，医疗抢救设备和工程连接系统等产品领域方面处于世界领导地位。公司已在纽约证券交易所和芝加哥证券交易所上市。作为全球性的企业，公司的机构遍及美国欧洲澳洲和亚太等世界各地集团制造各种类型的泵，泵送系统及流量计系列，其产品用途极为广泛，从抽吸蕃茄酱到家用燃油计量，到喷墨打印用油墨输送，到供应洁净新鲜的空气，到油漆工业的调色及染料的混合。科技苏州有限公司是公司于年月在苏州设立的全资公司，公司位于苏州工业园区，第期建设占地,平方。科技苏州有限公司的建立是为了服务于集团在亚太区客户，而集团产品门类非常多，客户对单产品的需求量不大。既为多品种少批量的经营模式。科技苏州有限公司在快速响应市场满足客户需求方面，却表现得越来越力不从心。方面，企业每月有左右的订单不能按时出货，工人经常加班，生产能力表现得有些不足另方面，企业的半成品和成品库存却堆积如山，而且随着原材料价格的不断攀升，企业靠低劳动力成本获得的利润也在不断被侵蚀。如何在不增加大量设备投资的情况下，解决半成品和成品堆积与出货延迟的矛盾，同时充分发掘企业的生产潜能，提高资本的周转率，是科技及国内大多数多品种少批量生产型企业目前面临的问题。本人从企业价值流的角度出发，结合企业实践，通过对企业整体及各车间内部的生产流程现状分析，识别出该企业生产流程中存在的问题，并使用精益工具对该企业生产流程进行改善，经过个多月的运行，该企业在生产效率提升和交付周期缩短方面达到了预期效果。价值流图分析在多品种少批量型生产中的应用研究第章价值流图分析多品种少批量模式应用案例价值流图数据分析定义产品族针对多品种少批量型产品价值流图分析最核心的部分即为定义产品族，从而使得不同的产品可以通过同个价值流，最大程度简化工作流程。如果产品族定义不正确，将会使后序的流程图分析变得非常困难。般来讲，我们会要求同产品族的产品拥有相似的工作时间原则上不超过，相似的工艺要求。对于科技的现状，我们将她的主要产品分析如下产品族定义产品喷漆烘干冲压组装测试包装工作时间时间计算组组第章价值流图分析多品种少批量模式应用案例价值流图分析在多品种少批量型生产中的应用研究组图表产品族定义参见上表，我们将所有的主要产品分为个产品族。进度控制点的节拍时间定义完产品族后，我们开始计算客户节拍时间，以下是针对组产品的节拍时间。组每周平均需求每日平均需求组装时间喷漆时间所需时间综合换模所需时间周期图表节拍时间价值流图分析在多品种少批量型生产中的应用研究第章价值流图分析多品种少批量模式应用案例平均工时图表平均工时机器运行时间图表机器运行时间所有产品的平衡图情况第章价值流图分析多品种少批量模式应用案例价值流图分析在多品种少批量型生产中的应用研究图表工时平衡表打双头螺丝到外板上个压铜套压密封垫圈入密封圈并润滑压密封圈入中间体压星形片安装顶针组装隔膜组件个安装隔膜杆至隔膜，再安装至内腔安装外腔安装隔膜至内腔安装外腔锁紧外腔螺丝组装换向阀换向阀到主体组装控制阀控制阀到主体装球球座组合下歧管紧固下歧管组件下歧管到主体安装下歧管附件打铭牌装球球座组合上歧管紧固上歧管组件上歧管到主体安装消音器测试价值流图分析在多品种少批量型生产中的应用研究第章价值流图分析多品种少批量模式应用案例企业现状价值流根据以上计算数据，我们开始绘制现况价值流图。从物流的终点开始绘制。绘制价值流图首先应该针对个产品流，从产品流的最末端客户开始绘制。