德胜员工守则(doc+18) ㊣精品文档值得下载

控制接单数量。

在选择客户时，德胜也有自己的筛选原则。

比如，德胜提出反腐条款，即不向客户提供任何的回扣及其他贿赂性回报。

他们能保证的就是在明确的价格下提供优质的产品。

这样，那些热衷于做内幕交易的开发商便不愿问津，而德胜正好借此完成了对能够长期合作的客户的筛选。

在这种情况下，能成为其客户的公司必然都是些守信不会拖欠工程款的高尚公司。

从长远看，这是对德胜有利的。

当然，在内幕交易比较普遍，腐败现象盛行的中国商业环境下，要坚持自己的原则是非常不易的。

但是德胜并没有向这些不端行为妥协。

他们的市场开拓选择的是稳步的标杆式策略。

他们建立起反映公司实力并具有公司特色的样板房，供所有的潜在客户参观体验。

由于品质及服务的卓越，越来越多的客户认同了德胜的产品，德胜的君子条款也慢慢深入客户的心里。

于是，市场之门便向德胜敞开了。

为了开拓员工的视野，增强专业技能，从年开始，德胜公司每年派送批普通员工和技术骨干赴美国加拿大芬兰等国家学习和复训，以便更好地服务于德胜的客户。

中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密德胜的社会责任感也让德胜精神得到升华。

德胜公司贯重视环保事业，年月日，德胜公司被苏州工业园区评选为年度环保先进企业。

年月，德胜公司获得中国生态建筑奖，是全国唯获得该荣誉的施工企业。

德胜公司自创建以来，直积极参与社会公益事业，尽最大努力回报社会。

据不完全统计，截至年底，德胜向西部大开发贫困人群各种学术团体学校及其他文化事业等捐款过千万元。

德胜的核心竞争力良好的商业伦理及在此基础上形成的产品和服务质量保证已成为德胜的核心竞争力所在。

德胜所在行业并不是个高科技行业，而是个要使用大量农民工的行业，其工作性质决定了他们格外需要员工认真的工作态度，才能确保产品与服务的质量。

而德胜诚实勤劳有爱心不走捷径及其他做人的价值观与以人为本。

人性化管理正是德胜成功的重要保障。

企业将对员工的尊重与认同视为企业的基本信中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密条，凸显员工在管理中的地位，有效地开发出员工的工作效能和潜力。

伦理化经营还要求企业诚实守信。

诚信是商业秩序的根基。

德胜的企业精神第条便是诚实。

诚信交易要求企业做到诚实无欺信守承诺，不做假账，货真价实，不以次充好。

正如阿罗所说每次商业交易本身都有信任的成分。

伦理化经营还要求企业积极负责。

企业要为利益相关者负责，提高企业的市场价值，信守承诺，维护员工的利益。

企业还要主动承担起自己的社会责任，保护环境，积极参与社会的建设当中。

以伦理建设促使中国迈入新型工商文明时期伦理的建设本身也是企业自我完善的过程。

当企业的伦理从遵守规则的伦理上升到实行基于互谅互惠的回报伦理时，企业周边的商业生态将得到很大的改善。

商业来往会由狼性的自利上升为种和谐的自利。

而当企业伦理由实行基于互谅互惠的回报伦理上升到实行奉献的伦理时，社区商业生态乃至整个社会都将得到道德的提升，企业才有可能永续经营，社会才开始变得和谐。

春暖花开的季节，我曾和德胜董事长聂胜哲起走在皖南的乡间小路上，参观德胜在休宁捐资创办的平民小学木工学校。

学校都很小，但很有特点，学生们脸中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密上洋溢着令人动容的笑容。

