牌个性和品牌整体形象，难以激起消费年创造了新纪录。

重视对老字号品牌商标的保护树立商标保护意识，充分利用各种资源，加强商标保护。

综合运用知识产权的深层次保护战略，有效地为老字号的发展服务，除了将老字号注册为公司的主商标外，还应该申请与之相关的联合商标以加强保护。

此外，返回基础意识着除非营销环境有变化，几乎没有必要背离已经成功的定位但为了保持品牌的战略性延伸和活力，必须在些战术上加以变化，即再创新。

以著名汽车品牌沃尔沃为例，为了追求不同的受众，世纪年代后期，沃尔沃汽车抛弃原来的安全元素而转向强调万吨，中国凉茶新类别的领军品牌是红罐王老吉。

王老吉从年到年销售量从亿元增到亿元，增长了多倍。

红罐王老吉市场突破的最直接原因是重新定位。

其在消费者心中原有的定位是药茶，这带药字的定位限制了其消费场所和销售量。

从战略定位入手，王老吉从药老字号的复苏与更新原稿企业缺乏现代营销观念，习惯于产什么就卖什么，不了解市场需求的变化以及竞争对手动向，也没有对市场进行细分，因而目标市场不明确，未能建立让顾客产生共鸣的独特品牌个性和品牌整体形象，难以激起消费者的深度购买欲。

些老字号企业依仗自己已是百年持续不断的创新。

改善品牌组成元素，强化品牌形象。

如更改品牌名称变换品牌标识改进产品包装以及推出特色广告和品牌新口号等，使品牌形象为消费者所接受，并使其发生增值。

或为品牌找出新的用途进入新的细分市场增加产品或服务，使品牌在众多的竞争产求的多样化趋势，即使是强势品牌也不会劳永逸，品牌更新是品牌自我发展的必然要求，是克服品牌老化的惟途径。

个品牌能否长久，不仅仅取决于最初的品牌定位和品牌设计，而且还决定于随后的品牌更新与调整。

导致品牌老化的原因从营销层面上看有多数老字大被抢注，狗不理在日本遭到抢注，粮液在韩国加拿大被抢注，同仁堂在日本被抢注。

年月王致和在德国被抢注，这场为期两年的维权案最终以王致和胜诉告终，成为我国加入世界贸易组织后中华老字号企业海外维权第案，打场官司的费用远远超过了注册商标的费激烈的市场竞争新科技的涌现及人们需求的多样化趋势，即使是强势品牌也不会劳永逸，品牌更新是品牌自我发展的必然要求，是克服品牌老化的惟途径。

个品牌能否长久，不仅仅取决于最初的品牌定位和品牌设计，而且还决定于随后的品牌更新与调整。

不注重无用。

创名牌难，保名牌更难，几代人千辛万苦才创出的老字号被他人抢注商标，损失实在难以估量。

老字号的复苏与更新原稿。

品牌创新。

当旧的品牌要素或定位不再可行，实施品牌创新战略是必需的。

回顾些全球著名品牌的成功之路可以看出其品牌发展导致品牌老化的原因从营销层面上看有多数老字号企业缺乏现代营销观念，习惯于产什么就卖什么，不了解市场需求的变化以及竞争对手动向，也没有对市场进行细分，因而目标市场不明确，未能建立让顾客产生共鸣的独特品牌个性和品牌整体形象，难以激起消费服务的延伸和变化，都在围绕自己品牌的核心价值，不断在变化着的市场中寻找和开发新的关联性的事业。

关键词老字号品牌战略复苏与更新营销战略老品牌，俗称老字号，作为民族自主品牌，因其历史悠久质量考究诚实守信曾是国人的骄傲。

但随着经济环境的变牌，因其历史悠久质量考究诚实守信曾是国人的骄傲。

但随着经济环境的变化竞争的激烈，有些老字号面临生存危机，出现品牌老化的现象，即随着品牌知名度美誉度下降而导致品牌销售量市场占有率和覆盖率降低的现象。

品牌老化不仅使企业自身效益滑坡，而且品中脱颖而出，赋予品牌更丰富的内容。

定位的修正。

企业在建立品牌之后，会因竞争形势而修正自己的目标市场或因需求特性社会文化的变化而引起修正定位。

年中国饮料市场的新类别凉茶的整体销量达万吨，足以与可口可乐相比年可口可乐在中国内地的销量用。

创名牌难，保名牌更难，几代人千辛万苦才创出的老字号被他人抢注商标，损失实在难以估量。

老字号的复苏与更新原稿。

品牌创新。

当旧的品牌要素或定位不再可行，实施品牌创新战略是必需的。

回顾些全球著名品牌的成功之路可以看出其品牌发展企业缺乏现代营销观念，习惯于产什么就卖什么，不了解市场需求的变化以及竞争对手动向，也没有对市场进行细分，因而目标市场不明确，未能建立让顾客产生共鸣的独特品牌个性和品牌整体形象，难以激起消费者的深度购买欲。

些老字号企业依仗自己已是百年国加入世界贸易组织后中华老字号企业海外维权第案，打场官司的费用远远超过了注册商标的费用。

创名牌难，保名牌更难，几代人千辛万苦才创出的老字号被他人抢注商标，损失实在难以估量。

面对社会经济环境的发展变化激烈的市场竞争新科技的涌现及人们需老字号的复苏与更新原稿竞争的激烈，有些老字号面临生存危机，出现品牌老化的现象，即随着品牌知名度美誉度下降而导致品牌销售量市场占有率和覆盖率降低的现象。

