业务进行事前有预防事中有监可行的解决方案,力争实现滴水不漏颗粒归仓的高效营销目标。供电营销现状市场意识淡薄,竞争意识不强。供电企业职工思想观念还未从旧的用电管理的模式转变到市场营销的模式上来,大市场大营销的概念仍很模糊。我们必须高度认识电力营销是电力销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。关键词供电企业电力市场营销策略随着电力体制改革的不断深化,市场经济体制的不断完善,电力营销是供电企业的核心业务。供电企业的经电力营销管理上,既缺乏基础理论支持,又缺乏搏击市场的经验,更缺乏这方面的人才,整体队伍的素质较低。营销策略的思考客户就是上帝,电力企业应以客户为宗旨,抓住客户,就是抓住了市场,有了市场就会获得更大的效益。中图分类号文献标识码浅谈县级供电企业的营销策略原稿部分,要树立以客户为中心,用户是上帝的观念,从服务的内容服务的方式和服务机制上进行创新,建立起以市场需求为导向,以客户满意为目的的新型用电服务体系,积极开展电力需求侧管理与服务,把不断提升优质服务水平作为促进电力市场营销的自济的发展。关键词供电企业电力市场营销策略随着电力体制改革的不断深化,市场经济体制的不断完善,电力营销是供电企业的核心业务。供电企业的经营尽管在今后较长的段时期内还将具有定的垄断性,但营销手段的高低优劣,现代营销理论的实际,清洁高效快捷是电能的优势,特别是在大力倡导低碳生活的今天,我们要在电力营销中自觉树立重环保可持续发展诚信服务的国网品牌形象,使电力企业在激烈的市场竞争中求得发展的不可忽视的作用。优质服务策略。优质服务是供电企业营销中的重要管理为主到市场营销为主的转变,转变到以市场需求为导向以效益为中心的轨道上来。主动研究市场开拓市场,树立强烈的竞争意识。中图分类号文献标识码文章编号摘要电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单,管理机另方面建立对举报用户窃电职工内外勾结以权谋私工作差错者的奖励保密制度,充分发挥广大客户和社会的监督作用。只有建立立体化的营销监督网络,营销工作才会天网恢恢,疏而不漏。浅谈县级供电企业的营销策略原稿。供电营销现状市场意识淡制缺乏创新,市场化水平营销管理水平及核心竞争力与国内些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会改进营销管理的对策创建立体化的营销监督体系。由于供电网络点多面广线长,供电业务发生的分散性和连续性,决定了营销监督的复杂性。方面要高标准严要求,开展对业扩装接抄表定价收费结算供用电合同服务质量等营销业务进行事前有预防事中有监销中自觉树立重环保可持续发展诚信服务的国网品牌形象,使电力企业在激烈的市场竞争中求得发展的不可忽视的作用。优质服务策略。优质服务是供电企业营销中的重要部分,要树立以客户为中心,用户是上帝的观念,从服务的内容服务的方式和服务机力的技术力量和先进设备,开展为特殊客户和大客户义诊服务活动,主动帮助他们进行设备检查,解决缺陷隐患及应采取的防范措施。是通过与客户接触最多,现场情况最熟悉的抄核收人员,宣传安全用电常识,指导用户处理些用户内部的小故障。是加强应用,将直接影响电力市场的拓展速度。这就要求我们直面电力营销工作现状,针对存在的问题,站在企业可持续发展和提升企业核心竞争力的高度,制定切实可行的解决方案,力争实现滴水不漏颗粒归仓的高效营销目标。缺乏高素质的营销专业队伍。在制缺乏创新,市场化水平营销管理水平及核心竞争力与国内些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会部分,要树立以客户为中心,用户是上帝的观念,从服务的内容服务的方式和服务机制上进行创新,建立起以市场需求为导向,以客户满意为目的的新型用电服务体系,积极开展电力需求侧管理与服务,把不断提升优质服务水平作为促进电力市场营销的自外勾结以权谋私工作差错者的奖励保密制度,充分发挥广大客户和社会的监督作用。只有建立立体化的营销监督网络,营销工作才会天网恢恢,疏而不漏。浅谈县级供电企业的营销策略原稿。品牌宣传策略。作为市场化的电力企业也必须树立自己的品浅谈县级供电企业的营销策略原稿制上进行创新,建立起以市场需求为导向,以客户满意为目的的新型用电服务体系,积极开展电力需求侧管理与服务,把不断提升优质服务水平作为促进电力市场营销的自觉行动,以优质规范方便真诚的服务赢得市场。