〇年月日十二项目审批单位评审意见二〇年月日万元，占总投资的银行贷款万元，占总投资的，申请专项资金万元，占总投资的。

第十三章财务评价财务评价依据建设项目经济评价方法与参数第三版国家有关财税制度项目单位提供的资料数据苹果行业的有关技术参数。

财务评价基数与参数的选取项目果园面积亩，正常年产果品吨，优质出口果按计，内销果按计，等外果按计。

测土培肥和土壤养分监控按每户元收取，喷药服务费按每户元收取。

项目定员人，年薪以元计项目销售费用等按佣金的估算收购果农苹果佣金为每公斤元。

销售收入估算公司收入估算本项目正常年企业可实现佣金收入万元，按照行业经验，每吨苹果贮藏成本大约为元，包括电费人工费销售费用测土培肥和土壤养分监控按费喷药服务费折旧费用等，总成本费用小计约万元。

经估算，公司每年度可实现净收入约万元。

农户效益分析单位农户收入比较如下表序号项目建设前建成后规模亩亩单产公斤亩公斤亩总产出口果商品果等外果比例优质出口果收入优果产量公斤优果单价元公斤优质收入元内销果收入内销果产量公斤内销果单价元公斤元公斤内销果收入元元等外果收入等外果产量公斤公斤等外果单价元公斤元公斤等外果收入元元收入合计元元收入增加额元生产成本元纯收入元纯收入增加额元第十四章社会效益和生态效益社会效益本项目通过亩有机果品生产科技综合示范基地建设，可带动农户约户，约口人。

正常年可生产苹果吨，其中优质出口果吨，内销果吨，等外果吨。

每户以种植面积亩计，每户纯收入元，较项目前增收元。

通过有机果品科技综合科技示范基地建设，可以为苹果生产区提供示范样板，探索出中国苹果产业发展新的组织形式，提高农业可持续发展能力通过示范效应的带动作用，将加大农业科技知识的传播，特别是提高妇女的技术和技能，提高妇女在家庭和社会中的地位通过测土施肥农资统采购统施用，大大降低农民的生产成本，同时通过技术的投入，提高果品生产率。

生态效益苹果树能提高当地的植被覆盖率，有效改善当地的水土流失状况，对生态环境有保护作用。

项目的实施能够有效减少农药化肥的使用，改善空气质量。

第十五章风险分析项目主要风险分析有机苹果的生产符合国内外市场的发展趋势，目前市场需求量大，苹果供不应求。

有机苹果生产的风险小，然而本项目在实施过程中也可能存在自然灾害如干旱雹灾霜冻等非人为因素的自然灾害风险市场和组织管理的风险。

项目风险程度表序号风险因素名称风险程度说明果农风险灾害性严重较大般自然灾害科技程度二企业风险市场风险市场需求量竞争能力价格资金风险汇率利率资金来源中断资金供应不足经营管理风险生产风险人员风险政策风险政治条件变化经济条件变化政策政策调整风险程度分析干旱是项目区常见的自然灾害类型。

干旱与当年的气候密切相关，会影响到项目的实施区域的果品产量和质量，从而影响收益水平，具有定的风险。

近年来，苹果生产逐年向低劳动力成本国家转移，我国有机苹果产业化生产方面的比较优势将会得到巩固和提高，人们饮食结构的改变，无论是发达国家还是发展中国家，对有机果品的需求量都将得到扩大，因此，从国内外市场需求分析，项目的市场风险很小。

本项目在产业化过程中采用公司农户的生产模式，该模式体现了我国果业产业化改革的新思路和农业科技成果转化的新方向。

该模式的组织框架和运行机制方面在中国尚未形成普遍性的科学规律。

因此，运行该模式，如何把企业和果农的力量组织起来，如何处理技术单位与项目实施单位的关系，处理好公司与农户公司与行政的关系，均是在社会主义市场经济条件下的新问题。

对组织管理工作带来了定的风险。

实施该项目是项系统工程，需要政府多个部门的协作，建立系统完整的检测监测认证体系，合格者发证才能进入市场和被市场认可，有机苹果生产需要科技支撑，需要高效生物农药，减少化肥施用量，提倡施用有机肥和抗病品种，只要政府和果农坚决执行有机苹果生产规范，才能保证生产出合格的有机苹果。

否则也存在定的管理风险。

科学的组织架构和运行机制以及利益分配原则是项目产业化成功实施的组织基础和保障。

因此，组织管理方面的风险对项目成功实施的影响程度很大，在项目的实施过程中必须给予足够的重视。

防范和降低风险措施防范和降低自然灾害采取的主要措施干旱可以通过铺设节水灌溉设施兴修水利工程可以得到缓解。

大力推广果实套袋，方面提高商品率，另方面可减缓雹灾危害。

特别是近年国家退耕还林还草政策的落实，使森林覆盖率不断增加，有效地改善了气候条件，降低了自然灾害的风险。

防范和降低市场风险采取的主要措施积极同外商取得联系，拓宽销售渠道教育和监督果农严格按照有机果品生产操作规范进行生产，保证果品质量达到有机果品标准要求加强采后贮藏保鲜，延长销售时期进行产品直销，减少中间环节。

