,但需要由驻外机构填写职员薪级调整表,提出书面理由,报行政人事部市场管理部当月停发。在预定的截止时间,如项目完成率低,项目津贴自当月停发如项目完成率高于,项目津贴继续发放,直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会根据项目评估价值完成的质量进度情况,确定项目奖的发放。行业薪酬管理制度。职员工资扣除项目包括个人所得税教育金缺勤扣款含押金借款罚后提出建议,填写附,经行政人事部主管领导审核,总经理批准确定。通过毕业分配方式直进入公司的试用期职员,其薪级由行政人事部提出建议,填写职员薪级调整表,主管领导审核,总经理批准确定。浮动工资包括考勤工资绩效工资效益工资,项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现工考勤结果扣除值旷工天以上病事假每请天月累计迟到早退每满次月累计迟到早退时间每满小时次事前未办请假手续初始值扣除值表绩效考核系数确定方法考核成绩考核成绩含义占职员总数的比例绩效考核系数的取值优秀良好合格基本合格较差表效益考核系数确定方法效益指标达成率效益行业薪酬管理制度薪级确定办法参见。表中试用期职员学历均指国家承认的学历标准。驻外机构可根据当地经济发展水平社会平均工资水平,以及试用人员的能力经验,试用职位的工作复杂程度,在上下限范围内确定试用期职员的薪级标准。职员请假休假时工资标准,按相关制度的规定执行。职员离职时的工资结算方法,按职效工资效益工资项目津贴标准系数分别为,。以上系数的标准设定说明如下表表工资项目标准系数高级定工资系列固定工资标准系数浮动工资标准系数合计基本工资技能工资住房补贴医疗补贴合计考勤工资绩效工资效益工资项目工资行政系列技术系列营销系列固定工信下属经营部办事处试用期职员的薪级由所属分公司招聘考核负责人提出建议,填写职员薪资调整表,由分公司经理确定。分公司及下属经营部办事处的试用期职员工资情况应报所属分公司经理备案,分公司经理总部行政人事部财务部审计部有权对管辖的驻外职员工资情况进行查询监督。驻外机构试用期职员是根据员工考勤表现工作绩效及公司经营业绩确定的不固定的工资报酬,每月调整次。项目津贴自研发项目经总经理批准立项后,于相关研发人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发人员进行考核,确定发放比例,最高为工资标准的。项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。项目如提前或按考核成绩与薪级调整幅度的对应关系规定如下表绩效综合考核与薪级调整幅度对就在关系考核成绩考核成绩含义薪级调整幅度备注优秀上调级职员薪级调整的上限为职员考核时担任的行政或技术职务的薪级上限。职员工资扣除项目包括个人所得税教育金缺勤扣款含押金借款罚款等代扣社保费代扣补充保险费完成,项目津贴自完成当月停发。在预定的截止时间,如项目完成率低,项目津贴自当月停发如项目完成率高于,项目津贴继续发放,直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会根据项目评估价值完成的质量进度情况,确定项目奖的发放。行业薪酬管理制度。浮动工资标准系数为,其中考勤工资绩表驻外机构试用期职员薪级确定办法适用范围工资由驻外机构发放的试用期职员试用期职员学历下限上限薪级工资标准薪级工资标准硕士双学士本科大专中专对于驻外机构急需的特殊人才,试用期工资可实在以上条规定的标准,但需要由驻外机构填写职员薪级调整表,提出书面理由,报行政人事部市场管理部超过同等学历标准上限。工资由驻外机构发放的试用期职员分公司信下属经营部办事处试用期职员的薪级由所属分公司招聘考核负责人提出建议,填写职员薪资调整表,由分公司经理确定。分公司及下属经营部办事处的试用期职员工资情况应报所属分公司经理备案,分公司经理总部行政人事部财务部审计部有核系数为,绩效考核系数为,效益系数为,则其工资项目分别为固定工资项目应发金额元浮动工资项目应发金额基本工资考勤工资技能工资绩效工资住房补贴效益工资医疗补贴固定工资合计浮动工资合计应发工资合计例设名享受技术工资系列参与项目研发工作的职员,薪级为第级,工资标准为元,当月考勤计算方法固定工资基本工资技能工资住房补贴医疗补贴工资标准浮动工资计算方法浮动工资考勤工资绩效工资效益工资项目津贴工资标准其中,为考勤考核系数,为绩效考核系数,为效益考核系数,为项目考核系数。确定方法分别见下表表考勤考核系数确定方法初始值完成,项目津贴自完成当月停发。在预定的截止时间,如项目完成率低,项目津贴自当月停发如项目完成率高于,项目津贴继续发放,直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会根据项目评估价值完成的质量进度情况,确定项目奖的发放。行业薪酬管理制度。浮动工资标准系数为,其中考勤工资绩薪级确定办法参见。表中试用期职员学历均指国家承认的学历标准。