考核以来,截止目前,取得定成效,也从中得到定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。年,综合办公室在年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。完善培训证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现些意外伤害,年申报工伤余起。另,公司于月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。加强绩效考核,制定了合理的办法为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资样的状况。于月份和月份分别在公司各项目内保洁部客服部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作积极性。综合办公室采购管理工作公开公共透明,实现公开招标采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室财务部律师办采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本保护公司利益。围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面开展工作年度综合办公室采购围绕控制成本采购性价比最优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合,确保劳资无误发放年下半年,在外借人的配合下,对公司相关的员工档案考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员丝不苟,对公司各部门项目部送交上来的考勤表加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户转出工作年月日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。提高员工综合素质,积极展开各项培训为了提高员工的服务意识竞争意识创新意识,综合办公室积极开展员工培训工作。月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训,同时向相关学习人员发放了物业上维护公司全部利益。以上是综合办公室上半年工作总结和下半年工作计划,难免有不全面不妥之处不对之处,请大家批评指正。办公室工作总结篇过去的年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了定的进展,为年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验寻找差距,促进部门各项工作再上个台阶,现将年工作总结汇报如下。综合办公室行政管理工作认真做好综合办公室的文件整理工作协助公司领导,完善公司制度根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了规章制度汇编员工手册等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。对在公司召开的会议,会前做好签到本茶水椅子会议通知车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。组织安排各项活动年综合办办公室工作总结汇总七篇网络版分公司营业执照企业组织机构代码证的年检变更工作。印信管理工作。从年月日接手累计用印约余次。用印过程严格遵守公司的印章管理制度执行,在保证合理规范用印的同时,做到及时高效。积极做好增收节支工作,做好工作计划。切实抓好分公司办公费用的日常管理工作。建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要。办公室工作总结汇总七篇网络版。全心全意做好接待工作要不断加强个人修养,自觉提高接待标准,学习兄弟镇街在接待工作上的先进工作方法,努力适应新形势下接待工作的需要,树立办公室的良好形象。任劳任怨做好服务保障工作如既往地抓好机关的后勤保障工作,为党委办事处解除后顾之忧,为领导同事提供良好的工作环境。下半年,党政办公室将以求真务实开拓进取的作风,扎实工作奋发有为,争取更大的进步,为北辛街道经济社会的全面发展作出新的更大贡献供应商信息的掌握,从而进步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位完成政务综合楼体育中心外墙清洗工作绿怡汇林小高层电梯维保工作以及各部门项目部所需物品的的采购工作。成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在定的重制度建设现象。公司宣传力及部门负责人同事的支持与帮助下,按照分公司的要求,各司其职各尽其责,在工作上取得定收获,也存在些不足,为了总结经验寻找差距促进部门各项工作再上个台价,现将年上半年工作完成情况及下半年的工作计划汇报如下内部分工办公室工作事务繁杂,每天都需要处理大量工作,因此,首先要明确责任分工,确保工作无间隙事事有人抓。办公室人员能够做到在职责分工范围内大胆负责主动工作,调动大家的积极性提高工作效率,保证办公室工作的正常有序开展。做好综合办公室日常工作利用系统完善公文电子登记制度,和档案管理衔接,做到登记及时,查询方便,保管适当在收文方面,强化运行时限意识,提高公文流转时效规范强化公文审核把关工作,力争做到从办公室出去的公文无明显。根据分公司运行工作实际,协助主管领导相继完善了公司规章制度汇编公司经济管理办法等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。及时办资管理方面,综合办公室人事管理人员丝不苟,对公司各部门项目部送交上来的考勤表加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户转出工作年月日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现些意外伤害,年申报工伤余起。另,公司于月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。加强绩效考核,制定了合理的办法为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资样的状况。于月份和月份分别在公司各项目内保洁部客服部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作积作再上个台价,现将年上半年工作完成情况及下半年的工作计划汇报如下内部分工办公室工作事务繁杂,每天都需要处理大量工作,因此,首先要明确责任分工,确保工作无间隙事事有人抓。办公室人员能够做到在职责分工范围内大胆负责主动工作,调动大家的积极性提高工作效率,保证办公室工作的正常有序开展。做好综合办公室日常工作利用系统完善公文电子登记制度,和档案管理衔接,做到登记及时,查询方便,保管适当在收文方面,强化运行时限意识,提高公文流转时效规范强化公文审核把关工作,力争做到从办公室出去的公文无明显。根据分公司运行工作实际,协助主管领导相继完善了公司规章制度汇编公司经济管理办法等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。及时办理分公司营业执照企业组织机构代码证的年检变更工作。印信管理工作。从年月日接手累计用印约余次。用印过程严格遵守公司的印章管理制度执行,极性。综合办公室采购管理工作公开公共透明,实现公开招标采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室财务部律师办采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本保护公司利益。围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面开展工作年度综合办公室采购围绕控制成本采购性价比最优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每分钱。进步加强对供应商的管理协调年综合办公室采购进步加强了对供应商管理,本着对每位来访的供应商负责的态度,对每位来访的供应商进行分类登记,确保了每个供应商资料不会流失。同时也利于采供加大制度监督执行力度年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改完善,使其更加符合公司工作实际的需要。完善绩效考核制度,使之更有序进行年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得定成效,也从中得到定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之,其目的就是通过完善绩效评价体