1、口出入控制岗白中夜便衣巡逻岗白女中夜观光车道路机巡岗白女中夜死角步巡岗白中夜外围带犬夜间岗内围带犬夜间岗训养岗千秋池沿线岗白中夜品清廉沿线岗白中夜蓬莱阁沿线岗白中夜玄鸟亭沿线岗白中夜清源桥沿线岗白中夜烟雨亭沿线岗白中夜千秋路沿线岗白中夜琅环西沿线岗白中夜琅环东沿线岗白中夜芙蓉花坞区岗醉梅不归景区岗醉梅不归景区岗九曲斜阳景区岗丹霞亭夜间岗顶休岗合计八十九管理人员工人职工人注现己到岗前期介入保安人员人环境部性质与任务环境部是置信生态花园芙蓉古城物业管理部服务工作的主要职能部门，负责置信生态花园芙蓉古城环境卫生管理和绿化管理。第页共页管理架构人员配置序号岗位数量薪资备注经理助理简历附后保洁主管简历附后绿化主管简历附后果园绿化班总坪绿化班总坪保洁。

2、，以达到精简架构的目的。长远设备维修计划编制并实施预防性维修计划减低设备的突发性毁坏，以便减轻维修费用的开支。提升设备系统功率保持系统在其最高运行功率，以减低运作费用及延长设备使用期。第页共页二维修基金维修基金是指用于置信生态花园芙蓉古城共用部位共用设施设备的购置更新与大中修基金。这些费用旦需要支出，数额巨大，单靠日常管理收费无法负担，因此，有必要以基金的形式事先提取。维修基金的收取建设部财政部号文住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法第五条规定商品房在销售时，购房者与销售单位应当签订有关维修基金缴交约定。购房者应当按购房款比例向售房单位缴交维修基金。售房单位代为收取的维修基金属全体业主共同所有，不计入住宅销售收入。成都市人民政府在年。

3、元月序号项目入伙第年入伙第年前半年后半年前半年后半年收入税收合计装修管理费第页共页装修率装修标准万户装修提成建渣费元利润为元单位人民币元月序号项目入伙第年入伙第年前半年后半年前半年后半年中介费无无无建渣清运税收合计游泳池经营收入月票元月，次票元次第年按按入住率比例的计算每票收入，每年旺季为月。第二年按按入住率比例的计算每票收入，每年旺季为月。单位人民币元月序号项目入伙第年入伙第年前半年后半年前半年后半年月票无无次票无无收入小计无无税收无无电耗，人力成本其它支出小计无无合计无无网球场经营收入元小时，每天按小时计算，每半年递增前月不计收入第页共页单位人民币元月序号项目入伙第年入伙第年前半年后半年前半年后半年收入税收电耗，人力成本合计便民服。

4、页共页三置信生态花园芙蓉古城物管效益预测单位人民币元月序号项目入伙第年入伙第年前半年后半年前半年后半年经营收入总额均摊管理成本总额均摊盈亏总额均摊四置信生态花园芙蓉古城物管经营收入核算物管收入核算总表单位人民币元月序号项目入伙第年入伙第年前半年后半年前半年后半年物管费停车场水费收入装修管理费游泳池收入无无网球场收入便民服务用车其它特约服务合计均摊至每平方米为物管收入核算明细物业管理服务费第页共页物业管理费建筑面积收费标准己入住率收缴率空房物管费建筑面积收费标准未入住率收缴率建筑面积住宅收费标准住宅元月入住率第年前半年后半年入住率第二年前半年后半年入住率收缴率空置房按收费标准的比例收取。单位人民币元月序号项目入伙第年入伙第年前半年后。

5、人管理人员工人职工人注现己到岗人员人工程部性质与任务主管兼唐云区房管员客户协调兼接待苏川区房管员会计员兼档案出纳员兼收银第页共页工程部是保证置信生态花园芙蓉古城正常运行的专业技能部门，负责房屋建筑主体及共用设施设备的运行维修保养等管理工作。管理架构人员配置序号岗位数量薪资备注主管兼工程监理人简历附后总工程师人简历附后组团水电工人白夜己到岗维修工人白夜己到岗万能工人白夜己到岗合计人管理人职工人注现己到岗前期介入工程人员人保安部性质与任务保安部是维护置信生态花园芙蓉古城正常旅游休闲生活居住秩序的重要职能部门，负责治安管理消防管理道路与交通管理和突发事件处理以及整体形象礼仪的展示等工作。管理架构保安部主管兼工程监理万能工维修工组团水电工。

6、月日发布施行的成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定第三十二条规定住宅小区的开发建设单位按工程造价的和高层楼宇的开发建设单位按工程造价的次性提供维修养护基金。维修基金的使用与管理维修基金必须专款专用，只能用于物业共用部位和共用设施设备的购置更新与大中修。维修基金归全体业主所有，经业主委员会批准，委托物业管理公司实际操作使用。维修基金收缴后，应专户存入指定银行，在需要使用时，由物业管理公司提出使用计划和预算，报业主委员会批准，在使用过程中，接受业主委员会的监督检查。维修基金突出特点，就是数额巨大并可以持续使用，因此应在保证安全基础上，争取产生最大增值收益，如购买国库券债券等，产生的利息及收益方面用于物业的更新维修，方面也可弥补日常管理费不足。。

