和提高产品质量，提高经济效益。三温区的统计过程控制因为温度是随时间连续变化的，所以这里采用控制图。先记录每天各时间段的温度变化情况，以下是我对亚星电子挤出机温区的温度进行的记录并汇总整理得到下表安徽工业大学毕业设计论文说明书共页第页装订线表温度数值整理表子组号温度值总计平均值图的控制界限安徽工业大学毕业设计论文说明书共页第页装订线，查表得图的控制界限查表得，绘制得到的控制图如下图安徽工业大学毕业设计论文说明书共页第页装订线子组号图温区控制图应用控制图对过程进行判断将上图根据以下控制图判异准则进行分析准则点出界准则连续点落在中心线同侧准则连续点递增或递减准则连续点中相邻点上下交替准则连续点中有两点落在中心线同侧的区以外区分布如右图准则连续点中有点落在中心线同侧的区外图安徽工业大学毕业设计论文说明书共页第页装订线准则连续点在区中心线上下准则连续点在中心线两侧但无在区中经过判断过程处于正常状态，未发现系统性因素。人员的控制责任心不强责任心不强是许多企业常见的但却对质量的影响很大。这里我采取了如下措施对员工进行思想教育，要让他们明白企业不只是领导层的，而是全体员工的企业，使他们产生企业就是自己家的意识。二建立健全的激励机制。如定期召开表彰大会，表彰那些在生产过程中有积极贡献的人给生产能手或工作量大的员工加工资等。三制定规章制度，对员工加以适当的约束。炼胶工工作强度大炼胶工序有前面知道它的重要度排在第二仅次于加磁，炼胶主要是体力劳工，造作者的状态都将直接影响产品的质量，而炼胶劳动强度大，疲劳是困扰炼胶工炼胶水平的主要因素。因此怎样降低炼胶工疲劳是质量改善的个重要点。这里可以采用增加人手的办法，原来有个人来完成的工作现在用两个人轮流替换工作，以使炼胶工有充足的时间休息恢复体力。加磁工远离高压加磁控制面板加磁工序在整个生产中对质量起着最大的作用，加磁工远离控制面板是影响加磁过程质量的主要因素，其作用不言而喻。在此我们在加磁工序实地观察分析，得出加磁工远离控制面板主要是因为加磁工和剪切由于作量小同人担任造成的，这可以通过这两个工序的设施布局如下图和设备特征找到结局的办法。通过安徽工业大学毕业设计论文说明书共页第页装订线图与实际相结合我得到如下改进方案，将磁条通过个滑轮改变磁条的方向，从而使剪切和加磁处于同位置，而且改变设备的成本很小效果却很大。见下图。图原料的控制原料不合格剪切作业台磁条加磁机加磁工同时要观察右边的加磁机控制面板加磁机磁条滑轮剪切台磁条加磁工操作员只要抬头就能看到加磁控制面板安徽工业大学毕业设计论文说明书共页第页装订线原料是产品的根本，不合格的原料如被用于生产，生产的整个过程将会白费。原料自始至终地流过生产的整个过程，是生产加工的对象，因此原料的把关有为重要。下面介绍下原料质量把关的措施原料进厂要进行严格的检验。进厂检验是杜绝不合格原料混入企业生产的直接关口，检验要科学，以最大限度地检出不合格原料。磁条原料有磁粉二辛脂，镁，硬脂酸，大豆油，石蜡等，除磁粉外其他均为少量添加，且磁粉原料稳定，合格率较高，其他成份所占比例随小但对磁条的性能影响很大。所以可以对磁粉进厂进行抽检，其他进行全检。二定期对供应商进行评价，确定供应商级别，以激励供应商提高原料供应质量，对低级别的供应商检验要更加严格。三与供应商签定质量保证协议以及供应协议，通过协议明确其质量赔偿责任，达到预先控制的目的。四评定不合格供应商。供应商经查实不合格，除了立即将其从合格供应商中剔除外，还应该决定永久地与其断绝关系。原料不清洁原料不清洁主要是两方面原因个是原料不合格，另个是堆放地方不清洁。原料不合格的控制如前所述，下面主要介绍改善原料仓储地不清洁的措施推广企业的管理。管理是个长期而无休止的过程，企业因该按部就班地去逐步完善二对原料因该进行分类仓储，杜绝原料混杂起。三制定仓库规章制度，不允许无关人员进出仓库，对进出仓库人员检查，以免夹杂异物进入仓库，造成仓库不清洁。作业的控制磁条未紧贴高压加磁线圈为了很好的加磁，磁条应紧贴高压加磁线圈。而在高压加磁机上只有在磁条进入加磁和加磁结束出来的地方有固定装置，中间没有固定装置，从而造成磁条中部经常拱起，使磁条未能紧贴高压加磁线圈，造成无弱磁，现可以在中部整个区域加塑料固定通道来实现磁条紧贴加磁线圈。