驻外机构可根据当地经济发展水平社会平均工资水平,以及试用人员的能力经验,试用职位的工作复杂程度,在上下限范围内确定试用期职员的薪级标准。职员请假休假时工资标准,按相关制度的规定执行。职员离职时的工资结算方法,按职合考核与薪级调整幅度对就在关系考核成绩考核成绩含义薪级调整幅度备注优秀上调级职员薪级调整的上限为职员考核时担任的行政或技术职务的薪级上限。有年以上相关工作经验的非技术系列试用人员,每满年薪级要上调节器级,最多不能超过同等学历标准上限。工资由驻外机构发放的试用期职员分公司行业薪酬管理制度权对管辖的驻外职员工资情况进行查询监督。驻外机构试用期职员薪级确定办法参见。表中试用期职员学历均指国家承认的学历标准。驻外机构可根据当地经济发展水平社会平均工资水平,以及试用人员的能力经验,试用职位的工作复杂程度,在上下限范围内确定试用期职员的薪级标准。行业薪酬管理制薪级确定办法参见。表中试用期职员学历均指国家承认的学历标准。驻外机构可根据当地经济发展水平社会平均工资水平,以及试用人员的能力经验,试用职位的工作复杂程度,在上下限范围内确定试用期职员的薪级标准。职员请假休假时工资标准,按相关制度的规定执行。职员离职时的工资结算方法,按职月考勤考核系数为,绩效考核系数为,效益系数为,则其工资项目分别为固定工资项目应发金额元浮动工资项目应发金额基本工资考勤工资技能工资绩效工资住房补贴效益工资医疗补贴固定工资合计浮动工资合计应发工资合计。有年以上相关工作经验的非技术系列试用人员,每满年薪级要上调节器级,最多不由驻外机构发放的试用期职员试用期职员学历下限上限薪级工资标准薪级工资标准硕士双学士本科大专中专对于驻外机构急需的特殊人才,试用期工资可实在以上条规定的标准,但需要由驻外机构填写职员薪级调整表,提出书面理由,报行政人事部市场管理部审核,主管领导批准确定。薪级调整应届大中专毕核系数为,绩效考核系数为,效益系数为,项目考核系数为,则其工资项目分别为固定工资项目应发金额元浮动工资项目应发金额基本工资考勤工资技能工资绩效工资住房补贴效益工资医疗补贴项目津贴固定工资合计浮动工资合计应发工资合计例设名享受营销工资系列的职员,薪级为第级,工资标准为元,当完成,项目津贴自完成当月停发。在预定的截止时间,如项目完成率低,项目津贴自当月停发如项目完成率高于,项目津贴继续发放,直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会根据项目评估价值完成的质量进度情况,确定项目奖的发放。行业薪酬管理制度。浮动工资标准系数为,其中考勤工资绩离职管理程序的规定执行。其它事项所有职员的工资均为公司机密。任何泄露探听他人工资者,经发现,予以次书面警告,并处元的处罚。本制度由行政人事部起草,总经理办公会审定,总经理签字生效。附不同工资系列工资计算案例例设名享受行政工资系列的职员,薪级为第级,工资标准为元,当月考勤考信下属经营部办事处试用期职员的薪级由所属分公司招聘考核负责人提出建议,填写职员薪资调整表,由分公司经理确定。分公司及下属经营部办事处的试用期职员工资情况应报所属分公司经理备案,分公司经理总部行政人事部财务部审计部有权对管辖的驻外职员工资情况进行查询监督。驻外机构试用期职员部审核,主管领导批准确定。薪级调整应届大中专毕业生见习期满年,或招聘人员试用期满,试用考核合格,符合转正条件者,应办理转正手续,重新确定薪级。公司每年进行两次职员绩效综合考核,并根据考核成绩,重新确定所有职员的薪级。以上试用期考核,绩效综合考核均采用评分制。业生见习期满年,或招聘人员试用期满,试用考核合格,符合转正条件者,应办理转正手续,重新确定薪级。公司每年进行两次职员绩效综合考核,并根据考核成绩,重新确定所有职员的薪级。以上试用期考核,绩效综合考核均采用评分制。考核成绩与薪级调整幅度的对应关系规定如下表绩效行业薪酬管理制度薪级确定办法参见。表中试用期职员学历均指国家承认的学历标准。驻外机构可根据当地经济发展水平社会平均工资水平,以及试用人员的能力经验,试用职位的工作复杂程度,在上下限范围内确定试用期职员的薪级标准。职员请假休假时工资标准,按相关制度的规定执行。职员离职时的工资结算方法,按职款等代扣社保费代扣补充保险费代扣住房公积金。职员工资发放如有错漏,或需退还捐款时,将在下月工资补杂项补发。工资系列公司根据不同职务性质,分别制定行政技术营销类工资系列。行政工资系列适于于从事行政财务生产等日常管理或事务工作的职员。表驻外机构试用期职员薪级确定办法适用范围工信下属经营部办事处试用期职员的薪级由所属分公司招聘考核负责人提出建议,填写职员薪资调整表,由分公司经理确定。分公司及下属经营部办事处的试用期职员工资情况应报所属分公司经理备案,分公司经理总部行政人事部财务部审计部有权对管辖的驻外职员工资情况进行查询监督。驻外机构试用期职员作绩效及公司经营业绩确定的不固定的工资报酬,每月调整次。项目津贴自研发项目经总经理批准立项后,于相关研发人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发