最重要的点，它试图用种新的人格导向来培养中国的下代诚实勤劳有爱心不走捷径。

很显然，这样的代新人，是历史上的中国人乃至现今的中国人所陌生的，也是休宁这个状元县的状元们所完全无法比拟的。

以这样的眼光打量这些孩子，他们其实是中华民族希望的火种。

以这样的眼光来看待德胜，德胜其实已经超越了创造利润的企业层面，而成为中国当代工商文明践道者的样式，成为中国走向现代文明的播火者。

中国目前的商业环境中，太多的无序与无度。

我们呼唤更多有良知的企业建立良好的商业生态，完成中国企业与商业环境由失落到健康繁荣的嬗变。

完全致，中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密因而很好地支持了德胜的市场竞争力。

到底是什么因素使得德胜能够在美制住宅建设方面独树帜呢首先是优质的产品质量。

早在年，德胜公司便被美国住宅协会吸纳为海外会员，成为中国境内唯家进入此协会的企业。

年月，德胜公司次性顺利地通过了质量管理体系和环境管理体系的认证。

其次是严格的管理制度。

由于德胜管理严谨细致入微，对于客户来说，这大大降低了产品生产质量上的风险。

第三是企业独特的企业文化。

德胜所倡导的企业文化即是要求自己的员工做君子，并要求公司做君子企业。

这种高标准的交易规范，给了合作者以很强的信心，使合作者觉得和德胜合作非常放心。

事实表明，很多客户也非常认同德胜对阳光交易的推崇和倡导，这些发展商希望引入德胜的因素，为他们自己注入新的活力，以提升自己的品牌，并通过展现这种交易品质和优良产品吸引更多精英阶层的消费者。

德胜自己做到诚实守信严格自律，同时对于交易伙伴也提出了守约的要求。

对于违反合约的合作者，他们会给予最严厉的惩罚，如停工直至强行拆楼。

这种惩罚既维护了公司自己的利益，同时也在践行诚实守信的原则，使得这些不守信者无所遁形。

中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密德胜的启示伦理的投入应成为企业竞争与发展的重要内容商业伦理的建设与投入并不是企业进入高价值形态后才需考虑的问题。

恰恰相反，个企业只有在创立之初便形成良好的商业伦理体系，从而指导企业发展过程中的所有行为，这个企业才能顺利地进入高价值形态，才能使企业基业长青。

从这个意义来说，伦理的建设与投入是企业健康永续发展的必要条件，也是企业目标与市场环境博弈的均衡结果。

商业伦理除了与企业经济发展水平无关外，实质上也与公司的运营规模无关。

当企业规模还很小时，如果不注重商业伦理，不参与良性商业生态的建设，没有了信誉，谈什么做大做强呢中国企业如何实践商业伦理尊崇商业伦理的企业，本质上要求企业的管理人性化，所有活动，只要你在德胜工作，你每天早上定要默读这句话我实在没有什么大的本事，我只有认真做事的精神。

商业腐败今天，在中国企业中，商业贿赂偷税漏税大行其道。

德胜却是个例外，它从来不搞政府关系，更不搞商业贿赂，做事就靠实力和诚实，能做就做，不能做就不做，也不偷税漏税。

在中国，采购人员几乎没有不拿回扣的。

商业腐败的猖獗以致道德准则在这个领域已经黑白颠倒。

位局中人告诉我，明明是索要回扣的人不道德，现如今却是如果卖方不给回扣，会被不道德的买方称为不道德。

然而，作为买方的德胜，却奉行严格的自律，自觉拒绝腐败和暗箱操作，规定采购过程中，坚决禁止向供货商索要钱财，不准吃请，并向供应商发送反腐公函，要求不得向我公中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密司人员回扣现金赠送礼物宴请等。

智慧中国人推崇智慧，但不是古希腊那种认识你自己的智慧，也不是犹太人以认识上帝作为智慧开端的智慧，更多的是阴谋和欺诈。

德胜人坚决反对阴谋权谋谋略，说千万不要把成绩归于自己，把责任推给别人。

也不要把阴谋当作智慧。

这话在每次德胜的会议上都会被反复强调。

公正中国人般根据关系的亲疏来裁定事情的是非，德胜人却崇尚公正。

德胜员工守则明确写道血浓于水是封建社会留下来的宗族观念。

在今天的文明社会里，只有落后的些原始部落依然依靠血浓于水来区分关系的疏密及等级的划分。

德胜不认同血浓于水的观念。

竞争必须是公平状态下的竞争。

任何违背公平原则的价值观都是违背现代文明的。

员工中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密中国人般喜欢将集体置于至高无上的地位，对个体却极端漠视，德胜正好相反，它尊重每个员工个体，视员工的生命为公司最宝贵的财富。

在任何危急情况发生时，德胜都奉行生命第的原则，绝不认同员工冒着生命危险去抢救国家财产集体财产以及他人财产的价值观。