范畴,物业管理的规范化和标准化实施就缺乏了根本保证。要积极促进物业企业集约化规模化发展要采取激励重组等措施,引导广大物管企业进步增强竞争意识和品牌意增强竞争意识和品牌意识,加大投入,壮大实力,创新发展,不断提升管理服务水平,不断适应市场需求。加强从业人员职业培训,提高从业人员业务素质物业管理是以服务为主的行业,从业人员工作主要是与体力劳动相关,行业的属性决定工作人员服务质量至关重要。物业公司应客观看待自己所处的位置,现在物业公司很多,竞争也十分激烈,而物业管理公司若想获得良好的口碑,必须认理发展对策尽快完善先关法律,做到有法可依政府相关部门应根据现实情况,尽快制定和完善物业管理方面的法律法规,明确物业的参与各方的权力及义务,使物业管理企业做到有法可依,有章可循,这样可以有效的减少纠纷,各方利益也能得到更好地维护,物业管理企业也能的不断得发展壮大。关键词物业管理对策引言改革开放以来,我国房地产业作为国民经济基础性产业进人发展的快,提升企业竞争力,争取早日实现了规模化节约化经营模式,抢占了市场先机。结语随着我国经济和社会的不断前进,房地产行物业管理均得了长足发展,我们的生活也越来越离不开物业管理这个重要的角色,长远来看,物业管理定会有更大的飞跃发展,但仍存在较多急需解决的现实问题,因此,我们要尽快解决商业地产物业管理中存在的问题,提升物业管理服务品质,为商业地产物业管理我国物业管理发展中存在问题及解决对策原稿物业管理职能应加强社会化,个性化,尽全力去满足业主和使用人的使用需求,使广大业主和使用人能集中精力投入到他们自己的工作中去,从而为社会创造更多的财富。是物业管理应将些专业要求较高的事物分包刚给具有相应水准的专业服务机构,这不仅有利于提高物业管理的专业化和社会化水准,并能推进社区整体环境的提高。是物业管理应充分利用现代化数字化技术实现对物业及附属,杜绝私搭乱建物业管理的是个集体大环境,不能因为个别的人破坏整体的环境。物业管理企业在满足业主的要求时,也应该有明确的规定,对于私搭乱建而不改正的个别案列,物业管理企业就应该根据相关的法律法规去约束他们,而不是使用的手段,迫使业主听自己的。物业管理企业要做到有理有据,使业主明白物业这个大环境是大家的,而不是属于个人的。展望是物业管理职能应加需求。改善物业坏境,杜绝私搭乱建物业管理的是个集体大环境,不能因为个别的人破坏整体的环境。物业管理企业在满足业主的要求时,也应该有明确的规定,对于私搭乱建而不改正的个别案列,物业管理企业就应该根据相关的法律法规去约束他们,而不是使用的手段,迫使业主听自己的。物业管理企业要做到有理有据,使业主明白物业这个大环境是大家的,而不是属于个人的。展望。要坚决取缔无证无照经营。房屋工商等部门要认真做好排查工作。对未经主管部门登记未取得主管部门颁发的的经营资质的经营者,要坚决取缔,建立公平竞争的物业服务市场,切实维护广大业主合法权益。加强物业管理自身建设人们的生活水平伴随着时代的脚步不断提升,新世纪以来,无论是政府部门还是房产开发行业都是对居民居住环境建设有了更高的要求,这就需要我们物业管理企于管理岗位的人员定期可以考察日本的公司,学习和汲取他们服务行业的先进经验,培养合格专业的管理人才,另外方面基层工作人员的选拔更加严格,对于业务技能不熟练的人员定期考核和培训,强化以人为本的服务理念,不断提高服务质量,提高业主的满意度。企业培训的方式多种多样,可以对外聘请专业人才开设讲座,也可以对内选拔工作突出的员工成为内部导师对其他员工进行不断的强化自身素质建设,秉承传统服务理念,创新服务方法,从硬件软件等各方面提供优质服务。做到这点,业主及物业使用者定会体会到物业提供的专业化个性化人性化的服务。物业管理应对多方面培养和储备相关的具有专业知识专业技能和现代化管理手段人才,制订切合现成实际的培训计划,从理论和实践两个方面出发,进行定向培训,提升队伍素质,以满足市场的需求。改善物业坏物业管理制度不够健全物业管理方面的制度不够健全,例如对物业管理体制物业管理经费物业管理方的资质审查物业验收交接等关于商业地产物业管理中的重大问题都有待进步明确。为此造成了物业管理难以纳入制度化管理的范畴,物业管理的规范化和标准化实施就缺乏了根本保证。要积极促进物业企业集约化规模化发展要采取激励重组等措施,引导广大物管企业进步增强竞争意识和品牌意间反映物业公司报修,但物业管理公司受专业技术限制,往往不能及时维修,如电梯损坏消防故障供水供暖管网泄漏等技术含量较高的维修工作,因物业公司不具备这方面的专业技术操作知识,如有这方面报修,物业公司只能借助和申请专业维保公司和相关有资质的施工队伍进行维修,这显然不符合专业物业管理规范。我国物业管理发展中存在问题及解决对策原稿。物业管理发展存在问商业地产物业管理的稳健发展夯实基础。