学院融为体。本人在学校各部门领导和学院汪院长及其他同事的热情支持和帮助下较好完成年的工作,下面对近年来的工作情况作如下汇报遵规守纪,不断加强自身建设。我在政治思想上积极要求上进,以个共产党员的标准严格要求自己,坚持以党的精神为指导,坚持以科学发展观要求自己。带头遵守政治纪律组织纪律经济工作纪律。在思想上和行动上始终与党中央保持致,努力提高工作质量。能认真学习法律,学习贯彻遵守维护党章,严格要求自己,廉政意识强,没有做违法违纪的事情。自觉从思想上牢固树立为师生服务的宗旨意识,自觉从行动上加强担当的责任意识,把师生对美好未来的向往作为自己工作奋斗的目标。注重党性修养,不搞个人英雄主义大局意识强,懂得大事关乎学校及学院发展,轻重涉及师生利益对自身职业有敬畏感,对自身角色买大功率电动机变压器,保证农作物的生长。存在的问题和不足在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,目前开发区在经济发展中还存在许多矛盾和问题,特别是在班子自身建设中还存在些不足之处是班子整体对理论学习还不够系统,学风不够浓,存在重工作,轻学习现象是在机关作风上深入群众,深入基层调研督促指导不够是个别党员干部党风廉政建设责任制意识还不够强,责任落实还不到位。对于这些问题,我们务必引起高度重视,保持‚不甘落后奋发向上‛的精神状态,增强机遇意识责任意识发展意识,求真务实,真抓实干,知难而上,在工作中切实加以解决。年的工作已告段落,开发区管委会领导班子将迎来新的任务和考验,作为班子的每位成员,我们定要以身作则,着力解决好自身问题,在真学真用上下功夫,在廉洁自律上做表率,求真务实,团结实干,探索新思路,采取新举措,努力开创开发区事业发展的新局面。领导班子述廉报告年,在领导的关心指导下,在同事的帮助支持下,我能够从严要求自己,努力提高业务水平,在汪院长的带领下,用自己的努力及农户万余户,实现了冬季土地单季流转种植油菜万亩。察和特农技推广站建设项目,总投资万元,占地面积平方米,现已完成项目前期工作,工程将于年正式开工。养殖小区套暖圈建设,总投资万元,户均面积平方米,主体已完工。植树造林年察和特开发区进步加快农田林网化健设,春秋两季共完成防护林种植亩,在保证完成任务的同时,狠抓林带的栽植浇水和后期管理,保证了新栽苗木的成活率。同时继续加强对已成活林带的维护,年初与林带承包人员签订管护责任书,全年共浇水次,修枝次,涂白次,撒老鼠药两次。扶贫搬迁工作作为和布克赛尔县农业开发的新亮点和山区农牧民异地脱贫致富的希望所在,开发区管委会继续贯彻落实县委的‚大转移‛战略部署,对农牧民异地搬迁扶贫模式即‚统‛管理模式中不完善的地方进行了有益的补充,制定各项具体办法,并取得了定的实际效果。狠抓管理,不断转变搬迁贫困户的思想。严格按照多劳多得的指导方针,管委会抽调名干部组成个组对搬迁户进行全程管理,从播种到收获,从发展庭院经济到田间作物管理,不断激发他们‚深入推进区园建设,打造名副其实莲花之乡,‛的决策部署,真抓实干锐意进取,坚定增加农民收入个目标积极开展‚粮油高产新型农民培育农产品质量安全‛的项创建活动大力提升‚农业产业化农业科技服务农业行政执法农业项目建设‛个工作水平,我局各项工作取得了新的成效。继续荣获了全省油料生产大县全省农产品监管先进单位全国绿色原料油菜生产基地‚莲花血鸭‛评为全省特色农家菜之,‚莲花‛牌手工莲荣获第十届江西鄱阳湖绿色农产品上海展销会金奖等荣誉称号,现将我局履职情况汇报如下真抓实干,农业发展成效大粮油生产产量实现了明显增长。是全县粮食生产总面积万亩,总产万吨,同比均有增长。是夏收油菜面积万亩,全县平均亩产公斤,总产万余吨,较上年均有增产亩总收入元,农民平均收入达元。今年冬种面积万亩,完成了计划数的,为全市第,其中油菜冬种面积万亩。并建设了粮棉油高产创建双季双抛中稻再生稻油菜绿肥个万亩示范片。‚菜篮子‛农产品供给实现了新提升。全县蔬菜瓜果种植面积达万亩,产量达万吨,分别同比增长和生猪领导班子述廉报告整理版差是在转型发展的过程中办法和措施还不多,不能有效地应对市场的竞争是组织架构人才队伍改革创新的力度不够,公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。年工作思路新的年,我们将按照总公司发展规划的各项要求,以减亏增效稳健发展为主线,以‚大新‛大项目大渠道大平台新兴领域发展策略为抓手,着力提升市场拓展能力业务管理能力和服务能力,把渠道平台建设新领域开拓队伍建设成本控制作为主要着力点,全方位谋划,扎实推进,发展难题,使北京分公司步入良性发展轨道。不断转变思维观念,增强发展信心强化危机意识,增强发展的紧迫感。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。强化换位意识,全面提升分公司的服务形象。不断优化经营结构,实现科学发展是巩固老客户,抓好优质客户的续保工作。是加大与中介业务渠道的合作力度,使其成为非车险发展的主渠道。是积极开拓新的非车险业务渠道,拓展新业务新保源。是抓好总公司创新业务的推广拓展工作,以点带面,全面推进非车险业务的发展。