从客户处开始向上游工序逐步实现，至供应商为止在实际生产过程中，每个功能块内部组成独立的生产线，其中功能测试工序是直接与客户相联系的工序，产品在最终的功能测试完成之后，就进行包装并根据发运计划发送给客户。分析研究整个物料流中的信息流传递的方式。整个价值流中的信息流表示的是产品需求量信息的传递方式。公司所有的生产工序都通过计划科来制定工序内部的生产排程。而该公司的采购生产装配提货等主要生产相关活动的信息沟通与信息反馈存在定程度的缺失，由于每个工序的生产都必须根据工作指令来安排，各个工序的生产并不同步，需要用缓冲库存来连接。同时，整个公司的生产需求又是通过生产订单向公司的计划部门下达的。订单每个月下达次，然后计划科根据该月的生产订单制定生产计划，下达到每个工序。研究每个功能块的详细情况。对于种产品，用循环时间，循环时间表示它通过道工序的标准工时，而循环时间表示这个功能块中零件所需要的总加工工时。零件在个工位上加工时，不仅仅要考虑其标准工时，还要考虑其人工工时与机器工时。如，分别表示第道工序的人工工时和机器工时。对于些工序来说，生产完毕批产品之后，如果要切换成生产另外种产品，必须进行换模的工作。因此还需要记录工序的换模时间废品率等信息。第章价值流图分析多品种少批量模式应用案例价值流图分析在多品种少批量型生产中的应用研究客户出运烘烤喷漆组装包装海外供应商本地供应商周计划日计划生产计划每日订单每月滚动预测实时采购订单变世界的机器和精益思维的作者编著了本适用于整个价值流图分析的书。这本书在价值流图分析的基础上，将价值流从工厂扩展到整个产品实现的价值流。扩展的价值流图分析原理上与工厂内价值流图分析是致的，区别在于每个工厂作为个过程来看待较工厂内价值流图分析更为复杂物流更为复杂信息流也较工厂内价值流更为复杂考虑的方面更为全面可以消除更大的浪费但是从扩展的价值流图分析我们也可以看出，它是建立在工厂内价值流图分析的基础上的，因为每个工厂的过程直接影响到全价值流扩展价值流图分析中实现连续流动拉动以及均衡生产建立在每个工厂的实施基础之上图分析的原理方法步骤基本相同与所有技术样，价值流图分析技术也是在不断发展过程中，不仅在图分析范围方面有所发展，而且在价值流图分析内容上也有发展，这里通过价值流图分析了物流和信息流，有关专家目前正在考虑资金流动的问题，相信不久会有新的方法出现此外由于价值流图分析是实施精益生产的种有效工具，那么随着精益技术的发展，在价值流图分析过程中也会有新的东西不断补充进来，使得价值流图分析技术能够更加有效地反映实际存在的问题，并采取有力的措施不断消除浪费，实现全过程精益化。当前精益生产已为企业所广泛接受，从最高管理者到每位员工都愿努力消除各种浪第章价值流图分析应用的注意点及未来趋势价值流图分析在多品种少批量型生产中的应用研究费，提高企业的竞争力，但苦于无从下手，或实施以后并未达到预期的效果，而价值流图分析技术正是帮助人们有效实施精益生产的个强有力的工具，它可以把精益思维的基本原则融于改进实施过程之中，帮助企业进行系统化持续化的改进，而这种改进不仅能够消除浪费，而且能够消除产生浪费的根源，使其不至于卷土重来。哪里有顾客需要的产品，哪里就有价值流，关键是你如何发现它,显示了价值流图分析技术在实施精益生产过程中所起到的巨大威力，同时也证明了价值流图分析技术是种科学有效的工具，它可以帮助企业不断发现在价值流中存在的浪费及其产生根源，进而运用精益工具彻底消除这些浪费，最终实现企业效益和竞争能力的提高。