户均为贫困户，大部分缺少启动资金及建设资金，导致实施进度较慢，建议能够先行拨付部分资金给对象，加快工作进度。扶贫小额贷款授信等级基本完全与家庭劳动力人数挂钩，存在部分需要贷款发展产业或加入专业合作社的贫困户无法获得授信贷不到款。四下步工作思路是继续加大扶贫开发宣传力度，切实转变贫困户脱贫致富观念，鼓励和帮助有劳动能力的扶贫对象通过自身努力摆脱贫困。二是着力抓好以下重点项目建设，完善基础设施，提高群众的生产生活水平。三是紧紧围绕村集体增收和贫困户脱贫的中心任务，建立增加村集体收入和贫困户稳定脱贫的长效机制。年共脱贫户人，年脱贫户人。二主要做法与措施加强领导，完善队伍建设。镇里高度重视，成立李熙桥镇扶贫攻坚工作领导小组，由吴娟同志任组长，彭均钟同志任常务副组长，唐呈玉同志任副组长，各班子成员扶贫办各部门各驻村干部为成员各村里成立扶贫工作领导小组，由村书记担任组长兼扶贫员村长担任副组长，村秘书任扶贫档案管理员。实行主要领导负总责，片长包片驻村干部包村村干部包组组长党员包户制度，确保精准扶贫工作有人管有人抓有人负责。二广泛宣传，层层部署任务。镇里多次召开全镇精准扶贫工作部署会推进会督战会及扶贫档案业务培训，全面安排部署全镇精准扶贫工作跟各村签订脱贫攻坚责任状和减贫任务书，层层分解任务，传导压力，压实责任，确保脱贫攻坚工作落实落地。并利用横幅宣传标语镇村微信群等方式，大力宣传精准扶贫工作，做到家喻户晓，村民理解支持配合工作，确保了我镇的精准扶贫工作能按时按质按量完成。三统筹兼顾，健全工作机制。是完善贫困人口监测机制。镇里以现有建档立卡贫困人口为基础，建立扶贫开发大数据平台，对贫困人口帮扶责任人脱贫人口预脱贫人口等信息进行动态管理。严格按照民主评议入户核实农户确认公示公告备案管理和信息录入六个步骤抓实脱贫工作，顺利完成年脱贫任务人，并对已脱贫的农户，在定时期内脱贫不脱钩不脱扶不脱政策，有效避免边脱贫边返贫的现象。二是统筹兼顾，抓好易地扶贫搬迁工作。结合民政部门的社会保障兜底城建部门的级危房改造等工作，严格按照易地扶贫搬迁项目的工作流程易地扶贫搬迁对象的确认办法易地扶贫搬迁的资金管理及流程易地扶贫搬迁的土地政策等，严把报查评审批五个环节，全镇第批易地搬迁户户人，第二批易地搬迁户户人。通过分散安置，计划总投资万元。截至目前，今年建设任务已全部完成，累计完成投资万元。现房建竣工率，搬迁入住率，卡资料贫困户建档立卡资料年度脱贫备案资料其他常备资料等精准扶贫资料配齐配强必要精准扶贫档案管理设施设备和工作队伍，做到五专即有专门的档案室专门的档案柜专门的档案盒专门的档案管理电脑专门的档案管理员。是挂好脱贫攻坚路线图。在脱贫攻坚公示栏上以图表和表格的形式，公开产业发展易地搬迁危房改造医疗救助教育助学社会兜底生态补偿的人口数量等情况。二是挂好脱贫攻坚时间表。在脱贫攻坚公示栏上以图表和表格的形式公年脱贫人口数量，以及年脱贫计划。三是挂好脱贫攻坚责任状。要在脱贫攻坚公示栏上公开领导联点人数驻村工作队个数结对帮扶干部人数帮扶对象户数和人数。镇强化督查考核，不断提升精准识别精准管理精准退出水平，推动脱贫攻坚决战决胜。六加强督查，确保工作实效。我镇精准扶贫建工作领导小组定期对原个村的精准扶贫工作进行督查指导，对贫困户名单及相关档案进行抽样检查，对检查中发现的问题及时给予指出纠正，需要解释的进行耐心解释，确保做到公开公平公正。通过村干部反映向附近村民了解情况以及到贫困户家实地察看询问等多种方式核实，确保识别的对象不错位不缺位，实现了符合政策的户不漏不符政策的户不评，让真正需要得到扶助的贫困农户享受到国家改革发展的成果。在今年月迎接省档案管理及挂图作战检查工作中，受到县带队领导人大副主任陈沙及扶贫办工作人员致好评，并取得了扶贫办考核细则中近满分的成绩，并较好完成年度省脱贫验收工作。三存在的问题个别村干部思想认识不到位。些村在思想认识上存在误区，认为扶贫工作不重要，导致工作推进缓慢。个别村宣传发动不够到位，部分群众存在认识偏差。在工作开展期间，不少农户认为被确定为贫困户后会得到很大的利益，些比较偏激的群众还到村委会镇政府要求评定为扶贫户。资金所需多，投入少。实施整村推进扶贫工作，需建设项目多，工程量大，项目资金总量大，各扶贫村经济基础薄弱，启动资金不足，无资金周转能力。部完成年度搬迁任务。农村贫困户危房改造级和无房户户，现已全部完成验收。三是认真开展好扶贫小额信贷工作。全镇完成扶贫户授信工作，正有条不紊的放款，李西信用社放贷款万元，白玉信用社放贷万元。四是认真开展雨露计划工作。严格按照时间节点安排部署雨露计划工作，通过网上申报，目前经过公示共有人享受国家雨露计划国家补助。五是全面清除贫困户中四类对象户人，动态调整新增贫困人口户人，并全面核对扶贫系统各贫困户基本信息，确保贫困户识别精准。