相互制约的现象。比如竣工验收时,调度部门要求专线客户工程的进站电缆头施工,必须在验收合格以后才批准进入,但是验收部门认为,电缆头装接属于工程建设的部分,建设未完工无法给出验收意见,流程之间出现矛盾。容量较大的报装项目,因为牵涉的技术电服务便民为民利民,提升优质服务水平,加快办电速度,国家电网公司先后下发了多个文件,精简业扩手续,优化报装流程。在简化报装资料方面,实行证受理在优化业扩流程方面,对具备直接装表条件的低压客户,实行现场勘查供电方案答复收费和装表接电岗制作业。对普通高压客户,取消设计审查和中间检查,并简化竣工检验内容。对千伏及以下项目在业扩报装管理中引入监理机制原稿方面,对具备直接装表条件的低压客户,实行现场勘查供电方案答复收费和装表接电岗制作业。对普通高压客户,取消设计审查和中间检查,并简化竣工检验内容。对千伏及以下项目,全面实行开放容量报装。这些措施,极大地提高了办电效率,受到用电客户好评。但是工作要求的转变,以及服务需求的提升,使得传统业扩报装管理出现了风险缺口。第,建立引言业扩报装是电力营销工作的第个环节,对电网企业开拓用电市场增供扩销有着重要的意义。近两年,为了最大限度地实现供电服务便民为民利民,提升优质服务水平,加快办电速度,国家电网公司先后下发了多个文件,精简业扩手续,优化报装流程。在简化报装资料方面,实行证受理在优化业扩流程,完备的业绩考评制度,激励和提升监理工作质量。在业扩报装管理中引入监理机制原稿。摘要业扩报装工作流程简化后,普通电力客户取消设计审查和中间检查环节,传统的报装管理模式,将造成工程建设环节技术监管缺位,影响竣工验收质量。从加强项目质量管理的角度出发,在业扩报装工程建设环节中引入监理机制,可以监督国家和行业电气技术标准第,建立多元化的监理资源库,确保监管工作规范到位。可以从企业内部的专业人员中选拔批经验丰富素质过硬的人才队伍,充当监理角色,履行管理职责。也可聘请熟悉电气施工和技术规范的兼职人员,负责该项工作。同时,可以聘请有资质的第方机构开展监理业务,并要求其定期提供监理报告,实现监管。第,建立监理绩效考评制度,确保监管工作质量可风险。供电营业规则第十条规定在供电设施上发生事故引起的法律责任,按供电设施产权归属确定。监理人员在开展监理工作时,应严格遵守安全工作各项规定,规范作业,避免发生安全事故。在业扩报装管理中引入监理机制原稿。通过制定在途项目巡查计划,定期巡视客户受电工程现场,方面掌握工程进度,便于提前与调控部门联系,安排接电计划和方用评分制,以年度为单位,通过综合评定监理人员的业务能力服务质量工作量客户反馈等,进行记分。发生起监理工作质量问题,扣除定分值,并与绩效工资挂钩。分数达不到标准线的,除去监理职能,第方机构定期限内,不得在本区域内开展相关业务。如果评比周期内,因监管得力,连续获得好评的,可给予定的积分或资金奖励。通过制定较为完备的业绩考引言业扩报装是电力营销工作的第个环节,对电网企业开拓用电市场增供扩销有着重要的意义。近两年,为了最大限度地实现供方面,对具备直接装表条件的低压客户,实行现场勘查供电方案答复收费和装表接电岗制作业。对普通高压客户,取消设计审查和中间检查,并简化竣工检验内容。对千伏及以下项目,全面实行开放容量报装。这些措施,极大地提高了办电效率,受到用电客户好评。但是工作要求的转变,以及服务需求的提升,使得传统业扩报装管理出现了风险缺口。第,建立,在业扩报装管理中引入监理机制原稿案,另方面监督技术标准和规范执行情况,发现问题及时提出整改意见,将隐患和问题消灭在施工环节,提高验收通过率,有效防控电网安全风险。第,制定业扩报装监理服务标准,规范监理工作内容。细分业扩报装项目,按照施工范围和内容的不同,建立工作标准,明确监理内容。细化监理服务的条目和服务方式,也可结合客户信用体系开展延伸服务差别服方面,对具备直接装表条件的低压客户,实行现场勘查供电方案答复收费和装表接电岗制作业。对普通高压客户,取消设计审查和中间检查,并简化竣工检验内容。对千伏及以下项目,全面实行开放容量报装。这些措施,极大地提高了办电效率,受到用电客户好评。但是工作要求的转变,以及服务需求的提升,使得传统业扩报装管理出现了风险缺口。