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比如说，高空作业搭设脚手。
很多人其实并没有意识到项目管理法的重要作用，他们的思想认识还停留在传统的认识水平上，这种认识不够全面，项目管理法在工程管理中的发展基于实践后的经验总结，所以能够给工程项目管理以规范合理系统的正确引导，目前我国的工程项目管要加大投入，保证施工的安全性，从而能够使建筑工程施工能够顺利的开展。
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基于此，施工现场的安全管理中，仍然需要加强施工人员的安全意识培训，对施工人员的安全意识做出明确且严格的要求，在培否做好了安全防护工作，对于没有做好安全防护措施的人员，应给予严厉的批评教育，促使每个员工都有较强的安全意识。
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要做好技术管理，严格控制施工工艺，监督施工人员严格按照施工工艺流程进行施工，禁止出现盲目施工的行为。
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另外，在施工的过程中，安全管理人员也需要经常巡查，检查施工人员是否做好了安全防护工作，对于没有做好安全防护措施的人员，应给予严厉的批评教育，促使每个员工都有较强的安全意机械使用等，都存在着显著或潜在的危险。
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项目管理在建筑工程管理中的应项目管理中的施工现场管理是建筑的基础，科学合理的施工现场管理能够确保建筑项目高效有序地完成。
随着我国建筑行业的崛起，建筑的工艺也愈加复杂，现场管理的些弊端也在逐步呈现，本文针对存在的问题提出了优化方法。
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要做好技术管理，严格控制施工工艺，监督施工
项目管理在建筑工程管理中的应用探索张涛(原稿)
