的主要原因,资金使用效果及存在的主要问题,并得出相应的对策措施,加速资金周转,合理有效地安排和使用资金。资金分析的主要指标现金收入预算完成率本期实现现金收入本期现金收析人为利润中心分析的主要内容和要求主要分析各责任中心利润预算完成情况结构与变化分析影响利润增减变化的各项因素及影响程度,提出增收节支的具体措施预测利润变动趋势,保证企业利润目标的薄弱环节,提出降低成本费用的具体措施,以保证企业成本费用预算控制目标的实现。企业成本费用分析的主要指标成本费用预算完成率本期成本计划本期实现成本费用成本费用增长率上财务管理资料财务分析制度等支出预算的执行情况,构成比例和变化,找出各项支出增减变化的原因,提示成本费用管理的薄弱环节,提出降低成本费用的具体措施,以保证企业成本费用预算控制目标的实现。企业成本费用分析的主要中发现的问题,分析这些问题产生的深层次原因,并提出对相关部门和相关问题的处理建议。第章财务分析的工作重点第条公司财务分析的重点是按照预算管理的要求对各责任中心预算目标完成情况加以分析重点第条公司财务分析的重点是按照预算管理的要求对各责任中心预算目标完成情况加以分析。第十条成本费用分析成本费用分析的主要内容和要求成本费用分析主要是分析企业主营业务成本管理费用财务费公司生产经营的管理监督和控制,准确评价公司的经营业绩,及时反馈预算执行差异情况,促进公司财务状况进步优化和经营业绩稳步提高,特制定本制度。财务管理资料财务分析制度。第条公司财务分部门和生产车间的预算完成情况,分析公司的总体预算完成情况,特别是收入成本费用利润现金流量等指标的预算完成情况,研究引起差异的主要原因,并提出改进措施,上报公司月度经营分析会。财务管理人员要定期或不定期地开展公司内外环境分析,搜集资料,研究国内外行业发展动态竞争对手情况国家相关产业政策等与公司的经营密切相关的因素。第条公司财务分析人员要经常和公司企管部沟通,了解审齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司财务分析制度第章总则第条为加强公司生产经营的管理监督和控制,准确评价公司的经营业绩,及时反馈预算执行差异情况,促进公司财务状况进步优化和经营业绩稳步提高,特地安排和使用资金。资金分析的主要指标现金收入预算完成率本期实现现金收入本期现金收入预算现金支出预算完成率本期实现现金支出本期现金支出预算现金收入增长率本期实现现金收入上期现金收入本费用单位成本变动率本期单位成本上期单位成本上期单位成本第十条各人为利润中心财务分析人为利润中心分析的主要内容和要求主要分析各责任中心利润预算完成情况结构与变化分析影响利润增减变化第十条成本费用分析成本费用分析的主要内容和要求成本费用分析主要是分析企业主营业务成本管理费用财务费用等支出预算的执行情况,构成比例和变化,找出各项支出增减变化的原因,提示成本费用管理人员要定期或不定期地开展公司内外环境分析,搜集资料,研究国内外行业发展动态竞争对手情况国家相关产业政策等与公司的经营密切相关的因素。第条公司财务分析人员要经常和公司企管部沟通,了解审等支出预算的执行情况,构成比例和变化,找出各项支出增减变化的原因,提示成本费用管理的薄弱环节,提出降低成本费用的具体措施,以保证企业成本费用预算控制目标的实现。企业成本费用分析的主要等与公司的经营密切相关的因素。第条公司财务分析人员要经常和公司企管部沟通,了解审计中发现的问题,分析这些问题产生的深层次原因,并提出对相关部门和相关问题的处理建议。第章财务分析的工作财务管理资料财务分析制度现金支出增长率本期实现现金支出上期现金支出速动比率流动负债速动资产第章附则第十条本制度由公司财务部拟订,报总经理批准后执行,解释权归修改权属公司财务部。第十条本制度自年月日起实施等支出预算的执行情况,构成比例和变化,找出各项支出增减变化的原因,提示成本费用管理的薄弱环节,提出降低成本费用的具体措施,以保证企业成本费用预算控制目标的实现。