司须花大力气解决的重大课题。房地产年终工作总结年悄然已逝,在过去的年里。我房地产开发有限公司本着董事会领导下的总经理负责制原则,致全力开发期工程。全体同仁不断转变观念,认真分析形势,以超前务实拼搏团结敬业的企业精神,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划并取得初步成效,现将公司年来的工作总结如下工程进展状况在县委政府领导的关心和各职能部门的支持下,我公司的开发项目经过近年的筹划设计审批基建等程序,终于在年初进行市场推广营销阶段,随着市场的变化和成长初步达到工程上规模管理上水平企业上台阶经济出效益的年初计划。全年完成期工程竣工的有号楼。首批业主已逐步入住。目前正在起动的基础和在建的有号楼,其中小高层电梯房。销售及推广自称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了批爱岗敬业成绩突出的先进集体和先进个人。房地产年终工作总结随着时间的流逝,年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,项目工程在公司的正确指导下,在房地产开发公司的正确领导下,在项目部全体员工及家监理公司派驻的个监理部全体人员的共同努力下,经各参建施工单位广大干部工人的辛勤劳动,经过近个月的日夜奋战,终于迎来了个单位工程全面竣工验收阶段,预计到年月末,个单位工程全部竣工验收完毕,交付使用。项目工程占地面积公顷,总建筑面积。其中地上建筑面积,计栋住宅,栋物业管理中心,地下建筑面积,计个地下车库。期开发建设近万平方米的住宅小区,在省的开发建设史上堪称第次。项目部成立于年月日,到年月日止,计个月时间。本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的地手续并取得了部份国土证完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建完成了方案设计并通过了方案的审批完成了项目融资万元,并己开始售楼部施工。但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确,年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的万平方米增加到了万平方米,增加了余万方,聚信广场建设规模从万方增加到了万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目通过小高层电梯房。销售及推广自年月首期开盘至今,在取得商品房预售许可证等各种证件齐备的条件下,共预售各种房型的住宅商品房合计套,实现销售万元,销售面积平方米,销售率达。企业不但在销售上取得骄人的业绩,还上缴土地过户税土地使用税房屋销售税工程施工税,合计万元,各部门行政规费约万元,共计万元。为了进步扩展销售渠道传播品牌,我公司在传统广告投入基础上特在网站上投入广告,致力在注重品质,加大推广品牌的同时融入当地文化。以规模,配套,环境最美,品质的开发理念,将打造成第城城中之城。公司管理为了认真执地产开发的相关法律法规,多次参加州县级的房地产法规学习技术培训,认真落实房地产市场的规范操作。在公司内部进行技术培训和制度管理。在售楼全过程中,始终执行州县关于商品房预售中的规定,未发生违规操作的行为。所有销售款项均按要求进入资金监管帐户并按相关规定,认真履行法人单位上缴各种税规费。在项目工程管理上,认真做好分安房地产年终工作总结网络版方面做了大量艰苦不懈的努力,取得了些成效,主要表现在经济总量持续了稳定,快速增长,全街完成规模以上工业总产值,从年的万元到年增至万元,实现国内生产总值从年的万元到年增至万元,上交财政收入从年的万元至年增至万元,各项指标均超额完成区下达的目标任务。经济环境不断优化,全街各职能部门,立足实际,不断深化服务内涵,优化服务手段,从街属到街辖,从街办到社区,工作对象变了,服务方式随之改变。近年,我们瞄准市直机关,借用领导层的宏观思路,进步密切工商税务等经济杠杆部门的联系,多渠道多途径传递信息,服务企业,挖掘潜在优势,在政治上给予关心,在政策上提供优惠,在服务上给予承诺,千方百计吸引商家入驻我街。年来,全街共引进各类企业达户以上,注册资金超万元,固定资产投入达万元。特色路街经济日益显现,在以沿江特色经济为标识的蔡锷路黄兴路车站路洞庭街胜利街布满了餐厅休闲中心咖啡馆卡拉旅游服务等大批新兴服务业,使我街产业的内涵和发展的档次都有了较为明规章制度,兢兢业业做好本职业工作。吃住现场,以公司为家,用满腔热情积极认真地完成好每项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事不断提升自己的团队合作精神。通过工作中的为人处事锻炼出了种积极豁达的心态种良好的习惯。做个计划并按时完成竟是如此重要。