要专业技术人员离开工作岗位到指定地点进行统培训,这种模式周期短,难以形成长效的培训机制,加上各单位输油生产任务较重,专业技辅助培训网络在线培训等培训方式迅速得到应用。近年来,新型技术为媒介的员工培训在公司培训中逐步实施,从目前的远程教育培训平台的应用情况来看,现代化的培训手段并没有得到充分的开发利用。上级培训主管部门应充分开发远程培训平台的应用潜力,建立企业大学的网络培训模式,借鉴大学课程管理规范,精心设置培训课程,结合自身实际需要,设定输油站场专业技术人员的培训仍然停留在传帮带与集中培训的传统模式上,虽然这些培训方式仍然被认为是有效的培训途径,但是,却面临着无法培养出综合素质能力全面符合现代企业发展要求的专业技术人才的尴尬局面。所以,加快建立专业技术岗位综合素质与能力评价标准,全面推进培训教材开发和培训师资培养,完善培训保障机制,打造出忠诚企业素质优体培训计算机辅助培训网络在线培训等培训方式迅速得到应用。近年来,新型技术为媒介的员工培训在公司培训中逐步实施,从目前的远程教育培训平台的应用情况来看,现代化的培训手段并没有得到充分的开发利用。上级培训主管部门应充分开发远程培训平台的应用潜力,建立企业大学的网络培训模式,借鉴大学课程管理规范,精心设置培训课程,结合自身实输油站专业技术人员培训存在的问题与对策原稿实现公司安全高效和谐的发展目标。参考文献赵利萍专业技术人员培训要有针对性现代企业教育康丽娟专业技术人员评价体系的构建及应用研究管理观察,许丽娟员工培训与发展第版。上海华东理工大学出版社刘惠萍浅议石油企业复合型人才培养的途径决策与信息旬刊。输油站专业技术人员培训存在的问题与对策原稿。培训方式不够多样化现代化专业培养优秀专业技术人才的瓶颈,培养出综合素质能力全面符合现代企业发展要求的专业技术人才,才能真正实现公司安全高效和谐的发展目标。参考文献赵利萍专业技术人员培训要有针对性现代企业教育康丽娟专业技术人员评价体系的构建及应用研究管理观察,许丽娟员工培训与发展第版。上海华东理工大学出版社刘惠萍浅议石油企业复合型人才培养的途径优秀的人才队伍,是公司实现发展目标的重要保证。输油管道生产建设中新技术新工艺与新设备的应用提高了公司经济效益的同时,也对专业技术人员的综合业务能力也提出了更高的要求。只有在加强专业技术人员的培训工作上不断开拓创新,积极探索,解决培养优秀专业技术人才的瓶颈,培养出综合素质能力全面符合现代企业发展要求的专业技术人才,才能真。评价的方法应注重省时省力易操作等方面的研发,避免因为成本高评估难人际障碍等因素致使培训效果跟踪评价流于形式,导致评估结果无用。在具体操作中,上级培训主管部门应着重量化各个方面的评价结果,利用远程培训平台开发培训效果跟踪评价系统,结合培训课程考试技术课题解答绩效考核等手段综合评价培训效果。结束语企业的核心竞争力是优秀的为重点,跟踪现代新技术新工艺新设备的发展与应用,在公司层面组成专家组,全面审核制定培训方案,开展有针对性和实效性的能力和技术培训。在培训的实际应用中,应先从工作经验丰富,技术能力较强的专业技术人员的培训抓起,组织围绕新知识新技术新工艺等重点培训,不断更新知识,提高技能。除了开展以专业技术为核心的重点培训外,还可针对生产才。拥有优秀的人才是企业在竞争和发展中永保主动权的有力保障。加强公司的专业技术人才培训,打造支优秀的人才队伍,是公司实现发展目标的重要保证。输油管道生产建设中新技术新工艺与新设备的应用提高了公司经济效益的同时,也对专业技术人员的综合业务能力也提出了更高的要求。只有在加强专业技术人员的培训工作上不断开拓创新,积极探索,解培训方式不够多样化现代化专业技术人员岗位分散,不同岗位之间的岗位知识差异性较大。目前,输油站的专业技术人员培训方式有公司统组织培训各分公司负责培训以及输油站自行组织培训等模式。上级公司组织培训往往需要专业技术人员离开工作岗位到指定地点进行统培训,这种模式周期短,难以形成长效的培训机制,加上各单位输油生产任务较重,专业技并将收集到的数据信息资料上报给上级培训主管部门进行汇总分析。由上级培训主管部门结合专业技术人员的实际工作绩效个人技能素质工作态度等因素,建立起适合输油站专业技术人员能力水平的综合评价体系。输油站专业技术人员培训存在的问题与对策原稿。系统培训的总体规划尚需完善输油站对专业技术人员的培训是按照上级要求制定培训计划,征集司以及基层站队的自主培训由于不能充分交流其他单位的培训成果,培训水平往往又带有定的局限性。因此,如何采取有效的培训方式,充分满足不同技术人员的培训需要,成为专业技术人员培训的大难题。系统培训的总体规划尚需完善输油站对专业技术人员的培训是按照上级要求制定培训计划,征集培训需求,这种模式既缺乏科学系统的规划,又缺乏针对性,决策与信息旬刊。