加强非车险专业团。今年月,公司全面梳理现行的治理架构执行的制度管理办法规范性文件及业务流程,并与标准化的内控要求对标,完善并深化设计适合商旅公司发展的内部控制流程。最后,自身思想建设能力建设都取得了新的进展。这年来我把中央的精神股份公司的部署和企业的实际结合起来,在工作实践中不断完善自我,进步增强了担当的能力,提高了担当的水平。以廉为守,严防死守‚防火墙‛主要是做到了‚个常‛是常鸣警钟。参与招投标监督,规范招投标程序,时刻绷紧廉洁从政这根弦,切实做到自警自省自励。是常温法纪。反复学习党的政治纪律廉政纪律,尤其是中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例,认真贯彻落实两部党内法规,推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。是常守规矩。严守国有企业领导人员廉洁从政若干规定,以思想‚明白‛确保行动‚清白‛,以行动‚清白‛推进思想‚明白‛。年我们虽然取得了些成绩,但是工程设计变更和签证管理方面,离规范化科学化还有定的差距。下步,我们将充分发挥业主在投资控制方面的龙头作用,进步完善相关制险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台与其他公司共保平台北京重庆商会平台与商业银行联合的小额贷款个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制,强化对重点项目的跟踪,年来有国美电器空调安装维修人员意外保险老挝水电站等个项目初见成效,极大鼓舞了全体员工的精神士气。第积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目,取得阶段性成果,并在月日,与渤海银行签订了业务合作协议。与建行中信银行的业务合作也取得定成效,为年发展奠定了基础。是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。年来,分公司加大了对员工业务技能综合素质职业道德等方面的培训教育工作,先后组织开展了‚查找‛和‚整风肃纪治理慵懒散‛专项活动,统了干部员工的思想认识,坚定了转型发展的信念,增强了主动学习的自觉性。在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,与总公司领导的要求相比,仍有定的差距亟需整改是对市场的把控能力不够,不能有效地把控规模与效益协调发展,分公司经营效益较办法‛和‚田间定额管理办法‛,提高搬迁贫困户自我管理自我发展的能力,加快致富步伐。通过不断完善规章制度,目前搬迁贫困户的思想有了明显的改变,已经从过去的‚被动劳动‛转变为如今的‚主动劳动‛从过去的‚为公家干活‛转变为如今的‚为自家干活‛从过去的‚不计成本‛转变为如今的为个小小的补丁记账的情况。年由管委会统管理的户搬迁农牧民,通过发展庭院经济田间劳动农作物收入及农闲时节的外出务工收入,户均收入达到万元。为减轻搬迁贫困户的经济负担,管委会积极与上级领导和有关单位联系,从县民政局先后协调吨面粉和公斤清油发放到搬迁户手中组织余人次在农闲时节外出打工,增加收入万余元协调县广电局为户搬迁户免费安装了‚村村通‛卫星电视地面接收设备为了鼓励搬迁贫困户发展养殖,管委会的两名领导先后拿出自己的万元和万元现金,帮助两户搬迁户发展养猪和养羊为了避免农作物受旱,管委会投资万余元购买大功率电动机变压器,保证农作物的生长。存在的问题和不足在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,目前力强的同事学习,学习专业学科建设领域中的新知识新成就,做到自己不说外行话,不做外行事,而且还能触类旁通,举反,由此及彼。课程的面授及教学管理物流信息技术物流实务行政领导学物流资格考证等课程的面授及相关教学管理工作。完成网上教学辅导期末命题及专业毕业论文的指导与答辩工作。参与年国开开放教育网上教学检查物流管理专业物流信息技术课程,并完成课程平台导学视频及系列微课讲资源的制作及题库建设。科研论文及获奖年高等教育人才培养质量和教学改革课题开放大学教学管理制度设计研究第主研人,在研重点教改项目常用办公设备使用与维护虚拟实验第主研人,已结题‚基于模糊划分的自组织模糊特征提取算法研究‛,被核心期刊已录用物流信息技术教材本与华新高职院合作,西安交通大学出版社,年月待出版基于自组织数据挖掘的客户分析研究获电大年度优秀科研成果等奖。什么是自动识别技术获电大第届微课比赛等奖获年全国高校高职高专微课教学比赛省赛区等奖。察和特农技推广站建设项目,总投资万元,占地面积平发区在经济发展中还存在许多矛盾和问题,特别是在班子自身建设中还存在些不足之处是班子整体对理论学习还不够系统,学风不够浓,存在重工作,轻学习现象是在机关作风上深入群众,深入基层调研督促指导不够是个别党员干部党风廉政建设责任制意识还不够强,责任落实还不到位。对于这些问题,我们务必引起高度重视,保持‚不甘落后奋发向上‛的精神状态,增强机遇意识责任意识发展意识