业于哈佛，麻省理工学院等知名学府的博士，并均为系统软硬件设计制作和光电产品开发方面的专家。下表是候选的管理团队中高层人员的名单。表三美国集团公司候选管理人员名称职务学历曾任职的公司与组织麻省理工学院博士加州大学科学硕士哈佛大学博士莫斯科大学博士哈佛大学哈佛大学博士，美国西北大学麻省理工学院博士麻省理工学院博士，大学集团公司商业计划书项目起步与发展的各项需求设计设备费用设备费用来自硬件和软件两方面。硬件主要有服务器电脑以及各种网络连接设备。软件包括，模拟软件，合成软件，定点路由器，标准检测系统，定时分析系统和物理检测系统。下表表四列举了公司在年内运作必需的设备与费用。但为降低项目启动成本，下表仅罗列了依据目前市场价格第年设备所需的资金。从第二年开始主要费用有注册费硬件升级扩容员工人数与硬件设备的增加。资金来源于第二笔投资。设备及运作费年度总计第季度第二季度第三季度第四季度服务器电脑及服务器,网络设备电线电源路由器转换路由器电脑，打印机，电缆，连接器，其它安全设备高效能防火墙集团公司商业计划书设计模拟软件，模拟器，合成器，线路，形状与质量检测设备，定时分析设备运作运作服务器,后备系统存储系统总计集团公司商业计划书薪金与管理预算为保持拥有支世界级设计队伍来保证在全球工业技术中处于领先水平，公司将在硅谷中长期聘用支由工程师和市场人员组成的小规模团队，同时在中国国内工程师中聘用支相对大型设计队伍，以充分利用国内丰富的人才资源。公司计划提供这些员工中等水平的薪金，并采用给予公司股票期权作为吸引这些员工的有效途径。表五显示了未来两年内项目运营的总预算，包括发展费用，如薪金试制和检测等以及生产设备方面的费用，包括土地工厂生产器材与租金市场营销等。不会次投入这两年所需的所有资金。而是在第期仅投入研发的资金，第二期投入是硅产品生产和打入市场的费用。下表列出第期资金预算。表中单位为人月。集团公司商业计划书表五第期薪金与管理预算发展计划超大规模集成电路人力系统人力成本工程用晶片成本片生产与综合工艺费用物价管制局加工工艺费用物价管制局产品加工人力费用检测发展人力费用包装分析人力费用质量控制人力费用计算机设计费用包装评估成本人力总计人月人力成本总计,非人力成本总计,集团公司商业计划书资金筹划基于上述收入和成本的预算，公司会在项目启动两年内达到正的资金流。下表表六中的资金流动表是在两年内收支平衡基础上建立的。公司计划每季度筹备万美元用于建设生产最终产品的厂房或收购其它公司。表六资金流动表资金流动第季度第季度第季度第季度第季度第季度第季度第季度总计开支运作开支基本开支外包开支总计开支收入商业产品家用产品,无线,手机汽车总收入净资金流动,年度年度集团公司商业计划书投资者的股份分配为保证公司按计划正常运作，公司在第阶段投资需要万美元。这些费用将作为第年内构建公司设计能力的成本见第页表四年设备与运作基本费用表和建立设计团队见第页表五年研发表。两年共需要万美元资金以达到盈利。所有的投资将分成三个阶段。建议的公司股权分配如下由人组成的设计与管理队伍将他们在半导体工业方面的技术与经验，以知识产权的方式进行投资。这些投资约占公司价值的。公司打算第轮筹资万美元，并占总价值的。和投资者将在第二轮的融资万美元，占总价值的。和投资者需第三轮融资以将公司推上市及达到盈利。第三轮融资大约为万美元，占总价值的。同时公司将提取的股份作为对主要员工公司顾问律师和有关人员的奖励。目前并无股值稀释的计划。对于具有相应生产能力和成熟销售渠道的业界参与投资，也可与之讨论不同的合作和投资方式，以及相应的股权占有方式。集团公司商业计划书表六设备成本表七运营费用件和管理装置的能力。图像软件会允许消费者注册搜寻组织编辑和分享数字图像，同时为任何使用数字图像的人提供所必须的快速响应和使用方便。另外这软件可以对照片进行特殊处理，提供用户完全灵活可靠的图像处理方案。使用基于的手提电脑和掌上电脑的和图像专家软件，你可以浏览图片附加文件声音和作画，然后制成幻灯片或将图像至任何地方。光电和无线通讯方案公司将在设备能力具备后开始进入光电和无线通讯中市场。但这些方面的项目和收益将不在此计划中进步讨论。长期成功计划的定位为了在这个充满竞争的世界保持成功，个公司必须具有支有天赋的工程师队伍，预见未来的市场眼光及有效的商业执行计划。对公司重要的是充分发挥其在系统电路软硬件方面的优势，以保证其产品价廉高性能和强竞争力。设计和发展适用于未来的产品也同样重要。目前异常激烈的集团公司商业计划书竞争环境使的产品的生命周期相当短暂。新产品必须保持至少占总产值的才能使公司处于工业领导位置。公司会在美国硅谷建立支设计信息团队，以充分利用美国强大的科学技术力量与世界流的人才，从事包括图像处理光和无线通讯中设计。