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城乡汇惠农股份有限责任公司商业策划书

活动费用销售平台劳务费用推销和促销人员以及农民工资流动资金入股费用其中管理层人员每人入股和剩下的给技术人员及农科院入股的手续费等其他费用合计利益分配前期公司将不以利润分红,因为公司本来刚成立没有达到分红水平或者盈利还很少,公司将用这部分资金来增加公司的内部使用资金,公司计划在年半以后达到盈利水平,将每年的盈利中的作为资金积累,作为公司的固定资产和流动资产,其中的资产用来建设和扩建公司延伸业务,用来增加公司内部备用启动资金,其余的的收益可以按照股份的多少来进行分配。中后期时,农民投资商和外部投资商已达到定的数量,投资通径按照我们的协议规定,在协议期间内,投资商按照投资资本所对应的公司股份份额参与公司的利润分配,并在协议期满后,按照协议规定的计算方法,由公司回购投资商所持有的股份,其中鼓动可以自由转让股份,同时,公司又可以开始发展新的轮股份权益协议,从而从根本上解决投资商的投资通径问题。利润表利润表年度编制单位城乡汇惠农股份有限责任公司单位万元项目本年金额营业收入减营业成本营业税金销售费用管理费用财务费用收益以号填列资产减值损失加公允价值变动净收益损失以号填列投资净收益损失以号填列二营业利润加营业外收入减营业外支出其中非流动资产处置净损失三利润总额减所得税四净利润五每股收益基本每股收益二稀释每股收益注前年半分别要通过试点来看效果和市场前景,然后推广到广大的农村基地,形成我们的特色上午有机绿色无公害健康农产品,从而打开市场,打造自己的品牌,以至进步盈利,盈利就从这年开始了。利润表年度编制单位城乡汇惠农股份有限公司单位万元项目本年金额去年金额营业收入减营业成本营业税金销售费用管理费用财务费用收益以填列资产减值损失加公允价值变动净收益损失以填列投资净收益损失以填列二营业利润加营业外收入营业外支出其中非流动资产处置净损失三利润总额减所得税四净利润五每股收益基本每股收益二稀释每股收益注这公司解决了销售渠道的问题。风险效益周期校长,在没有新的情况下进行资金运转有些困难。有相当部分农民思想保守,不易接受我们公司新的运转模式,局限于传统的农业生产模式。所推广的农业项目不定能达到预期目标。我们市场的先行者,品牌的建设人员的培训等问题都要我们公司去探索。应对策略通过积极有效的宣传推广我们所试验的农业新技术来获得对我们公司的投资。通过广告发传单免费培训等方式告知广大农民我们所推广的农业项目是经过充分的市场调研的,具有广阔的市场前景和可行的操作性尽公司最大能力维护市场发展,开辟发展新市场,并提升产品质量和售后服务,利用广告对产品深加工等方式逐步树立产品品牌通过各种方式加强与农技站农科院及各农业科研单位的合作与交流,聘请优秀农业技术人员以入股的方式参与到公司的发展建设中来切实做好前期农业新技术项目的市场调研,根据各地区区域气候土壤光照等特点,因地制宜试验具有广阔的市场前景且市场推广可行性强的农业新技术项目,对客人提高服务完善服务尊重客人选择,和客人进行情感交流路线研究前期技术来源要对农业新技术进行试验推广。就必须拥有批懂得相关农业技术的农技人员,在公司开始运营前期,我们解决这个问题的办法是我方技术总监等技术人员我们将加强与农技站农科院及各农业科研单位的交流与合作,高薪聘请优秀农业技术人员以入股的形式参与到公司的发展建设中来资金来源览表单位万元阶段类型预期额度备注前期资金创业团队公司前期筹备技术顾问政府支持贷款十预测年月日开始正式营业,在年月日前开始盈利。年月日前,回购所有风险投资商所持有的公司股份。前期年营业额平均增长率在以上,中期及以后年营业额平均增长率在以上年前,主营业务客运收入收入占公司总收入以下。年年营业额不低于亿人民币,毛利率在以上年的利润总体来说比去年增长了,但这也归根于公司市场的再开发和产品赋加值的增加,比如说,试点开发为旅游景点和产品自己的深加工,而不是外包给别人了,同时,农民投资商和外部投资商纷纷受到影响,公司的壮大,从而使股票增值和业务深化以及产品品牌效应大大提高了。利润表年度编制单位城乡汇惠农股份有限责任公司单位万元项目本年金额去年金额营业收入减营业成本营业税金销售费用管理费用财务费用收益以号填列资产减值损失加公允价值变动净收益损失以号填列投资净收益损失以填列二营业利润加营业外收入营业外支出其中非流动资产处置净损失三利润总额减所得税四净利润五每股收益基本每股收益二稀释每股收益注通过对去年利润和前年利润比,然后再对比今年的利润与去年的利润比,将得到个逐年利润相比呈增长的趋势,所以以后各年的利润都会不断的快速增长,这也归结于公司的品牌已经打响,并且在农村赢得了广阔的生产基地,在全国范围内从生产销售服务技术上都占到了定的份量。