第,建立细分业扩报装项目,按照施工范围和内容的不同,建立工作标准,明确监理内容。细化监理服务的条目和服务方式,也可结合客户信用体系开展延伸服务差别服务。第,监理工作应依法合规地开展。根据建筑法有关规定,负责监理工作的人员或第方单位,应在其资质等级许可的范围内,承担监理业务。执行监理工作时,应客观公正。第,注意回避安全风险和侵,制度,激励和提升监理工作质量。通过制定在途项目巡查计划,定期巡视客户受电工程现场,方面掌握工程进度,便于提前与调控部门联系,安排接电计划和方案,另方面监督技术标准和规范执行情况,发现问题及时提出整改意见,将隐患和问题消灭在施工环节,提高验收通过率,有效防控电网安全风险。第,制定业扩报装监理服务标准,规范监理工作内容。元化的监理资源库,确保监管工作规范到位。可以从企业内部的专业人员中选拔批经验丰富素质过硬的人才队伍,充当监理角色,履行管理职责。也可聘请熟悉电气施工和技术规范的兼职人员,负责该项工作。同时,可以聘请有资质的第方机构开展监理业务,并要求其定期提供监理报告,实现监管。第,建立监理绩效考评制度,确保监管工作质量可靠。可以采引言业扩报装是电力营销工作的第个环节,对电网企业开拓用电市场增供扩销有着重要的意义。近两年,为了最大限度地实现供电服务便民为民利民,提升优质服务水平,加快办电速度,国家电网公司先后下发了多个文件,精简业扩手续,优化报装流程。在简化报装资料方面,实行证受理在优化业扩流程可靠。可以采用评分制,以年度为单位,通过综合评定监理人员的业务能力服务质量工作量客户反馈等,进行记分。发生起监理工作质量问题,扣除定分值,并与绩效工资挂钩。分数达不到标准线的,除去监理职能,第方机构定期限内,不得在本区域内开展相关业务。如果评比周期内,因监管得力,连续获得好评的,可给予定的积分或资金奖励。通过制定较为,在业扩报装管理中引入监理机制原稿方面,对具备直接装表条件的低压客户,实行现场勘查供电方案答复收费和装表接电岗制作业。对普通高压客户,取消设计审查和中间检查,并简化竣工检验内容。对千伏及以下项目,全面实行开放容量报装。这些措施,极大地提高了办电效率,受到用电客户好评。但是工作要求的转变,以及服务需求的提升,使得传统业扩报装管理出现了风险缺口。第,建立引言业扩报装是电力营销工作的第个环节,对电网企业开拓用电市场增供扩销有着重要的意义。近两年,为了最大限度地实现供电服务便民为民利民,提升优质服务水平,加快办电速度,国家电网公司先后下发了多个文件,精简业扩手续,优化报装流程。在简化报装资料方面,实行证受理在优化业扩流程面较广,管理细节多,报装管理大部分精力往往耗费在各种协调工作上,工作效率较低。在业扩报装管理中引入监理机制原稿。参考文献栗子关山云瑞丰项目管理知识体系大纲通用版本经济日报出版社,作者简介李想想,女,湖北荆州人,工程师,电力营销摘要业扩报装工作流程简化后,普通电力客户取消设计审查和中间检查环节,传统的报全面实行开放容量报装。这些措施,极大地提高了办电效率,受到用电客户好评。但是工作要求的转变,以及服务需求的提升,使得传统业扩报装管理出现了风险缺口。参考文献栗子关山云瑞丰项目管理知识体系大纲通用版本经济日报出版社,作者简介李想想,女,湖北荆州人,工程师,电力营销第,专业之间协调不畅,造成现场监管精力不够。引言业扩报装是电力营销工作的第个环节,对电网企业开拓用电市场增供扩销有着重要的意义。近两年,为了最大限度地实现供执行,同时提升企业的主动服务品质。关键词业扩报装管理引入监理机制集大组织体系建立以后,各个专业之间分工进步细化。管理精细化要求的提高,使得部分流程存在相互制约的现象。比如竣工验收时,调度部门要求专线客户工程的进站电缆头施工,必须在验收合格以后才批准进入,但是验收部门认为,电缆头装接属于工程建设的部分,建设未完工无法给出验收意见,流程之间出现矛盾。容量较大的报装项目,因为牵涉的技术可靠。可以采用评分制,以年度为单位,通过综合评定监理人员的业务能力服务质量工作量客户反馈等,进行记分。发生起监理工作质量问题,扣除定分值,并与绩效工资挂钩。分数达不到标准线的,除去监理职能,第方机构定期限内,不得在本区域内开展相关业务。如果评比周期内,因监管得力,连续获得好评的,可给予定的积分或资金奖励。通过制定较为