这团队将确保公司始终处于世界领先水平的设计公司并具有前瞻的新产品。公司计划用年的时间组建支光通讯和无线蓝牙设计团队。随着第三代无线通讯在今年或明年年初的实施，及在年建立行业标准，下代无线微波技术将在年初形成新的大繁荣浪潮。捕捉这市场的商机是公司的未来最重要的战略。由于将可充分利用现有的的图像传感器设计能力和团队，光通讯和无线通讯设计的组建费用将会大大减少。公司也会充分利用国内出色的设计人才建设支设计团队开展日常的设计规划和测试，从而带动与培养国内人才以达到世界流水平。公司也将使用相对便宜的土地和人才资源，在大陆建立生产基地以支持公司的商务发展。集团公司商业计划书市场企划产品发展阶段公司将在开始运作后的两个月内完成模拟设计和设计图表软件等安装。公司将在开始运作后的三个月内从大芯片生产厂商获得设计数据库。第个设计芯片将在第季度里进行测试。假定公司可以在年月日运作，则关键的公司发展里程碑如表。第个产品将在年月左右正式下线。发展战略公司将通过以下的几个途径开发其产品利用其核心技术开展创新和尖端设计。公司将自主设计模拟规划测试芯片。拥有在指纹压缩数字处理模拟测试设计与硅片制作的世界水平技术。与半导体硅片生产厂商紧密合作，如台湾的公司,新加坡的公司,韩国的三星公司或中国的些生产公司等。将不建立自己芯片厂，但将通过与芯片加工厂商合作，修改达到最优化模拟技术来生产芯片。当然，将由自己的工程师来完成制作和功能的模拟测试芯片设计以及监督制造等各环节。保护自主知识产权。公司将继续其创新思维，并不断完善在系统电路设备组合设计方面的思想，同时运用专利技术保护公司的知识产权。公司将逐渐地推出其电子新产品。在基于生物测定技术的保安系统第个产品开始生产年后推出系列新产品建造或购买生产设备或现成的厂商来生产消费类电子产品。集团公司商业计划书产品和收益分析如上所述，公司计划在三个季度内生产出第个芯片原型，且第个正式产品在第年年末推出。但就生物测定技术的保安系统的产品指纹锁的发展而言，公司将在两年内从四个方面进行拓展财产保安装置公司计划第个推出的产品是独立地由计算机控制的保安系统。这产品的潜在客户是银行大公司和商业大楼。整个系统成本约为美元。公司目前已试制出这产品供展示，并已做好在,汽车与照相机单片单片价格收益总收益,项目实施第年项目实施第年集团公司商业计划书竞争分析中国地区的竞争对手分析在中国有些公司已开始从事消费者安全系统的生产，其代表有，和等。然而，这些公司都没有自己优秀的设计队伍。他们大多数只是国外供应商的经销商。这些公司无法与竞争，相反他们有可能成为未来的合作伙伴。但在过去几年，些新兴设计公司已开始涉足包括图象传感器在内的设计领域。他们的设计能力虽然无法与相提并论，但也可能会对获得长期成功产生威胁。中国外地区的竞争对手分析中国外地区的情况有所不同。有两种不同类型的公司。种提供消费者电子设备另种是芯片制造商。第种公司包括有和公司，后种则有和等公司。由于国外人力的高额成本和严格的制度限制，这些国外的公司没有竞争力。虽然芯片制造公司在优秀设计工程师资源上具有优势，但这些工程师因为美国高质量的生活水平或其他原因定居美国。相信其来自美国流公司的，由优秀华人和俄罗斯人组成的设计队伍是世界上最具竞争力的队伍之。将这流设计能力与中国在生产方面的优势结合，坚信能击败任何公司而取得成功。风险分析设计是个巨额投资项目。由于昂贵的模拟软件和测试硬件，启动投资额很高。由于优秀设计工程师的缺乏而导致薪金相对较高。如果公司的指导方针有错或公司前景堪忧，将很容易失去这些工程师。些成功的公司也会以压低价格的方法来减少新的公司进入这片市场。竞争优势具有在消费者电子商务中获得成功的无可比拟的优势。其技术队伍拥有图象传感器，图象加工，电路设计，系统软硬件与加工领域的项专利。工程师队伍则在系统电路设计，系统软硬件，图象加工和压缩，合成电路加工，集团公司商业计划书加工合成与测试方面居世界领先主导地位。此外，还打算在第二期投资中，瞄准无线与光缆通信组建支设计队伍。公司的潜力是巨大的。这支设计团队中有名成员都是北美协会的会长或副会长。北美协会是个拥有超过名会员的高级专业人士团体，其成员都是有研究生或以上学历的海外华人，拥有博士学位。他们可作为今后发展的雄厚的人力资源和公司成功的基础。公司不仅具备雄厚的技术背景，还拥有强力管理团队以及得到中国政府部门的支持。公司管理团队的成员都接受过哈佛麻省理工学院和美国其他著名大学的高等教育均为博士或，见管理团队部分，表三。其中大多数又具有在美国大公司里进行管理研发和市场部门的工作经验，以及在中国工作与创业的经验。其中有两位是著名的中华联合会的委员或常委。在中国主席江泽民和总理朱熔基访美时，公司成员曾代表北美协会组织安排了他们访问哈佛大学和麻省理工