机会与风险机会湖南正处于由传统农业向新型农业的过渡阶段,新型农业的发展对农业新技术有了更高要求,而目前湖南广大农村农业技术相对,须大力引进推广农业新技术很多农户大面积盲目种植各种农作物,又很难找到销路,而且销售的也是初级产品,很少深加工国家出台了如五个号文件金农工程农业专业合作社法等相关方针政策对发展农业和农村经济建设项目进行鼎力支持。如农业专业合作社法明文规定,国家将拨专项资金支持涉农企业开展信息培训农产品质量标准认证农业生产基础建设市场营销和技术推广等服务。由于我公司是家专业立足于农服务于农的城乡惠农股份有限责任公司,公司所推广试验的农业新技术与新农村建设血脉相连,这定将吸引广大农民的青睐与合作。目前湖南许多的农村就像个个孤立的封闭堡垒,与外界通道不畅,广大农民不能及时了解国家有关具体惠农政策的具体施行及市场上的农产品情况有相当部分农民尝到了农业新技术及科学致富的甜头,他们易于接受农业新技术,手中有定的投资基金,有着强烈的钱生钱的欲望,但由于知识技术及区域的限制,无投资农业新技术项目信息技术。家对大学生创业的政策越来越宽松务实。国家对三农的投入连年都在增长,但目前三农问题仍是制约国家快速发展的个大问题。农业的发展在今后将得到国家的大力投入与扶持。随着新型农业的发展,越来越多的易于接受农业新技术的投资商通过投资农业来当老板。实现钱生钱的愿望。农科院农技站并未将产品进行销售,造成农民产品销售难,销售渠道阻塞。而政策和环境为农民和社会创造更大的价值。处理好与政府农民合作企业等的关系。多做公益活动和公益事业,为公司树立良好的形象。对竞争对手高速发展完善自己。如营销战略公司运转等。为合作商农民和我们的终端顾客有好的责任心。研究对手的情况,利用好对手的空隙等,认识自己的不足提高自己,做到人无我有,人有我优。市场营销策略由于我们公司在国内此领域是先行者,我们公司的营销分为市场告知市场开启市场促进和市场再开发阶段。我们公司先在湖南浏阳试点然后再逐步向全省全国推广。市场告知在浏阳当地的农村进行大量的墙体广告宣传。提供些农业生产的指导书并宣传。在当地各乡镇开设农业信息咨询和服务点。在当地建立试点基地主要是我们在当地调研之后在当地进行试验新作物的地方并让农民免费参观我们的基地。在浏阳电视台进行广告宣传。利用电子商务平台和互联网进行宣传。在经过系列宣传以后,当地的广大农民已经知道我们公司的性质和经营模式后,知道我们是为他们服务和致富的。纷纷对我们公司投资及与我们合作。市场开启广大的农民和各界的投资商知道我们公司后,对我们,我们公司在当地租用土地,利用我们的新产品和技术,聘用当地的农民为我们生产,我们最终有了自己的产品。我们的产品有以下特点有机绿色无公害。然后我们再品牌销售。利用我们的互联网和电子商务平台进行品牌销售。市场促进在浏阳当地试点成功后,农民在我们的带动下受到实惠后,我们的品牌更响了更强了。我们再对湖南每个地区进行市场调研,推广浏阳的模式。然后推广到全省。再逐步推广到全国。市场再开发开发试点基地的其他价值如建个生态旅游基地。对我们生产的产品进行再加工后品牌出售。团队名称新标地团队团队成员介绍陈王金男岁城乡汇惠农股份有限责任公司董事长,长沙民政学院学生,电子商务专业。大专学历,来自于农村,在农村从事过农作物的生产,对农业技术农业发展趋势有着独特鲜明的见解。在公司管理方面有着独挡面的能力,善于逆向思维,有着良好的人格魅力。冯琴,女,岁,城乡汇惠农股份有限责任公司,市场营销专业,大专学历,综合素质较高,具有很强的管理组织能力,对市场变化较敏感,具有较强的竞争信息技术与创新人才服务等观念,富有团队意识,团队组织能力强,善于交际与沟通,行事稳健。刘海燕,女,岁。城乡汇惠农股份有限责任公司,市场营销专业,大专学历。有着良好的学习能力和沟通能力,注重小节和实际,善于从事会计和财务方面的事情,在理论方面有过硬的基础,能够从理论上分析,能够积极配合团队,团队意识比较强。最重要的点就是能自我控制。周新顺,男。岁。城乡汇惠农股份有限责任公司销售部经理。民政学院学生,市场营销专业。大专学历。农村出身。对农村市场熟悉。和农民有良好的亲和力。有丰富的社会阅历和市场营销知识。熟悉市场运作。善抓机会。思维活跃,有定的跳跃思维和逻辑思维。有危机意识。有团队精奉献,智慧与创意源源不断。目标建立公司长期目标,形成自主团队,调和差异,运用创造力。收割期品尝甜美果实阶段特征由于我们过去的不懈努力,城乡汇惠农股份有限责任公司形成了强有力的团队,所有人都有强烈的体感,我们爆发出前所未有的潜能,创造出非凡的成果,并且能以合理的成本,高度满足客户的需求。目标保持我公司成长的动力,避免老化。尾声国家已经连续发布了个国家号文件关心三农问题,我们趁着国家宏观支持加上我们浓厚的兴趣及现在农村

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