doc 东莞桥头项目开盘设计和前期工作的网络分析-矿业大学毕业论文(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

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,东莞桥头项目开盘设计和前期工作的网络分析找出关键路径和关键工作编制网络计划的基本思想就是在个庞大的网络计划中找出关键线路。


对各关键工序,优先安排资源,挖掘潜力,采取相应的措施,尽量压缩需要的时间。


而对非关键线路的各个工序,只要在不影响工程完工时间的条件下,抽出适当的人力物力等资源,用在关键工序上,以达到缩短工程工期合理利用资源等目地。


在执行计划过程中还可以明确工作重点,对各个关键工序加以有限控制和调动。


关键线路是相对的,也可以变化的。


在采取定的技术组织措施之后,关键线路有可能变为非关键线路,而非关键线路有可能变为关键线路。


确定网络计划关键线路的方法主要有线路枚举法,关键工序法及标号法。


线路枚举法线路枚举法是列举网络计划中所有线路,其中线路最长的就是关键线路。


关键工序法关键线路上的工序是关键工序,关键工序的机动时间最小,即总时差最小。


通过网络计划时间参数的计算,可以得出各工序的总时差,总时差最小的工序就是关键工序,由关键工序组成的线路就是关键线路。


标号法是种快速寻找关键线路的常用方法,用标号法确定关键线路的步骤如下设网络计划始点结点的标号值为零,即其他结点的标号值等于以该结点为完成结点的各个工序的起始结点标号值加其工序时间之和的最大值。


即将结点都标号后,从网络计划的终点结点开始,从左向右按源结点寻求出关键线路。


本项目的关键线路为中国矿业大学进行工期优化本工程项目按图所示网络计划正在进行,网络图箭线上方和左方数字为工序缩短天需增加的费用元天,箭线下方和右方括号外数字为工序的正常时间,括号内数字为工序的最快时间。


利用六时标号法对网络计划进行计算,计算结果可直接标在网络图中工序的箭线旁边,标注格式为在工期优化过程中要注意以下两点在压缩过程中,会出现关键线路的变化转移或增加条数,必须保证每步的压缩都是有效的压缩。


在优化过程中如果出现多条关键路线时,必须考虑压缩公用的关键工作,或将各条关键线路上的关键工作都压缩同样的数值,否则,不能有效地将工期压缩。


工期优化的步骤找出网络计划中的关键工作和关键线路如用标号法,并计算出计算工期按计划工期计算应压缩的时间式中,网络计划的计算工期网络计划的计划工期选择被压缩的关键工作,在确定优先压缩的关键工作时,应考虑以下因素缩短工作持续时间后,对质量和安全影响不大的关键工作有充足的资源的关键工作缩短工作的持续时间所需增加的费用最少。


将优先压缩的关键工作压缩到最短的工作持续时间,并找出关键线路和计算出网络计划的工期如果被压缩的工作变成了非关键工作,则应将其工作持续时间延长,使之仍然是关键工作若已经达到工期要求,则优化完成。


若计算工期仍超过计划工期,则按上述步骤依次压缩其它关键工作,直到满足工期要求或工期已不能再压缩为止当所有关键工作的工作持续时间均已经达到最短而工期仍不能满足要求时,应对东莞桥头项目开盘设计和前期工作的网络分析计划的技术组织方案进行调整,或对计划工期重新审订。


表工期缩短天的费用表工序名称代号工序缩短天需增加的费用元天工序最快完成时间天取得国土使用权证交地产品定位发改局立项批复立项报告书水保方案环评节能报告概念设计取得地形现状图取得红线拨地交接单勘察单位确定地质初勘规划方案设计取得建设用地规划许可证办理使用标准地名许可证建筑方案设计土方单位确定施工准备办理楼盘地址明细表取得行政部门审查意见取得住建局初设批复办理房地产开发项目手册取的建设工程规划许可证地质详堪监理单位确定总包合同需求及技术标准总包单位确定指定分包合同小区景观施工单位确定弱电系统有线电视完成施工图设计办理质检,安检手续取得施工许可证项目开工中国矿业大学东莞桥头项目开盘设计和前期工作的网络分析图东莞桥头项目的工期优化的网络图根据计算参数显示关键路径是总工期时间天。


关键工序时间延长将导致工程完工时间就会延长,所以关键工序要缩短。


工程完工时间就会缩短。


在这些关键工序中,工序勘察单位确定的赶工费率最低,但同时必须考虑与该工序平行的各项工序,调整的时间不能超过平行工序最小总时差。


故可调整该工序天,增加的费用元天元,工程完工时间为天。


重新计算得出关键路线还是上图。


在余下的关键工序中,工序完成施工图设计的赶工费率最低考虑平行工序的最小总时差,故压缩天,增加的费用元,工程的完工时间变为天。


重新求的关键路线还是原来路线。


在剩下的工序当中,工序规划方案设计,的赶工费率最低,考虑平行工序最小总时差,故可以压缩天,增加的费用元天工程完工时间变为,重新计算关键路线,得出关键路径还是原路线。


在剩下的关键工序中,工序发改局立项批复的赶工费率最低,在考虑平行工序的最小时差,故压缩天,增加的费用元,工程完工时间天,在重新求的关键路径得出还是原来路线是关键路线。


