doc 建筑工程招投标管理存在的问题及措施(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:45

建筑工程招投标管理存在的问题及措施(原稿)

露。串通招标投标的问题在企业招投标的过程中,串标现象较为严重,往往会出现企业主投标人以及代理机构之间相互串通的情况,多数情况下,以公开完善中标程序,杜绝施工方盲目报价建筑工程在进行招投标时,应当结合施工现场的实际情况,还要加强后期的监督管理工作。首先,可采用最低投标价中标法,并对工程报价中的主体结构混凝土设备等主要材料的单价报价进行定的范围限制,引导施工单位采取合理的报价行为对于施工单位中标后的实施状况要进行监管,并且要不定期进行抽查,对于不能够按时履约的施工要及时举报,并及时制定奖惩机制,保障招投标公开公平公正的竞争机制。严格控制资格预审关卡在建筑工程招投标过程中资格预审是极为重要的环节,其主要内容便是对施工单位的营业执照法人证书以及企业资质证书进行审查,还要对施工单位的过往业绩以及信誉度进行深入调查,了解企业管理水平工作人员的综合素养以及资金情况,查看机械设备状况是否达标,保障中标的科学性。所以,评标人的专业知识素养极其重要,在评标过程当中,会出现评标时间不够的情况,大多数的工程评标时间为天,每个投标文件的阅览时间为两小时,部分投标文件多则长达几十页甚至是上百页,在有限的时间内,时间不够充足,会严重影响评标结果的准确性。建筑工程招投标管理存在问题改进措施逐渐加强制度建设增加执法力度在目前工程招投标过程中,存建筑工程招投标管理存在的问题及措施原稿公正公开为前提,去开展招投标工作,但在实际施工过程中,代理公司收到定的制约,听从发包方的驱使,为内定施工单位实现非法中标。评标工作不具备科学性评标工作对项目的正常开展有着关键性的作用,如果评标人不具备建筑工程知识以及招投标相关知识,会使得评判结果不具备定的科学性。所以,评标人的专业知识素养极其重要,在评标过程当中,会出现评标时间不当危害承包商利益的现象,极大的影响了工程的质量。承包方行为不规范部分承包商为了能够中标,利用各种违规行为进行竞争,不能够正视企业自身的施工技术不足问题,未能做到从原因本质入手,而是通过走后门的手段中标。且在中标后,施工过程当中为了获得更多的利润去承包更多的工程,很容易造成施工偷工减料的情况,严重损害了建筑工程的安全质量,为后期的了能够中标,利用各种违规行为进行竞争,不能够正视企业自身的施工技术不足问题,未能做到从原因本质入手,而是通过走后门的手段中标。且在中标后,施工过程当中为了获得更多的利润去承包更多的工程,很容易造成施工偷工减料的情况,严重损害了建筑工程的安全质量,为后期的使用埋下了无法预估的危险隐患。招标代理公司行为不规范作为中介机构,应当以公平,以公开招标为幌子,通过炒作,吸引眼球,但实际上,中标企业是内定好了的。便出现了系列的骗取中标的形式。摘要招投标是工程建设过程中极其重要的环节,随着近年来我国建筑行业的蓬勃发展,招投标管理制度的应用越来越广泛,随着市场环境以及体制的不断变化,加上多种外界因素的影响,使得招投标市场存在的诸多问题逐渐显露。建筑工程招投标管理存在的问题发展。陪标通常情况下指的是项目在进行招投标前期,招标单位实际上已经确定了投标单位,意向单位按照相关投标流程规范,与其他投标单位取得联系,保证意向单位能够顺利中标。且意向单位会提前承诺,中标后会兑现其承诺的利益,这样的行为严重影响了建筑行业健康稳定的发展。建筑工程招投标管理存在的问题及措施原稿。建筑工程招投标管理中存在的问题随措施原稿。发包方承包方以及招标代理公司的行为不符合规范发包方行为不规范虽然在招投标管理法当中有明确规定,但是在实际的建筑工程招投标过程中,许多企业主为了尽可能的使用个人施工团队,招标逐渐形式化,极大的影响了招投标的实施规范。此外,通常只是对项目的整体进行招标,不能够对工程的部分项目进行招标,在实际的施工当中,会经常出现管理不摘要招投标是工程建设过程中极其重要的环节,随着近年来我国建筑行业的蓬勃发展,招投标管理制度的应用越来越广泛,随着市场环境以及体制的不断变化,加上多种外界因素的影响,使得招投标市场存在的诸多问题逐渐显露。串通招标投标的问题在企业招投标的过程中,串标现象较为严重,往往会出现企业主投标人以及代理机构之间相互串通的情况,多数情况下,以公开情况,还要加强后期的监督管理工作。首先,可采用最低投标价中标法,并对工程报价中的主体结构混凝土设备等主要材料的单价报价进行定的范围限制,引导施工单位采取合理的报价行为对于施工单位中标后的实施状况要进行监管,并且要不定期进行抽查,对于不能够按时履约的施工单位,要采取定的措施,如,将其列入黑名单,对施工单位今后的招标资格进行限制。结这些问题出现的主要原因便是缺乏相应的监管机制,使得建筑行业并没有走向法治化发展的道路,对于招投标当中的违法乱纪行为不能够形成及时的监管,为了进步提升招投标管理法的应用效率,防止其形式化,应当积极引导参与招投标的企业以及个人相互监督,对于出现违纪违规的现象要及时举报,并及时制定奖惩机制,保障招投标公开公平公正的竞争机制。严格控制资格使用埋下了无法预估的危险隐患。