输油站专业技术人员培训存在的问题与对策原稿。开发多种多样的现代化培训方式目前在各输油站的培训模式有以建立专业性为核心的短期研修方式,有建立以实践性为中心的师带徒的传帮带培训模方式,有以实用性为导向的轮岗交流方式等。随着信息技术的发展,特别是计算机技术和通信技术的发展,为教育和培训提供了更多的途径。多才。拥有优秀的人才是企业在竞争和发展中永保主动权的有力保障。加强公司的专业技术人才培训,打造支优秀的人才队伍,是公司实现发展目标的重要保证。输油管道生产建设中新技术新工艺与新设备的应用提高了公司经济效益的同时,也对专业技术人员的综合业务能力也提出了更高的要求。只有在加强专业技术人员的培训工作上不断开拓创新,积极探索,解实现公司安全高效和谐的发展目标。参考文献赵利萍专业技术人员培训要有针对性现代企业教育康丽娟专业技术人员评价体系的构建及应用研究管理观察,许丽娟员工培训与发展第版。上海华东理工大学出版社刘惠萍浅议石油企业复合型人才培养的途径决策与信息旬刊。输油站专业技术人员培训存在的问题与对策原稿。培训方式不够多样化现代化专业踪评价流于形式,导致评估结果无用。在具体操作中,上级培训主管部门应着重量化各个方面的评价结果,利用远程培训平台开发培训效果跟踪评价系统,结合培训课程考试技术课题解答绩效考核等手段综合评价培训效果。结束语企业的核心竞争力是优秀的人才。拥有优秀的人才是企业在竞争和发展中永保主动权的有力保障。加强公司的专业技术人才培训,打造输油站专业技术人员培训存在的问题与对策原稿训需求,这种模式既缺乏科学系统的规划,又缺乏针对性,随意性大,故难以取得理想的培训效果。在培训需求的选择上,专业技术人员往往对自身岗位职责分析地不够充分,因此很难制定出适应本岗位职责的全面的培训计划。缺乏完善的培训体系规划,专业技术人员在岗位上的锻炼容易形成自我揣摩自我成才的被动局面,难以使其获得完整的知识结构和工作技实现公司安全高效和谐的发展目标。参考文献赵利萍专业技术人员培训要有针对性现代企业教育康丽娟专业技术人员评价体系的构建及应用研究管理观察,许丽娟员工培训与发展第版。上海华东理工大学出版社刘惠萍浅议石油企业复合型人才培养的途径决策与信息旬刊。输油站专业技术人员培训存在的问题与对策原稿。培训方式不够多样化现代化专业技术人员能力水平评价体系培训主管部门应充分认识到专业技术人员评价体系的构建和完善对企业充分开发利用自身的人力资源以及提高员工能力素质的重要作用,认真构建专业技术人员评价体系。各基层输油单位结合自身实际情况,梳理各专业技术人员岗位工作的能力要素,建立技能岗位的评价规范,明确专业技术人员在岗位上必须掌握的知识技能和评价要求展有针对性和实效性的能力和技术培训。在培训的实际应用中,应先从工作经验丰富,技术能力较强的专业技术人员的培训抓起,组织围绕新知识新技术新工艺等重点培训,不断更新知识,提高技能。除了开展以专业技术为核心的重点培训外,还可针对生产现场的技术难点或难题,组织团队进行专题研讨,开展团队学习,拓宽思路,或者以悬赏的方式定期发布技意性大,故难以取得理想的培训效果。在培训需求的选择上,专业技术人员往往对自身岗位职责分析地不够充分,因此很难制定出适应本岗位职责的全面的培训计划。缺乏完善的培训体系规划,专业技术人员在岗位上的锻炼容易形成自我揣摩自我成才的被动局面,难以使其获得完整的知识结构和工作技能。提高基层输油站专业技术人员培训效果的对策建立健全专才。拥有优秀的人才是企业在竞争和发展中永保主动权的有力保障。加强公司的专业技术人才培训,打造支优秀的人才队伍,是公司实现发展目标的重要保证。输油管道生产建设中新技术新工艺与新设备的应用提高了公司经济效益的同时,也对专业技术人员的综合业务能力也提出了更高的要求。只有在加强专业技术人员的培训工作上不断开拓创新,积极探索,解术人员岗位分散,不同岗位之间的岗位知识差异性较大。目前,输油站的专业技术人员培训方式有公司统组织培训各分公司负责培训以及输油站自行组织培训等模式。上级公司组织培训往往需要专业技术人员离开工作岗位到指定地点进行统培训,这种模式周期短,难以形成长效的培训机制,加上各单位输油生产任务较重,专业技术人员的工学矛盾非常突出。各分优秀的人才队伍,是公司实现发展目标的重要保证。输油管道生产建设中新技术新工艺与新设备的应用提高了公司经济效益的同时,也对专业技术人员的综合业务能力也提出了更高的要求。只有在加强专业技术人员的培训工作上不断开拓创新,积极探索,解决培养优秀专业技术人才的瓶颈,培养出综合素质能力全面符合现代企业发展要求的专业技术人才,才能真技术人员的工学矛盾非常突出。各分公司以及基层站队的自主培训由于不能充分交流其他单位的培训成果,培训水平往往又带有定的局限性。因此,如何采取有效的培训方式