在剩余的的那些工序中,工序取得国土使用权证和工序取的建设工程规划许可证的赶工费用相等,并且赶工费率最低,工序可以压缩的时间为天,增加的费用元,工序压缩的时间天增加的费用元,工程完工时间天。


关键线路同上。


在余下的工序当中,工序取得住建局初设批复的赶工费率最低,考虑平行工序的最小的总时差,故可以压缩的时间天,增加的费用,故工程完工时间为天,重新计算关键路线同上样。


中国矿业大学在仅剩的几个工序中,工序地质初勘,办理楼盘地址明细表,取得行政部门审查意见,办理质检,安检手续和取得施工许可证的赶工费率相等,并且赶工费率最低。


考虑平行工序的最小总时差,工序可以压缩的时间为天,增加的费用元,工序可以压缩的时间天,增加的费用元,工序的压缩时间为天,增加的费用元,工序可以压缩的时间天,增加的费用元,工序可以压缩的时间天,增加的费用元,故工程的完工时间变为天。


重新计算求得关键路径同上。


在最后个工序中,工序地质详堪的赶工费率最低,故可调整该工序天,增加的费用元。


工程完工时间变为天。


通过以上的调整进行网络计划的工期优化,工程的完工时间为天,但增加了赶工费用有元。


调整后的网络图如图。


东莞桥头项目开盘设计和前期工作的网络分析中国矿业大学总结本文介绍了网络计划技术在工程中的应用,提出了些观点和做法,由于时间和水平有限,不少方面还存在不到之处,尚需做进步的完善。


通过对东莞桥头项目开工的设计和前期工作的分析,对编制的网络图进行研究,得出关键线路。


由网络图中的关键线路,得出整个工期项目的时间。


对东莞桥头项目开工的设计和前期工作进行网络计划的时间优化。


得出了工程项目时间能够缩短工期时间,并增加的费用。


工期项目间接费用能够清楚的话,通过费用优化能够得出工期缩短多少时间增加的费用最少。


应用网络计划技术对工程项目进行网络分析,最困难的是把工程项目确定目标,总结工程项目的各种工序,并分析他们之间的逻辑关系和相互搭接的关系,编制出个正确无误的作业明细表,根据作业明细表绘出网络图。


本文在确定目标,分解工程项目这个环节占用的时间是最多的。


网络计划技术应用在工程项目最关键的步是对工程项目进行分解,确定目标,然后绘出作业明细表。


对于网络图应用网络计划绘制软件进行绘制缺乏了解,没有应用,需要在以后的日子加强学习。


常见的软件有梦龙,西西项目管理软件,软件等。


据了解专业软件绘制网络给人的感觉使用起来即快速有准确美观。


因此,应推广采用计算机进行管理,提高网络计划的应用率。


东莞桥头项目开盘设计和前期工作的网络分析致谢大学四年学习时光已经接近尾声,在此我想对我的母校,我的父母亲人们,我的老师和同学们表达我由衷的谢意。


感谢我的家人对我大学四年学习的默默支持感谢我的母校中国矿业大学银川给了我在大学四年深造的机会,让我能继续学习和提高感谢中国矿业大学银川学院的老师和同学们四年来的关心和鼓励。


老师们课堂上的激情洋溢,课堂下的谆谆教诲同学们在学习中的认真热情,生活上的热心主动,所有这些都让我的四年充满了感动。


这次毕业论文东莞桥头项目开盘设计和前期工作的网络分析我得到了很多老师和同学的帮助,其中我的论文指导老师李俊海老师对我的关心和支持尤为重要。


每次遇到难题,我最先做的就是向李老师寻求帮助,而李老师每次不管忙或闲,总会抽空来找我面谈,然后起探讨解决的办法。


在我做毕业设计的每个阶段,从选题到查阅资料,论文提纲的确定,中期论文的修改,后期论文格式调整等各个环节中都给予了我悉心的指导。


这个月以来,李老师不仅在学业上给我以精心指导,同时还在思想给我以无微不至的关怀,在此谨向李老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。


同时,本篇毕业论文的写作也得到了我姐姐陈巧珍,朋友马箫和舍友的热情帮助。


感谢在整个毕业设计期间和我同组的成员周波,和曾经在各个方面给予过我帮助的伙伴们,在此,我再次真诚地向帮助过我的老师和同学表示感谢,中国矿业大学参考文献宋学锋编运筹学南京东南大学出版社胡运权等编运筹学教程北京清华大学出版社,胡运权编运筹学基础哈尔滨哈尔滨工业大学出版社,施泉生编运筹学北京中国电力出版社,熊伟编运筹学北京机械工业出版社,蓝伯雄,等编管理数学下运筹学。


北京清华大学出版社,钟彼德主编管理科学运筹学战略角度审视北京机械工业出版社,魏国华,等编实用运筹学上海复旦大学出版社,罗明安编运筹学北京经济管理出版社,高鸿桢编管理运筹学南昌江西人民出版社,胡运权编运筹学应用案例集北京清华大学出版社,陶谦坎编运筹学应用案例长沙湖南科技出版社,部等部门协同做好解决突发事件的应急处理措施。


围蔽完成后,应安排保安部门巡视,防止围蔽遭受恶意破坏。


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