己的理论知识,充实自己。做每项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底,通过不断深入的了解,慢慢培养起对本专业兴趣,从而提高主动性和积极性。合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。当个合格的项目经理是我永恒的目标,在明年的工作中,我会继续努力,自觉加强专业知识的学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引,通过观察摸索查阅资料和实践锻炼,努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想感受以及工程进展情况,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。从设计方案标书评审投标组织预算报价财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。年,公司合同总产值万元,其中设计合同万元,实际完成产值万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,年,公司精心打造了潮流前线地铁商场大庆沃尔玛购物广场成都广场等商城装饰装修工程青岛奥运帆船中心广西钦州白海豚大酒店武汉珞珈山国际酒店等高标准宾馆装修工程中国凤凰大厦洛阳高新区火炬大厦国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程集智大厦国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼北京地铁号线宋家庄站等公共建筑工程。通过不懈努力,公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。调整组织装修工作。第季度的十中秋双节,市场会给后半年带来个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的市场大战做好充分的准备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进步发展做出努力。年底的工作是年当中的顶峰时期,加之我们年的努力工作,我相信是我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的根据实际情况时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把销售业绩做到化,制订学习计划。做行业是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于员工来说至关重要,因为它直接关系到个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。营销知识部门管理等相关装修的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。加强自己思想建设,增强全局意识增强银行总部大楼北京地铁号线宋家庄站等公共建筑工程。通过不懈努力,公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度今年我们合理设臵部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为级,奖罚有据。加强公司管理成本控制,实行费用预测控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降的指标要求。加强项目管理,建立规范的项目管理体系通过总结项目管理经验,编制了工程项目管理手册,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。项目管理手册的实施,规范制度化项目管理工作流程清晰岗位职装修公司销售工作总结网络版的工作计划目标加强家装设计专业的学习与研究,了解本行业市场信息,从而顺利实现从市场部向设计部过度。设计师是我直的梦想,成为精英设计师更是以后的奋斗目标,作为实习设计师,能否成为合格的家装设计师,首先要有扎实的专业知识以及良好的业务水平,专业知识主要是靠平时的积累,包括施工工艺,材料等,知己知彼百战不殆,只有扎实的专业功底,对于设计师来说才能更加得心应手。把生活中的些琐事,带进到工作中来,影响工作心情和效率。下步的打算针对年工作中存在的不足,为了做好新年的工作,突出做好以下几个方面加强与工人同事领导之间的沟通能力。业余时间多看些门窗幕墙的规范,增长自己的理论知识,充实自己。做每项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底,通过不断深入的了解,慢慢培养起对本专业兴趣,从而提高主动性和积极性。合设计专业的学习与研究,了解本行业市场信息,从而顺利实现从市场部向设计部过度。设计师是我直的梦想,成为精英设计师更是以后的奋斗目标,作为实习设计师,能否成为合格的家装设计师,首先要有扎实的专业知识以及良好的业务水平,专业知识主要是靠平时的积累,包括施工工艺,材料等,知己知彼百战不殆,只有扎实的专业功底,对于设计师来说才能更加得心应手。公司进步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,年先后在江苏南京无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌天津等地设立了分公司,进步完善公司市场营销网络,为下步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时,公司注重对各分支机构的支持服务和管理,制定实施了分支机构管理手册。根据管理手册,公司先后与北京上海江苏湖北无锡青岛江西等分支机构签定了经营责任书。管理手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制明确事物,产生了许多新问题,也学习到了许多新知识,新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进步的完善,在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。展望新的工作年度,希望能够再接再厉,同时也需要加强锻炼自身的设计水平,在以后的工作中与同事多沟通多探讨,进步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,不断完善自己,当然在工作当中也存在着不足,争取早日改正以往的缺点,总结经验,吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好准备,新的年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我将不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长,转眼间,年的时间又悄然离去,回首过去,展望未来,年即将到来,以下是我明年的与团队相处合作并进,学到了如何开展业务,也相应的进行了实践,也对的文化使命有了深刻的共鸣,对家装行业有了初步的认识。通过不断地学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对家装市场有了个初步的认识和了解,虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越,但我有信心,有决心做好,现在我逐渐可以清晰流利的应对客户所提到的问题,准确的把握客户的信息,良好的与客户沟通,因此取得了些客户的信任,这对以后成为设计师打下了扎实的基础。这个月虽有进步,但是也有不足的地方需改进,对于家装市场了解的还不够深入,对公司产品的技术问题掌握过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释工艺要求,业务上,电话营销的技巧还不是很到位,针对市场上的工艺,做法,本公司的工艺产品了解还远远不够,这些还需要继续学习。总结下来,在公司工作的这段时间,接触到了许多事物,产生了许多新问题信息化先进单位室内设计企业称号,共获得项鲁班奖项全国装饰奖项省优项市优装饰工程奖,个设计项目分别获得省级市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获全国优秀项目经理蒋剑荣获年度全国杰出青年室内建筑师吴建辉和罗宁荣获年度市优秀项目经理荣誉称号完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为年公司品牌建设奠下了坚实的基础。年我们公司的发展速度是最快的年,所以年也算是我们公司的个转折点,从年开始,我们装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我们装饰公司的发展就是要不断的前进,不断的努力,在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理,重质量,给客户最满意的答案,我们的公司的发展将会直不断的持续下去,装修公司销售工作总结时间晃而过,转,也学习到了许多新知识,新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进步的完善,在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。展望新的工作年度,希望能够再接再厉,同时也需要加强锻炼自身的设计水平,在以后的工作中与同事多沟通多探讨,进步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,不断完善自己,当然在工作当中也存在着不足,争取早日改正以往的缺点,总结经验,吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好准备,新的年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我将不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长,转眼间,年的时间又悄然离去,回首过去,展望未来,年即将到来,以下是我明年的工作计划目标加强家装把生活中的些琐事,带进到工作中来,影响工作心情和效率。下步的打算针对年工作中存在的不足,为了做好新年的工作,突出做好以下几个方面加强与工人同事领导之间的沟通能力。业余时间多看些门窗幕墙的规范,增长自己的理论知识,充实自己。做每项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底,通过不断深入的了解,慢慢培养起对本专业兴趣,从而提高主动性和积极性。合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。当个合格的项目经理是我永恒的目标,在明年的工作中,我会继续努力,自觉加强专业知识的学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引,通过观察摸索查阅资料和实践锻炼,努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想感受以及工程进展情况,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。经营配套服务意识为了更好地服务客户,提高客户签单率,客