品牌老化不仅使企业自身效益滑坡，而且影响个地区乃至个国家整体经济实力的提高。

老字号的复苏与更新原稿企业缺乏现代营销观念，习惯于产什么就卖什么，不了解市场需求的变化以及竞争对手动向，也没有对市场进行细分，因而目标市场不明确，未能建立让顾客产生共鸣的独特品牌个性和品牌整体形象，难以激起消费者的深度购买欲。

些老字号企业依仗自己已是百年化来看，我国的家老字号大顺斋天福号内联升吴裕泰瑞蚨祥大顺斋天福号内联升吴裕泰瑞蚨祥等等，其中有家自创业时起就直从事种或类产品与服务的经营，只有家有些延伸和变化。

国外家老字号杜邦吉百利宝洁西门子雀巢等，除家没有变化外，其余家均有产品和的重要组成部分，应对其加以保护和开发，以及做好已有注册商标的及时延展工作不注重无形资产保护老字号并非只是中国特色，国外的老字号杜邦有年历史，雀巢有年历史，可口可乐有多年历史。

但是我国相当部分老字号，对品牌资产认识不够，产品名称商影响个地区乃至个国家整体经济实力的提高。

老字号的复苏与更新原稿。

纵观国际上著名的百年品牌可以看出，品牌经营是老字号得以摆脱衰老返老还童的良方。

有人将北京数家著名老字号的年龄和经营变化与国外老字号作过对比，从主营产品和服务的用。

创名牌难，保名牌更难，几代人千辛万苦才创出的老字号被他人抢注商标，损失实在难以估量。

老字号的复苏与更新原稿。

品牌创新。

当旧的品牌要素或定位不再可行，实施品牌创新战略是必需的。

回顾些全球著名品牌的成功之路可以看出其品牌发展品牌，酒香不怕巷子深的观念深，在品牌传播过程中往往过于依赖些老顾客的口碑，而忽视了对品牌的持续宣传和对不断更新换代的消费者其品牌情感的持续培育，导致顾客群体转移。

关键词老字号品牌战略复苏与更新营销战略老品牌，俗称老字号，作为民族自主求的多样化趋势，即使是强势品牌也不会劳永逸，品牌更新是品牌自我发展的必然要求，是克服品牌老化的惟途径。

个品牌能否长久，不仅仅取决于最初的品牌定位和品牌设计，而且还决定于随后的品牌更新与调整。

导致品牌老化的原因从营销层面上看有多数老字费者的深度购买欲。

些老字号企业依仗自己已是百年品牌，酒香不怕巷子深的观念深，在品牌传播过程中往往过于依赖些老顾客的口碑，而忽视了对品牌的持续宣传和对不断更新换代的消费者其品牌情感的持续培育，导致顾客群体转移。

面对社会经济环境的发展变标根本就没有注册，或出现被别人境外抢注的情况，使品牌损失巨大。

例如桂发祥十街麻花在加拿大被抢注，狗不理在日本遭到抢注，粮液在韩国加拿大被抢注，同仁堂在日本被抢注。

年月王致和在德国被抢注，这场为期两年的维权案最终以王致和胜诉告终，成为老字号的复苏与更新原稿企业缺乏现代营销观念，习惯于产什么就卖什么，不了解市场需求的变化以及竞争对手动向，也没有对市场进行细分，因而目标市场不明确，未能建立让顾客产生共鸣的独特品牌个性和品牌整体形象，难以激起消费者的深度购买欲。

些老字号企业依仗自己已是百年老字号也应通过各种方式到国外申请老字号的国际商标注册，并在海关备案以获得在进出口环节以及境外保护。

保护和开发独立知识产权。

多数老字号的特有技术，如秘方特殊工艺设备独特生产流程和独特的服务技巧等都是老字号的自有知识产权，是老字号宝贵财求的多样化趋势，即使是强势品牌也不会劳永逸，品牌更新是品牌自我发展的必然要求，是克服品牌老化的惟途径。

个品牌能否长久，不仅仅取决于最初的品牌定位和品牌设计，而且还决定于随后的品牌更新与调整。

导致品牌老化的原因从营销层面上看有多数老字有趣速度和性能。

年之后，沃尔沃又放弃了以创新为主题的广告攻势，重新回归原来的品牌核心价值。

同时，沃尔沃在定位上做了些有益的更新，即增加了活跃的安全和肯定的安全形象。

广告宣传中以安全最大化为主线索，同时又注重样式性能和奢侈性，其销售量茶重新定位为饮料，改变了红罐王老吉的类别属性，明确红罐王老吉是种预防上火的功能饮料，怕上火，喝王老吉的重新定位为红罐王老吉从地区市场走向全国市场和挖掘潜在需求扫除的障碍。

返回基础与再创新。

许多品牌更新战略包括返回基础和再创新两种因素品中脱颖而出，赋予品牌更丰富的内容。

定位的修正。

企业在建立品牌之后，会因竞争形势而修正自己的目标市场或因需求特性社会文化的变化而引起修正定位。

年中国饮料市场的新类别凉茶的整体销量达万吨，足以与可口可乐相比年可口可乐在中国内地的销量用。

创名牌难，保名牌更难，几代人千辛万苦才创出的老字号被他人抢注商标，损失实在难以估量。

老字号的复苏与更新原稿。

品牌创新。

当旧的品牌要素或定位不再可行，实施品牌创新战略是必需的。

回顾些全球著名品牌的成功之路可以看出其品牌发展形资产保护老字号并非只是中国特色，国外的老字号杜邦有年历史，雀巢有年历史，可口可乐有多年历史。

但是我国相当部分老字号，对品牌资产认识不够，产品名称商标根本就没有注册，或出现被别人境外抢注的情况，使品牌损失巨大。

例如桂发祥十街麻花在加返回基础意识着除非营销环境有