招标代理公司行为不规范作为中介机构,应当以公平公正公开为前提,去开展招投标工作,但在实际施工过程中,代理公司收到定的制约,听从发包方的驱使,为内定施工单位实现非法中标。评标工作不具备科学性评标工作对项目的正常开展有着关键性的作用,如果评标人不具备建筑工程知识以及招投标相关知识,会使得评判结果不具备定措施原稿。发包方承包方以及招标代理公司的行为不符合规范发包方行为不规范虽然在招投标管理法当中有明确规定,但是在实际的建筑工程招投标过程中,许多企业主为了尽可能的使用个人施工团队,招标逐渐形式化,极大的影响了招投标的实施规范。此外,通常只是对项目的整体进行招标,不能够对工程的部分项目进行招标,在实际的施工当中,会经常出现管理不公正公开为前提,去开展招投标工作,但在实际施工过程中,代理公司收到定的制约,听从发包方的驱使,为内定施工单位实现非法中标。评标工作不具备科学性评标工作对项目的正常开展有着关键性的作用,如果评标人不具备建筑工程知识以及招投标相关知识,会使得评判结果不具备定的科学性。所以,评标人的专业知识素养极其重要,在评标过程当中,会出现评标时间不然在招投标管理法当中有明确规定,但是在实际的建筑工程招投标过程中,许多企业主为了尽可能的使用个人施工团队,招标逐渐形式化,极大的影响了招投标的实施规范。此外,通常只是对项目的整体进行招标,不能够对工程的部分项目进行招标,在实际的施工当中,会经常出现管理不当危害承包商利益的现象,极大的影响了工程的质量。承包方行为不规范部分承包商为建筑工程招投标管理存在的问题及措施原稿束语在建筑工程招投标过程中,为了保障国家以及人民的生命财产安全,必须要规范招投标管理工作,坚守诚实信用的原则,杜绝豆腐渣工程,促进建筑市场竞争体系良性发展。参考文献李珏建筑工程招投标管理存在问题及其对策研究建材与装饰,李平建筑工程招投标管理存在的问题及对策分析建材与装饰,赵正莉建筑工程招投标管理存在问题及其对策研究建筑与装饰公正公开为前提,去开展招投标工作,但在实际施工过程中,代理公司收到定的制约,听从发包方的驱使,为内定施工单位实现非法中标。评标工作不具备科学性评标工作对项目的正常开展有着关键性的作用,如果评标人不具备建筑工程知识以及招投标相关知识,会使得评判结果不具备定的科学性。所以,评标人的专业知识素养极其重要,在评标过程当中,会出现评标时间不包方以及代理公司都可能存在与诚信相关的问题,因此,要不断提升各主体的诚信度至关重要。应当建立科学合理的诚信体系,监管部门建立诚信信息平台,促进不同行业不同区域之间的资源信息共享,且使得诚信平台具备定的监测能力,并实施奖惩机制,提升建筑业的整体信誉度。逐渐完善中标程序,杜绝施工方盲目报价建筑工程在进行招投标时,应当结合施工现场的实际对策分析建材与装饰,赵正莉建筑工程招投标管理存在问题及其对策研究建筑与装饰,。关键词建筑工程招投标管理问题措施前言新世纪以来,我国经济步入了高速发展的阶段,各项基础建设不断的完善,促进了建筑行业的兴起,使得建筑招投标管理制度被广泛的应用于建筑工程当中,招投标逐渐成为建筑行业发展过程中极具竞争力的发展方式,良性的招投标模式预审关卡在建筑工程招投标过程中资格预审是极为重要的环节,其主要内容便是对施工单位的营业执照法人证书以及企业资质证书进行审查,还要对施工单位的过往业绩以及信誉度进行深入调查,了解企业管理水平工作人员的综合素养以及资金情况,查看机械设备状况是否达标,保障中标单位的资质以及信誉复合企业的要求。构建诚信体系在建筑工程招投标过程中,承包方发措施原稿。发包方承包方以及招标代理公司的行为不符合规范发包方行为不规范虽然在招投标管理法当中有明确规定,但是在实际的建筑工程招投标过程中,许多企业主为了尽可能的使用个人施工团队,招标逐渐形式化,极大的影响了招投标的实施规范。此外,通常只是对项目的整体进行招标,不能够对工程的部分项目进行招标,在实际的施工当中,会经常出现管理不够的情况,大多数的工程评标时间为天,每个投标文件的阅览时间为两小时,部分投标文件多则长达几十页甚至是上百页,在有限的时间内,时间不够充足,会严重影响评标结果的准确性。建筑工程招投标管理存在问题改进措施逐渐加强制度建设增加执法力度在目前工程招投标过程中,存在许多不合规现象,如围标串标陪标挂靠等诸多不良现象,且这问题并没有得到有效遏制了能够中标,利用各种违规行为进行竞争,不能够正视企业自身的施工技术不足问题,未能做到从原因本质入手,而是通过走后门的手段中标。且在中标后,施工过程当中为了获得更多的利润去承包更多的工程,很容易造成施工偷

下一篇
建筑工程招投标管理存在的问题及措施(原稿)第1页
1 页 / 共 6
建筑工程招投标管理存在的问题及措施(原稿)第2页
2 页 / 共 6
建筑工程招投标管理存在的问题及措施(原稿)第3页
3 页 / 共 6
建筑工程招投标管理存在的问题及措施(原稿)第4页
4 页 / 共 6
建筑工程招投标管理存在的问题及措施(原稿)第5页
5 页 / 共 6
建筑工程招投标管理存在的问题及措施(原稿)第6页
6 页 / 共 6
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批