这些经历让我对自己的人生有了进步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,使自己以后的人生道路越走越精彩。认真学习岗位职能,工作能力得到了定的提高。根据目前工作,我的主要工作任务是在工程部各领导带领下,负责施工现场的人员调配,材料供应,配合经理下达各施工队的任务书,督促其保质保量的完成工作。土建施工材料计算用量并联系供应商进,施工过程中检查有无浪费现象。与人力资源部的对接工作。通过完成上述工作。使我认识到个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力较强的组织领导能力灵活的处理问题能力有效的对外联系能力等。在原来的公司里,很多工作我只是做,管理的很少,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很,它是与城市化相伴而生的,是城市中心发展区域经济的条新途径,项统计显示,幢高级商务楼里众多公司所产生的效益与城乡结合部平方公里内的经济效益相等,在发展楼宇经济方面,上海已先行步,并取得了成功的经验,如在上海静安区入驻商务楼的企业上缴的税收占全面税收总量的成以上,其中位于南京西路上的嘉里商务中心,仅半年税收就达到了亿元,可见楼宇经济蕴含的巨大能量不可低估。实践证明,楼宇经济不仅是个名词,它所包含的是街道经济的发展方向如何定位,是从创办街属企业转向区域经济观点的转移。随着社会的发展,中心城区已迈向楼宇经济时代,立体的商务街将会是街道经济的亮点。回顾十期间的头年,我街在区委区的领导下,按照的指导思想,以加快发展为主题,以提高经济效益为中心,依托社区立足民营壮大财源强区富民,推动经济社会环境可持续发展,不断推进社区经济民营化股份化集约化,为全面落实每年确定的各项任务,全街上下,变压力为动力,克难奋进,在优化资源结构推进职能转换,培育区域经济,保持行业稳定等地成本。其是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。房地产年终工作总结房地产年终工作总结总结是在时期项目或些工作告段落或者全部完成后进行回顾检查分析评价,从而得出教训和些规律性认识的种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,是时候写份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢以下是小编为大家整理的房地产年终工作总结,希望对大家有所帮助。房地产年终工作总结尊敬的领导时间晃而过,转眼间到集团十个月了。这是我人生中弥足珍贵的段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟。在对集团领导肃然起敬的同时,也为我有机会成为集团的份子而自豪。回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在这十个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了定的进步,现将我的工作情况作如下汇报全年无大小事故发生。存在问题对照年初工作计划,工程虽有条不紊的逐步进展,但未全面达到年初计划。需加强员工队伍的技术管理培训,用企业文化塑造品牌意识加大对售后服务的督查,使物业管理水平不断提升规范,力创把打造成县文明小区示范单位。为此公司本着实事求是的工作状态,积极向县委县政府汇报工程进展协调争取各职能部门的支持,力争今冬明春的有间内,加快工程进度,为社会企业的效益作出应有的努力。房地产年终工作总结经济指标完成情况全年开发房屋建筑面积平方米,建成房屋面积平方米,完成房地产建设投资万元,实现销售万元,销售面积平方米。项目推进方面经过年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位完成了期用地范围内所有建筑物的拆迁高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究前期策划控规调整及产品功能定位协调好了用地范围内回高压线的搬迁事宜完成了项目土地手续并取得了部份国土证。通过日常工作积累和学习使我对集团有了定的认识。第次迈入企业的大门,我的内心是茫然的,这呈现在眼前的陌生的切,不知能够带给我怎样的人生。师傅们的目光鼓励了我,领导的叮咛安抚了我,我感到我并不是个初来乍到的孤单的孩子,如同亲人样接纳我的这个人群,令我感到火样的温暖。在徐总王工赵工李工的带领下开展工作,主要负责施工现场的管理和材料的出入库。主要管理了景园的停车场加高粉刷地下室分割改造楼改造楼小院景观墙的砌筑铁艺安装及院内其他零星项目。实践过程中接触认识学到了许多东西。回首昨日,无比充实。公司以人为本尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。集团在短短几时间实现跨越式发展,有争做全球第的雄心壮志,也具有凝聚人才的核心动力。现在龙鑫在房地产行业起到了举足轻