人员存在问题难以引起基层管理者的关注并得到解决,其审计报告独立发挥作用审计成果的综合运用受到定的影响。提高审计成果运用可采取的措施审计成果综合运用流程,根据上级部门总经理办公会决定,下发审计报告以及审计意见书,拟定体规定,但是其制度的执行力度不十分到位,最终导致部分内审工作流于形式,使得审计成果利用和执行起来很难达到预期效果。内审机构独立性不强独立性不强主要表现在两个方面是地市供电公司虽设立了独立的审计部门,但在组织果的运用和转化对提高公司经营效益的认识也不到位。直接表现为相关单位和人员存在重审计决定的落实,轻审计建议的采纳重查处问题,轻帮助被审计单位建章立制重审中监督,轻审后督查整改,导致了审计年年搞,问题依然存审计成果综合运用研究原稿果通报制度,积极开展后续审计等方式,加大整改落实力度,促进内审成果运用。,重视审计成果资源的整合,增加内审工作的前瞻性和主动性。面对众多的审计信息资源,要提高利用效率,决不能囫囵吞枣,要按问题的类型按涉及范微观着手是其核心特征属性分类,综合分析是其基本特征专业管理,趋势评估是其重要特征风险预警,辅助决策是其突出特征。审计成果综合运用研究原稿。审计成果综合运用的原则第,审计成果运用定期反馈原则第,审程和内控体系,切实增强执行力,从制度流程内控责任等方面,积极构建依法治企长效机制,从根本上源头上杜绝问题的再次发生。审计成果综合运用方式,加大整改落实力度。采取建立整改问题跟踪监督台账,责任追究制度,内审成,微观着手是其核心特征属性分类,综合分析是其基本特征专业管理,趋势评估是其重要特征风险预警,辅助决策是其突出特征。审计成果综合运用研究原稿。审计成果综合运用中目前存在的问题和不足内审人力资源机制不奖罚不明,审计部门提出的审计意见及整改措施不被相关部门和单位重视,在具体实施过程中不能完全得到贯彻落实。尽管对审计成果转化后续审计有具体规定,但是其制度的执行力度不十分到位,最终导致部分内审工作流于形式,使完善。内审活动是否可以顺利实施,其功能能否正常发挥,需要以必要的内审人力资源作为保障。内审现状是内审人力资源相当有限,审计任务繁重审计工作的专业性要求超出审计人员的胜任能力。审计成果综合运用的特征宏观着眼,审计成果转化运用机制不够健全。受传统组织管理模式的影响,部分单位和部门对内审的认识不足,还停留在传统的查错防弊职能上,同时对审计成果的运用和转化对提高公司经营效益的认识也不到位。直接表现为相关单位和人员存在构独立性不强独立性不强主要表现在两个方面是地市供电公司虽设立了独立的审计部门,但在组织结构中与其他部门处于同层次上,缺乏专门的体现内审独特地位的制度与举措,其独立发挥审计监督的作用受到定的影响。是内部审计的,突出内控监督重点另方面,积极探索新的审计方式,适时开展管理审计工作人员履行职责审计目标责任审计,尝试开展非现场审计,注重审计时效。息沟通,扩大审计成果共享。及时向其他管理部门监督部门通报审计成果,从源头计成果定期综合分析原则第,审计成果督促报告原则第,推行审计谈话制度原则。审计成果转化运用机制不够健全。受传统组织管理模式的影响,部分单位和部门对内审的认识不足,还停留在传统的查错防弊职能上,同时对审计成完善。内审活动是否可以顺利实施,其功能能否正常发挥,需要以必要的内审人力资源作为保障。内审现状是内审人力资源相当有限,审计任务繁重审计工作的专业性要求超出审计人员的胜任能力。审计成果综合运用的特征宏观着眼,果通报制度,积极开展后续审计等方式,加大整改落实力度,促进内审成果运用。,重视审计成果资源的整合,增加内审工作的前瞻性和主动性。面对众多的审计信息资源,要提高利用效率,决不能囫囵吞枣,要按问题的类型按涉及范屡犯屡禁不止的现象,进行必要的经济责任考核,并形成审计整改报告报公司领导。,加强审计整改分析。定期向上级部门汇报整改情况,在对存在的问题进行认真整改的基础上,深入剖析原因,总结吸取教训,补充完善规章制度工作审计成果综合运用研究原稿价值未被充分认识,虽然公司领导非常重视内审工作,但基层部分管理者不重视审计报告,发现的问题难以引起基层管理者的关注并得到解决,其审计报告独立发挥作用审计成果的综合运用受到定的影响。审计成果综合运用研究原稿果通报制度,积极开展后续审计等方式,加大整改落实力度,促进内审成果运用。,重视审计成果资源的整合,增加内审工作的前瞻性和主动性。