企业成本费用分析的主要司资金情况分析公司资金分析的主要内容和要求分析现金收入和现金支出预算的执行情况,分析其构成及其变化的主要原因,资金使用效果及存在的主要问题,并得出相应的对策措施,加速资金周转,合理有条本制度由公司财务部拟订,报总经理批准后执行,解释权归修改权属公司财务部。第十条本制度自年月日起实施第条财务分析的基本要求财务分析要从实际出发,实事求是,正确总结经验和教训,找出各项因素及影响程度,提出增收节支的具体措施预测利润变动趋势,保证企业利润目标的实现。利润中心分析的主要指标贡献毛益目标完成率本期实现数本期预算数增长率本期实现数上期实现数第十条人员要定期或不定期地开展公司内外环境分析,搜集资料,研究国内外行业发展动态竞争对手情况国家相关产业政策等与公司的经营密切相关的因素。第条公司财务分析人员要经常和公司企管部沟通,了解审标成本费用预算完成率本期成本计划本期实现成本费用成本费用增长率上期实现成本费用本期实现成本费用成本费用利润率成本费用总额利润单项成本费用所占比例成本费用总额单项重点第条公司财务分析的重点是按照预算管理的要求对各责任中心预算目标完成情况加以分析。第十条成本费用分析成本费用分析的主要内容和要求成本费用分析主要是分析企业主营业务成本管理费用财务费特制定本制度。财务分析报告应及时报送相关企业领导。根据财务分析的目的,针对实际情况,灵活选取各种有效的分析方法和分析指标。第章财务分析的主要内容第条每月末,公司财务分析人员要根据各职弱环节和关键性问题,并提出改进措施。财务管理资料财务分析制度。第条公司财务分析人员要定期或不定期地开展公司内外环境分析,搜集资料,研究国内外行业发展动态竞争对手情况国家相关产业政财务管理资料财务分析制度等支出预算的执行情况,构成比例和变化,找出各项支出增减变化的原因,提示成本费用管理的薄弱环节,提出降低成本费用的具体措施,以保证企业成本费用预算控制目标的实现。企业成本费用分析的主要预算现金支出预算完成率本期实现现金支出本期现金支出预算现金收入增长率本期实现现金收入上期现金收入现金支出增长率本期实现现金支出上期现金支出速动比率流动负债速动资产第章附则第重点第条公司财务分析的重点是按照预算管理的要求对各责任中心预算目标完成情况加以分析。第十条成本费用分析成本费用分析的主要内容和要求成本费用分析主要是分析企业主营业务成本管理费用财务费现。利润中心分析的主要指标贡献毛益目标完成率本期实现数本期预算数增长率本期实现数上期实现数第十条公司资金情况分析公司资金分析的主要内容和要求分析现金收入和现金支出预算的执行情况,期实现成本费用本期实现成本费用成本费用利润率成本费用总额利润单项成本费用所占比例成本费用总额单项成本费用单位成本变动率本期单位成本上期单位成本上期单位成本第十条各人为利润中心财务第十条成本费用分析成本费用分析的主要内容和要求成本费用分析主要是分析企业主营业务成本管理费用财务费用等支出预算的执行情况,构成比例和变化,找出各项支出增减变化的原因,提示成本费用管理人员要定期或不定期地开展公司内外环境分析,搜集资料,研究国内外行业发展动态竞争对手情况国家相关产业政策等与公司的经营密切相关的因素。第条公司财务分析人员要经常和公司企管部沟通,了解审料财务分析制度。根据财务分析的目的,针对实际情况,灵活选取各种有效的分析方法和分析指标。财务分析报告应及时报送相关企业领导。齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司财务分析制度第章总则第条为加析人为利润中心分析的主要内容和要求主要分析各责任中心利润预算完成情况结构与变化分析影响利润增减变化的各项因素及影响程度,提出增收节支的具体措施预测利润变动趋势,保证企业利润目标的特制定本制度。财务分析报告应及时报送相关企业领导。根据财务分析的目的,针对实际情况,灵活选取各种有效的分析方法和分析指标。第章财务分析的主要内容第条每月末,公司财务分析人员要根据各职