如下图所示安徽工业大学毕业设计论文说明书共页第页装订线图未清理挤出模口的控制挤出工序是起注塑造型的作用，通过温区高温使破碎颗粒软化并在模中成型。挤出模口中如有杂物，则会使还未硬化的磁条造成表面粗糙。因此需要定期清理，可以将其纳入操作准则中去，实现每开工清理。炼胶技能不高的控制首先，可以让炼胶工参加培训，培训是技能提高的主要方法其次，可以制定操作标准，以便操作规范化第三，与其他相关单位进行技术交流以改善操作。加磁线圈原先的紧固装置原先会出现未紧贴线圈现象安徽工业大学毕业设计论文说明书共页第页装订线结论从对马鞍山亚星电子生产过程质量因素的分析可以看出生产过程是质量形成的主要过程，任何工序对质量都会产生作用，影响质量的因素可以归纳为，即操作者机器设备材料工艺方法测试手段及环境条件。在质量分析中要以操作者机器设备材料工艺方法及环境五要素进行分析。排列图的应用便于从众多质量问题中发现主要问题，使问题目了然，本研究采用排列图可以发现无弱磁是最主要的缺陷。只有抓住主要问题才能更好地解决问题。在因素分析中采用层次分析法有助于人们将定性认识定量化，使研究具有说服性。因果图是种整理集体智慧的很好工具，在质量分析中可以避免遗漏质量因素，使分析真实完整和有效。控制图由于采用统计原理，所以对过程控制，发现过程变异效果很明显，本研究采用控制图对温区的控制可以及时发现因机器故障，从而及时采取措施，尽可能地避免了因机器故障导致产品缺陷，降低了损失。安徽工业大学毕业设计论文说明书共页第页装订线致谢经过三个多月的不懈努力，终于迎来关于马鞍山亚星电子生产过程质量控制的毕业设计论文的完成，在此，我首先要感谢我的指导老师郜振华老师，感谢他对我的辛勤指导和帮助。还要特别感谢的是马鞍山亚星电子有限公司为本论文提供的材料和数据。感谢亚星电子王师傅给我对磁条生产流程的讲解。感谢质检员刘小姐给我提供的记录数据。感谢张经理给我对公司的介绍。感谢学校给我创造了个良好的环境，感谢图书馆为我提供了对毕设计非常重要的参考文献，感谢图书馆管理员的服务的周到。还要感谢我的同学们在平时生活学习写作过程中给我的帮助。感谢所有为我提供帮助的人，谢谢,安徽工业大学毕业设计论文说明书共页第页装订线参考文献应可福质量管理北京机械工业出版社，韩福荣现代质量管理学北京机械工业出版社，姜启源数学模型版北京高等教育出版社，施国洪质量控制与可靠性工程基础北京化学工业出版社，宋明顺质量管理学北京科学出版社，俞明南，丁正平质量管理大连大连理工大学出版社，张根保，何桢，刘英质量管理与可靠性版北京中国科学技术出版社，王关义生产管理版北京经济管理出版社，李晓春，曾瑶质量管理学北京北京邮电大学出版社，王道平，潭跃雄生产运作管理长沙湖南大学出版社，韩之俊，许前质量管理北京科学出版社，刘广第质量管理学版北京清华大学出版社，龚益鸣现代质量管理学北京清华大学出版社，郭伏，杨学涵人因工程学沈阳东北大学出版社，苏秦现代质量管理学北京清华大学出版社，刘光庭质量管理北京清华大学出版社，严圣武质量控制北京北京工业学院出版社，刘桂珍，顾立志质量控制北京国防工业出版社，朱文海生产管理上海上海交通大学出版社，日朝香铁,大场兴等质量管理北京中国标准出版社，,,,,,素，见下图所示。图三统计质量控制阶段世纪年代到年代是统计质量控制阶段，见下图所示。图四全面质量管理阶段其主要特征在于充分应用数理统计学作为控制生产过程的手段，同时还结合运筹学，价值分析，系统工程，线性规划等科学对企业进行组织，质量控制工作不再仅限于产品的生产过程，也包括其他各个方面有关环节的质量。质量控制的重要性质量控制是质量策划，质量保证和质量改进的出发点和落脚点，是构成企业质量原材料合格品生产质量检查技术标准合格不合格品产品原材料产品生产离线统计抽检在线统计抽检不合格品包括误废品不合格品包括误废品合格品包括误收品安徽工业大学毕业设计论文说明书共页第页装订线体系的重要基础之。质量控制是企业通过质量体系认证的重要基础工作。标准所要求的个质量体系要素中，与过程质量控制直接相关的