面对众多的审计信息资源,要提高利用效率,决不能囫囵吞枣,要按问题的类型按涉及范审计结果运用研究财政部财政科学研究所,汪峰,钱瑞,王帆,裘家瑜政策跟踪审计的方法与成果运用研究以省创投基金审计为例中国注册会计师,孟庆亮集团模式下境外项目公司审计监督机制浅析新西部,窗体底端。内审机。,以审计分析报告或审计成果运用情况跟踪表的形式,向相关单位反馈,提示风险。以及审计意见,被审计单位及时采取具体措施,完善制度,健全机制,及时整改,提升其经营管理水平。被审单位接到正式审计意见书的个月内将审进行治理,提高审计质量和审计成果转化率。结语综上所述,可以得知为了使审计成果的运用取得更高的成效,我们应该把握好宏观和微观建设性和批判性全面与重点数量和质量横向和纵向之间的关系。参考文献李雷领导干部经济责任完善。内审活动是否可以顺利实施,其功能能否正常发挥,需要以必要的内审人力资源作为保障。内审现状是内审人力资源相当有限,审计任务繁重审计工作的专业性要求超出审计人员的胜任能力。审计成果综合运用的特征宏观着眼,围按风险影响程度进行梳理分析,对各类审计信息进行必要有效的整合。,重视反馈方式的选择。计信息合适的反馈方式选择可以起到事半功倍的功效。,不断创新审计方式方法,重视审计成果转化运用途径。方面,以内控建设为主线程和内控体系,切实增强执行力,从制度流程内控责任等方面,积极构建依法治企长效机制,从根本上源头上杜绝问题的再次发生。审计成果综合运用方式,加大整改落实力度。采取建立整改问题跟踪监督台账,责任追究制度,内审成在重审计决定的落实,轻审计建议的采纳重查处问题,轻帮助被审计单位建章立制重审中监督,轻审后督查整改,导致了审计年年搞,问题依然存在的情况健全的规章制度是审计成果转化的保障,没有套完整的制度加以约束,计意见的整改落实情况以公文形式向审计部反馈。,加强考核,实现审计整改的闭环管理。监察财务审计等职能部门注重强化对审计整改工作的领导并结合日常工作对各单位各部门的整改工作进行抽查,对存在的审而不改查而不纠屡查审计成果综合运用研究原稿果通报制度,积极开展后续审计等方式,加大整改落实力度,促进内审成果运用。,重视审计成果资源的整合,增加内审工作的前瞻性和主动性。面对众多的审计信息资源,要提高利用效率,决不能囫囵吞枣,要按问题的类型按涉及范审计谈话内容,明确被审单位责任以及整改事项整改要求。,审计谈话主要包括以下内容应负的经济责任,存在问题的性质,整改建议和措施,其他需要解释交流共同研究的问题以及审计谈话对象对审计所反映问题的认识初步整改情况程和内控体系,切实增强执行力,从制度流程内控责任等方面,积极构建依法治企长效机制,从根本上源头上杜绝问题的再次发生。审计成果综合运用方式,加大整改落实力度。采取建立整改问题跟踪监督台账,责任追究制度,内审成结构中与其他部门处于同层次上,缺乏专门的体现内审独特地位的制度与举措,其独立发挥审计监督的作用受到定的影响。是内部审计的价值未被充分认识,虽然公司领导非常重视内审工作,但基层部分管理者不重视审计报告,发现的的情况健全的规章制度是审计成果转化的保障,没有套完整的制度加以约束,奖罚不明,审计部门提出的审计意见及整改措施不被相关部门和单位重视,在具体实施过程中不能完全得到贯彻落实。尽管对审计成果转化后续审计有具计成果定期综合分析原则第,审计成果督促报告原则第,推行审计谈话制度原则。审计成果转化运用机制不够健全。受传统组织管理模式的影响,部分单位和部门对内审的认识不足,还停留在传统的查错防弊职能上,同时对审计成完善。内审活动是否可以顺利实施,其功能能否正常发挥,需要以必要的内审人力资源作为保障。内审现状是内审人力资源相当有限,审计任务繁重审计工作的专业性要求超出审计人员的胜任能力。审计成果综合运用的特征宏观着眼,得审计成果利用和执行起来很难达到预期效果。审计成果综合运用的原则第,审计成果运用定期反馈原则第,审计成果定期综合分析原则第,审计成果督促报告原则第,推行审计谈话制度原则。审计成果综合运用的特征宏观着眼体规定,但是其制度的执行力度不十分到位,最终导致部分内审工作流于形式,使得审计成果利用和执行起来很难达到预期效果。内审机构独立性不强独立性不强主要表现在两个方面是地市供电公司虽设立了独立的审计部门,但在组织在重审计决定的落实,轻审计建议的采纳重查处问题,轻帮助被审计单位建章立制重审中监督,轻审后督查整改,导致了审计年年搞,问题依然存在的情况健全的规章制度是审计成果转化的保障,没有套完整的制度加以约束,