六是扎实开展产业扶贫。目前注册成立了旨在扶贫的专业合作社家，现正在积极探索如何扩大扶贫户参与面受益面。七是按绥宁县确保贫困户家庭孩子不失学工作实施方案开展贫困家庭孩子就学情况摸排。目前没有贫困家庭孩子在义务教育阶段失学。八是认真开展农村贫困劳动力就业转移工作及扶贫创业致富带头人培训工程工作，全面完成了摸底排查工作并安排人参加扶贫创业致富带头人培训。九是建立精准扶贫工作考核机制。镇里建立健全精准扶贫工作考核机制，把精准脱贫工作纳入李熙桥镇年绩效文明考核当中，加大考核权重奖惩力度。十是完成全镇档案管理及挂图作战工作，将全镇个村贫困户户档信息登记表及会议记录和年度资料等装订成册，分类管理。四结对帮扶，到村到户到人。按照县里驻村帮扶相关文件要求，在县派国土局工商管理局帮扶我镇贫困村的基础上，镇正科级领导驻村帮扶户，镇副科级领导驻村帮扶户，干部帮扶户，再结合村干部帮扶，对年度户人进行结对帮扶并如期实现脱贫。规划年户贫困户结对帮扶，做到对贫困户结对帮扶全覆盖。认真摸清帮扶贫困户基本情况，找准帮扶办法，制定帮扶脱贫计划，按照不脱贫不收队的工作要求进行帮扶。通过扶贫工作队进行实地调研进村入户走访分析致贫原因并找准帮扶突破口，结合实际认真制定出个整体推进扶贫村工作方案。五挂图作战，规范档案管理。镇村两级归档整理好贫困村建档立两委班子及其成员进行了民主测评，推荐产生了村党总支委员书记副书记人选报乡党委。乡党委开会推荐候选人并公示，选举出党总支委员，再产生书记和副书记。之后，再进行了全村总动员，符合条件的选民进行了村委会干部初选，根据初选结果工作队再深入各村民小组做工作，确保乡党委要求的候选人选举成为村委会干部，保证脱贫攻坚工作有个强有力的领导集体。扶贫工作个人总结户育乡党委政府高度重视精准扶贫工作，认真贯彻落实市委市政府关于精准扶贫工作的重要会议和讲话精神，主要领导亲自调查研究，亲自动员部署，亲自督查推动，确保了全乡精准扶贫工作顺利推进。是在每周全乡干部职工大会上传达上级关于扶贫会议精神，安排部署扶贫工作，不断提高干部职工扶贫的主动性。二是及时调整包村挂组领导干部，将单位优秀的年轻同志充实到包村挂组队伍中，确保每个村委会至少有名乡领导班子成员作为挂钩领导，每个村民小组至少有名乡干部作为具体挂组干部。明确乡党委书记乡长为全乡总负责人，统筹全乡扶贫攻坚工作明确名乡班子领导为各村具体负责人，统筹全村扶贫攻坚工作通过明确工作职责和任务分工，为顺利开展精准扶贫工作提供了坚强的组织保障。积极开展回头看工作根据云贫开办发号文件云南省人民政府扶贫开发办公室关于开展年度扶贫对象动态管理工作的通知要求，以八有四五超受益标准对建档立卡户进行核实与调查，完成年建档立卡贫困人口脱贫指标户人工作。二根据省州市关于扶贫开发建档立卡回头看工作的相关要求，我乡严格按照五查五看三评四定两不愁三保障规定，组织全乡包村挂组领导干部驻村工作队村组负责人对全乡建档立卡户进行了全面核实，并调查其他有困难的农户信息，将信息进行统计上报。此次回头看工作，户育乡通过剔除不合格贫困户和及时补录贫困户，确保扶贫对象更加精准。现有户人尚未脱贫，其中班岭村尚未脱贫户人，户育村尚未脱贫户人，雷弄村尚未脱贫户进新品种砂糖桔种植株约亩，引进龙头企业家广西荔浦县利龙农林苗木责任有限公司和德宏开鑫农产品开发有限公司。积极发展庭院经济，引导群众在房前屋后有限的空地上因地制宜发展适合的野生蔬菜，选择以螃海尖学名菝葜，景语康为代表进行野生蔬菜规模化的试验种植，现已示范种植亩。积极与商会对接，争取产业帮扶。通过与各村挂钩单位和工作队共同努力，共争取余万元用于村组各项建设。存在的问题和困难近年来，在市委市政府的坚强领导和各部门的关心支持下，全乡扶贫攻坚工作正在稳步有序推进，但贫困人口基数较大，扶贫攻坚任务繁重，工作中仍然面临不少突出问题。主要表现在全乡总体经济实力和自我发展能力不强的问题仍未根本改变。产业结构不合理，农业比重大，产业规模小布局散能力弱，支撑带动和抵御风险能力较弱，农民增收比较困难。现有可种的耕地大多已外租，对引进特色农业企业及特色产业规模化发展造成定困扰。扶贫开发资金投入不足，资金整合难度较大，特别是扶持到户项目整合部门资金受到扶贫政策限制，造成项目实施完成的难度加大。贫困户增收创业资金短缺，筹资渠道狭窄，创业困难，脱贫速度缓慢。素质型贫困突出，贫困群众的自我发展能力十分有限。交通水利等基础设施建设滞后，公共活动场所建设不足。由于地理区位因素，缺水及安全饮用水问题突出。对于这些问题，我们将始终保持清醒头脑，全乡领导干部和各族群众上下盘棋，讲团结勤奉献敢担当，奋力推进户育脱贫攻坚奔小康。扶贫工作个人总结年，李熙桥镇认真