参考文献田海锋国有企业的物业管理如何在发展中增强核心竞争力现代国企研究,刘启蒙当前物业管理发展的影响与内涵经贸实践,林华我国物业管理政府作用若干问题探讨广西大学,裘海清关于我国物业管理模式的思考与探索知识经济,张晗调和物业管理公司与业主矛盾的方法研究现代物业中旬刊,。我国物业管理发展中存在问题及解决社会化,个性化,尽全力去满足业主和使用人的使用需求,使广大业主和使用人能集中精力投入到他们自己的工作中去,从而为社会创造更多的财富。是物业管理应将些专业要求较高的事物分包刚给具有相应水准的专业服务机构,这不仅有利于提高物业管理的专业化和社会化水准,并能推进社区整体环境的提高。是物业管理应充分利用现代化数字化技术实现对物业及附属设备的集中管理及控不断的强化自身素质建设,秉承传统服务理念,创新服务方法,从硬件软件等各方面提供优质服务。做到这点,业主及物业使用者定会体会到物业提供的专业化个性化人性化的服务。物业管理应对多方面培养和储备相关的具有专业知识专业技能和现代化管理手段人才,制订切合现成实际的培训计划,从理论和实践两个方面出发,进行定向培训,提升队伍素质,以满足市场的需求。改善物业坏物业管理职能应加强社会化,个性化,尽全力去满足业主和使用人的使用需求,使广大业主和使用人能集中精力投入到他们自己的工作中去,从而为社会创造更多的财富。是物业管理应将些专业要求较高的事物分包刚给具有相应水准的专业服务机构,这不仅有利于提高物业管理的专业化和社会化水准,并能推进社区整体环境的提高。是物业管理应充分利用现代化数字化技术实现对物业及附属要我们物业管理企业不断的强化自身素质建设,秉承传统服务理念,创新服务方法,从硬件软件等各方面提供优质服务。做到这点,业主及物业使用者定会体会到物业提供的专业化个性化人性化的服务。物业管理应对多方面培养和储备相关的具有专业知识专业技能和现代化管理手段人才,制订切合现成实际的培训计划,从理论和实践两个方面出发,进行定向培训,提升队伍素质,以满足市场我国物业管理发展中存在问题及解决对策原稿物业企业规模化集约化发展不够由于成立物业企业门槛比较低,目前还存在大量的个人公司家庭公司等中小企业,有的甚至是皮包公司,他们无论在资产实力,还是人才技术方面,都难以适应现代经济发展需要,难以满足广大业主日益增长生活需求,使产业发展后劲不足。另外,由于些企业存在小富即安思想,缺乏竞争意识品牌意识创新意识,习惯于小打小闹,直接影响物业服务业可持续发物业管理职能应加强社会化,个性化,尽全力去满足业主和使用人的使用需求,使广大业主和使用人能集中精力投入到他们自己的工作中去,从而为社会创造更多的财富。是物业管理应将些专业要求较高的事物分包刚给具有相应水准的专业服务机构,这不仅有利于提高物业管理的专业化和社会化水准,并能推进社区整体环境的提高。是物业管理应充分利用现代化数字化技术实现对物业及附属大量的个人公司家庭公司等中小企业,有的甚至是皮包公司,他们无论在资产实力,还是人才技术方面,都难以适应现代经济发展需要,难以满足广大业主日益增长生活需求,使产业发展后劲不足。另外,由于些企业存在小富即安思想,缺乏竞争意识品牌意识创新意识,习惯于小打小闹,直接影响物业服务业可持续发展。维修保养能力较弱小区和写字楼旦出现故障性事故,急需维修,业主第师对其他员工进行培训,培训后还应组织相关的考核,这些学习的机制定会提高团队的整体综合素质,从而为企业积累良好口碑。要加强物业管理服务市场的整治工作要严格准入门槛。房屋管理部门和工商管理部门要严格把关,对不具备登记成立条件的申请人,坚决不予许可和登记。要坚决打击违规行为。房屋工商物价等部门,要加大对违规企业的查处力度,发现起就查处起,坚决纠正些企策原稿。物业管理制度不够健全物业管理方面的制度不够健全,例如对物业管理体制物业管理经费物业管理方的资质审查物业验收交接等关于商业地产物业管理中的重大问题都有待进步明确。为此造成了物业管理难以纳入制度化管理的范畴,物业管理的规范化和标准化实施就缺乏了根本保证。物业管理发展存在问题物业企业规模化集约化发展不够由于成立物业企业门槛比较低,目前还存不断的强化自身素质建设,秉承传统服务理念,创新服务方法,从硬件软件等各方面提供优质服务。做到这点,业主及物业使用者定会体会到物业提供的专业化个性化人性化的服务。物业管理应对多方面培养和储备相关的具有专业知识专业技能和现代化管理手段人才,制订切合现成实际的培训计划,从理论和实践两个方面出发,进行定向培训,提升队伍素质,以满足市场的需求。改善物业坏备的集中管理及控制,提升企业竞争力,争取早日实现了规模化节约化经营模式,抢占了市场先机。结语随着我国经济和社会的不断前进,房地产行物业管理均得了长足发展,我们的生活也越来越离不开物业管理这