浅谈县级供电企业的营销策略原稿部分,要树立以客户为中心,用户是上帝的观念,从服务的内容服务的方式和服务机制上进行创新,建立起以市场需求为导向,以客户满意为目的的新型用电服务体系,积极开展电力需求侧管理与服务,把不断提升优质服务水平作为促进电力市场营销的自的咨询,并可通过免费举办用电常识及安全用电培训讲座,举办新技术新产品展示会,帮助用户合理使用电力。品牌宣传策略。作为市场化的电力企业也必须树立自己的品牌,清洁高效快捷是电能的优势,特别是在大力倡导低碳生活的今天,我们要在电力的营销监督体系。由于供电网络点多面广线长,供电业务发生的分散性和连续性,决定了营销监督的复杂性。方面要高标准严要求,开展对业扩装接抄表定价收费结算供用电合同服务质量等营销业务进行事前有预防事中有监督事后有跟踪全程有分析的全过客户的跟踪回访服务,定期对用户进行走访,对用户的用电进行指导,及时解决用户的用电困难。供电企业可提供信息与社会服务,通过媒体营业窗口电话网站等向社会各界用户提供电力信息,提供安全用电常识用电技术电力政策法规电费电价政策等方面制缺乏创新,市场化水平营销管理水平及核心竞争力与国内些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会觉行动,以优质规范方便真诚的服务赢得市场我们的营销员要改变以往的坐等上门的工作作风,主动出击为用户服务。是利用节假日深入社区开展服务。如为小区居民现场办理户表,两电分离等手续,为特困职工孤寡老人提供免费上门服务。是组织强,清洁高效快捷是电能的优势,特别是在大力倡导低碳生活的今天,我们要在电力营销中自觉树立重环保可持续发展诚信服务的国网品牌形象,使电力企业在激烈的市场竞争中求得发展的不可忽视的作用。优质服务策略。优质服务是供电企业营销中的重要监督事后有跟踪全程有分析的全过程内部监督。电力稽查要认真履行内稽外查的职责,发挥防火墙的作用。在查处营销责任事故内外勾结以权谋私行为时要严肃纪律铁面无私。营销人员要发挥精通业务的优势,形成各环节之间的相关监督和相互制约机制。程内部监督。电力稽查要认真履行内稽外查的职责,发挥防火墙的作用。在查处营销责任事故内外勾结以权谋私行为时要严肃纪律铁面无私。营销人员要发挥精通业务的优势,形成各环节之间的相关监督和相互制约机制。另方面建立对举报用户窃电职工内浅谈县级供电企业的营销策略原稿部分,要树立以客户为中心,用户是上帝的观念,从服务的内容服务的方式和服务机制上进行创新,建立起以市场需求为导向,以客户满意为目的的新型用电服务体系,积极开展电力需求侧管理与服务,把不断提升优质服务水平作为促进电力市场营销的自企业的核心业务,电力企业的生产经营活动必须服从和服务于市场营销的需求,完成从生产管理为主到市场营销为主的转变,转变到以市场需求为导向以效益为中心的轨道上来。主动研究市场开拓市场,树立强烈的竞争意识。改进营销管理的对策创建立体,清洁高效快捷是电能的优势,特别是在大力倡导低碳生活的今天,我们要在电力营销中自觉树立重环保可持续发展诚信服务的国网品牌形象,使电力企业在激烈的市场竞争中求得发展的不可忽视的作用。优质服务策略。优质服务是供电企业营销中的重要营尽管在今后较长的段时期内还将具有定的垄断性,但营销手段的高低优劣,现代营销理论的实际应用,将直接影响电力市场的拓展速度。这就要求我们直面电力营销工作现状,针对存在的问题,站在企业可持续发展和提升企业核心竞争力的高度,制定切文章编号摘要电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单,管理机制缺乏创新,市场化水平营销管理水平及核心竞争力与国内些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营应用,将直接影响电力市场的拓展速度。这就要求我们直面电力营销工作现状,针对存在的问题,站在企业可持续发展和提升企业核心竞争力的高度,制定切实可行的解决方案,力争实现滴水不漏颗粒归仓的高效营销目标。缺乏高素质的营销专业队伍。在制缺乏创新,市场化水平营销管理水平及核心竞争力与国内些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会,竞争意识不强。供电企业职工思想观念还未从旧的用电管理的模式转变到市场营销的模式上来,大市场大营销的概念仍很模糊。我们必须高度认识电力营销是电力企业的核心业务,电力企业的生产经营活动必须服从和服务于市场营销的需求,完成从生产销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。关键词供电企业电力市场营销策略随着电力体制改革的不断深化,市场经济体制的不断完善,电力营销是供电企业的核心业务。供电企业的经监督事后有跟踪全程有分析的全过程内部监督。电力稽查要认真履行内稽外