防范和降低组织管理风险的主要措施为了从根本上降低项目面对的组织管理风险，本项目按科学高效的组织原则，设计了项目实施组织机构，项目成立了实施领导小组，统协调组织监督项目的实施。

分工合作统指挥，从组织机构上保障项目的顺利实施，降低组织管理风险。

第十六章结论与建议苹果是陕西省六大优势产业之，实施该项目对促进陕西农业结构调整，发展地方经济增加果农收入意义重大。

实施该项目，能提高扶风县乃至全省苹果参与市场竞争能力，亦符合中国产业政策。

项目实施区位于全国个苹果生产基地县之的扶风县，通过有机食品生产科技综合示范基地项目的实施，可推动本区域苹果业的科技进步和技术水平的提高，促进与国际接轨。

项目以农业产业化龙头企业为实施主体，积极探索适合中国国情的农业专业化生产模式组织形式和运行机制，可为提高我国农业生产的组织化程度和产业化发展水平提供有益的借鉴。

建议省商务厅予以支持，尽早建设，使农民和企业受益。

陕西省果业发展项目申报书项目名称咸阳市果业合作社会员系统培训项目主管单位咸阳市农业局承担单位咸阳市农村合作经济经营管理站通讯地址咸阳市毕塬路九号邮政编码联系人王武练联系电话陕西省果业管理局制目录项目背景与申请理由二技术路线与可行性分析三基础条件与保障措施四项目目标和实施内容五实施地点与规模六经费概算与筹资方式七实施计划与考核指标八组织管理九经济分析十承担单位意见十主管单位审核意见十二项目审批单位评审意见年咸阳市果业合作社会员系统培训项目申报书项目背景和申请理由农民专业合作社是发展现代农业推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体，是社会主义新农村建设和促进农民增收致富的重要抓手。

为深入贯彻中省市农村农业工作会议精神，把握省级农业专项资金，紧紧围绕加快发展现代农业的重大机遇，按照把思路抓成典型把典型提升为模式把模式规范成项目以方案落实项目的思路，认真执行上级部门安排的工作任务，真正做到为党旗增辉为发展服务为百姓谋福，根据陕西省财政厅果业管理局关于做好年省级果业专项资金项目申报工作的通知要求，结合我市果业农民专业合作社的果业生产实际，为促进区域农业增效，农民增收，特制定本方案农民专业合作社法实施以来，我市农民专业合作社迅猛发展，其中果业合作社已发展到家，成员人，带动非成员农户数将近万户，果园面积万亩。

果业合作社在组织果农进行果品生产加工贮藏销售和技术服务等方面，发挥了很重要的作用。

我市果业合作社始终按照民办民管民收益的原则，有效地引导社员农户走上生产与大市场的无缝对接，解决了家户办不了办不好的事情，实现了社员间的资源共享和优势互补，有力地带动了全市果业的蓬勃发展，加快了广大农民致富奔小康的步伐。

同时合作社借助国家刺激消费扩大内需的东风，不断开拓新的市场，依托地方资源优势及自身优势资源，进步扩大发展规模，提升服务质量，为社员家户的小生产和千变万化的大市场间搭建良好平台，全力推进我市果业向集约化规模化科学化的方向发展，最终实现社员共同盈利，共同增收。

合作社通过多年的发展努力，按照现代理性农业食品安全冷链流通工程体系模式运作，社员苹果免费入库贮藏，入库前定价，出库后增值部分，除返还给果农入库前定价成本外，再将增值部分的按交易额量分红给农民，如来年亏损，合作社使用抗风险自救基金弥补够果农入库价格，始终不让果农受损失，与果农实现真正意义上的合作，改变传统的销售模式，减少销售中间环节，使果农真正受益。

合作社通盘考虑生产者利益经营者利益消费者利益以及环境的承载能力，实现现代农业有机农业理性农业，为全县农称名，初级职称名，技术员名，工人名，本站承担的农民专业合作社主要职责有指导全市农民专业合作社的财务管理，负责全市农村财务管理实用技术推广和农村财务人员业务培训等工作。

指导全市农民专业合作社的建设，负责全市农民专业合作社试点示范和推广工作，负责全市农民专业合作社新技术的培训与推广。

我站承担农民专业合作社会员培训具有以下几个优点是我站具有独立法人资格，有承担培训任务的组织和协调能力。

自年来，我站不断完善培训资源。

凭借雄厚的师资力量丰富的培训经验齐全的培训设备，以先进的培训理念严谨诚信的服务培训质量至上的原则赢得了基层农经干部合作社学员的认可。

近年来，我站承担并较好的完成了全市农民专业合作社辅导员培训专业合作社农民专业合作社理事长监事长理事财务管理人员和营销人员培训及基层农经干部技术人才集中培训，使用农民科技直通车先进教学培训设备，进村入户走入田间地头对农民开展农民专业合作社法农民专业合作社章程农民专业合作社财务会计制度为主要内容的培训活动。

培训，为农民播放实用技术光盘，现场接受农民群众对合作社政策法规等知识的咨询。

几年来，我站共计培训市县乡三级农民专业合作社辅导员多名，邀请聘请省市西农大等专家顾问举办农民专业合作社法培训班期，培训县乡农经干