价值流图分析在多品种少批量型生产中的应用研究结束语第章结束语结合在苏州大学商学院两年的课程学习的理论基础知识，本人对目前多品种少批量生产型做了深入的调查研究，收集参阅了大量的文献资料，并且亲身参与了科技价值流图分析项目的海外培训及国内推广工作。在导师的指导下，经过近年的时间，终于完成了本论文的写作。所做的工作和取得的成果概括如下依据供应链管理目标和管理要素，对多品种少批量型生产企业运营管理面临的挑战进行了分析，根据工业领域供应链管理和发展的实践，提出了应用价值流图分析方法解决相关问题。二以科技成功应用价值流分析法的案例，详细介绍应用的步骤,成功经验与改善建议等进行了分析，并通过案例启示，揭示了应用价值流图分析方法从而有效提升多品种少批量型生产企业运营管理效率。在此基础上为多品种少批量型生产企业的运营管理模式优化提供参考。由于笔者对国内民营加工制造企业研究尚有不足，因此本论文在以下方面还有待于进步的研究如何解决价值流图分析应用中的企业文化冲突。如何将价值流图分析推行到供应商端。参考文献价值流图分析在多品种少批量型生产中的应用研究参考文献丹尼尔鲁斯改变世界的机器北京商务印书馆,邓修权，齐二石精益生产方式拉动生产系统设计程序的研究工业工程与管理周延虎,何桢传统精益生产方式的缺陷与改进北京科技大学学报社会科学版年期陈炜,苗瑞,杨正娥面向小批量生产的统计过程控制的研究工业工程与管理年期殷建军面向多品种小批量制造环境的过程质量监控方法及嵌入式系统的研究浙江大学年胡波,杨光薰,梁永建中少批量生产中拉式生产的实现成组技术与生产现代化年期梅绍祖流程再造理论方法和技术北京清华大学出版社,大野耐丰田生产方式北京机械工业出版社,门田安弘新丰田生产方式保定河北大学出版社,王关义重温丰田生产主式栗贺友郝建男看板管理在企业的应用期刊论文工业工程与管理李晨准时化生产方式的学习与实践期刊论文工业工程与管理沃麦克琼斯精益思想北京商务出版社,陈荣秋生产运作管理第二版北京机械工业出版社,王新荣范玉青基于精益生产的企业价值流的研究制造业自动化,欧淑王喜成基于价值流的企业生产流程改善分析全国第十届企业信息化与工业工程学术年会论文集年,价值流图分析在多品种少批量型生产中的应用研究参考文献季香君陈琦吉玉波价值流理论指导产品的精益生产模式研究价值工程,,,,李军徐明强基于价值流的汽车座椅滑轨生产线分析与改善工业工程与管理路士利鲁建厦江敏芳精益生产中的快速换模技术研究轻工机械王卫刚用炳海快速换模技术的实践研究机床与液压唐泰平汤姆刘易斯特汤姆舒克价值流管理东北财经大学出版社,季香君陈琦吉玉波价值流理论指导产品的精益生产模式研究价值工程攻读学位期间公开发表的论文价值流图分析在多品种少批量型生产中的应用研究攻读学位期间公开发表的论文本人在学习期间，在东方企业文化发表论文薪酬策略在企业不同发展阶段的应用价值流图分析在多品种少批量型生产中的应用研究致谢致谢感谢我的导师周华明副教授，在论文选题到撰写的整个过程中，给予了我积极的鼓励和精心的指导。他求真务实的治学态度和诲人不倦的育人精神，给我留下了深刻的印象，并将永远激励着我以后的工作与学习。感谢苏大商学院的俞雪华老师李晓峰老师以及开题报告评审组的其他老师，他们对我开题报告的严谨审核和专业评点，以及在论文初审阶段的指导，给予了我很大的启发和改善，他们博学而严谨的作风让我感同身受受益终生。感谢苏州公司管理层和咨询专家组成员，他们在我的论文写作阶段为我提供了时间上的便利，同时在论文资料收集和整理过程也给予了我很大的支持与帮助。此外，对所有在我论