7、班总坪保洁二班唐云区保洁班苏川区保洁班兼职班长合计六十五管理人职工人注现己到岗前期介入环境部人员人保洁主管总坪保洁班总坪保洁二班唐云区保洁班果园绿化班总坪绿化班经理助理绿化主管苏川区保洁班第页共页第六章置信生态花园芙蓉古城物业管理之物业管理费用第页共页管理费用分析经济来源定期收取的物业管理服务费住宅维修基金以业养业，多种经营收入蔚信实业给予的支持政府给予的政策扶持主要支出管理服务人员的工资和按规定提取的福利费公共设施设备正常运行维修及保养费绿化管理费清洁卫生费保安费办公费固定资产折旧费法定税费物业保险费维修基金范围应支出费用如何盈利综上所属，如何合理使用物业管理费和拓展新的物业管理项目，达到开源节流，最终实现盈利，。

8、需要洁华物业认真考虑。开源部份以业养业，多种经营本着取之小区用于小区的原则，严格按照物价部门审批收费标准收取物业管理费。广泛开展各种便民有偿服务，如房屋装修水电维修代定报刊等服务内容。同时，开办超市托儿所幼第页共页儿园活动中心酒吧等多种经营场所，最终走上以业养业的良性循环。扩大经营规模，降低管理成本在现代社会中，物业管理将发展成为种有效提高居民生活质量的最佳选择，作为房地产业的组成部分，物业管理也是必不可少的配套行业，随着房地产业的逐步发展，物业管理的市场会越来越大，产值也会越来越高。在这种形势下，洁华物业必须努力提高服务质量，参与市场竞争，不断扩大经营规模，增加新的物业管理项目，降低企业负担，壮大实力，最终成为个规范化规模化信息化专业化的现。

9、，加快存货周转，减少资金占用。狠抓成本控制工作，降低不合理消耗，促进增收节支等工作。管理架构人员配置序号岗位数量薪资备注经理人简历附后主管兼行政专员品控员兼采购生活员兼保管便民服务车司机第页共页主管兼行政专员人简历附后品控员兼采购人生活员兼保管人便民服务司机人合计人管理人员工人注现己到岗人员人客户服务中心性质与任务客户服务中心是芙蓉古城管理服务面向业主和所有客户的重要窗口，是与客户直接接触和有效沟通的桥梁，负责接待宾客受理服务和投诉客户沟通邮件收发财务管理及各类费用代收等工作。管理架构人员配置序号岗位数量薪资备注主管兼唐云区物管员人简历附后苏川区物管员人简历附后客户协调兼接待人人员待定会计员兼档案人简历附后出纳员兼收银人人员待定合计。

10、总工程师监控指挥中心保安主管保安队经理助理第页共页保安队人员配置序号岗位数量薪资备注经理助理二指挥监控中心七保安主管保安队长保安干事治安消防交管勤务治安兼监控员消防兼监控员交通兼监控员勤务兼监控员保安队队长门卫岗巡逻岗带班班长兼便衣巡逻岗周界围墙车辆出入岗礼仪站立岗门卫登记岗出入控制岗观光道路机巡内围带犬岗外围带犬岗训养犬岗唐风建筑苏州民居川西民居云南民居死角步巡岗芙蓉花坞区醉梅不归景区芙蓉花坞区九曲斜阳景区丹霞亭夜间周界岗千秋池沿线岗品清廉沿线岗蓬莱阁沿线岗玄鸟亭沿线岗清源桥沿线岗千秋路沿线岗烟雨亭沿线岗琅环东沿线岗琅环西沿线岗第页共页三保安队八十女名男名带班长兼班长名副班长名女主入口车辆控制白中夜主入口礼仪站立岗白女中夜主入口门卫登记岗女次。

11、半年前半年后半年住宅住宅空房小计税收合计停车场经营汽车停车位个车辆拥有率固定停放率收费标准元月辆，另前月为装修期，车位空置停车场现有种方式第种为住户租赁，物业按相应标准收取场地使用费。计算方式总户数入住率车辆拥有率固定停放率收费标准第种为临时停放，其标准按物价局统标准执行。计算方式总户数入住率临停率收费标准第页共页第种为游客停放，游客停放每次元，按每天辆计算每半年递增辆单位人民币元月序号项目入伙第年入伙第年前半年后半年前半年后半年固定停车住户临停游客临停收入小计税收保险成本支出支出小计合计水费收入水费标准元吨管理成本元吨元水费排污费杂费收缴率水用量吨户月头月不计入水费收入水费标准运行成本己入住率水用量收缴率单位人民币。

12、化物业管理公司，在成都，乃至全国创出自己所特有的企业品牌。节流部份强化内部管理，提高工作效率通过健全内部管理机制，不断完善服务功能，提高管理水平等有效手段和措施，以期降低企业成本，减低业主负担。每位员工必须具备高度责任感和很高的工作效率，能够快速高效高质量的完成自己的工作。节约能源能源约占管理开支以上，因此在节减管理开支中，节能是种有效的方法。洁华物业在服务过程中将凭借以往的管理经验，安排成立专题研究小组，并按照实际情况制定预算，尽量节省管理开支。人员精简按置信生态花园芙蓉古城设备及环境制定节约方案，并充分利用置信生态花园芙蓉古城的智能化系统，使人防和技防有机结合。利用专业系统的培训工作提升员工知识水平，加强工作质量和效率，强调岗多能岗多专。

参考资料：

[1]度科级领导班子民主生活会上的对照检查发言稿三份合集（最终版）（第46页，发表于2022-06-25 17:33）

[2]度假区游客中心项目建议书(代拿地可研)（第32页，发表于2022-06-25 17:33）

[3]度假区开发项目可研报告（最终版）（第27页，发表于2022-06-25 17:33）

[4]度假村项目建议书（最终版）（第10页，发表于2022-06-25 17:33）

[5]度机关党委书记述职暨全省机关党建工作会议讲话稿（第43页，发表于2022-06-25 17:33）

[6]度红旗农贸扩建项目建议书（第22页，发表于2022-06-25 17:33）

[7]度和度公益性（农业）行业科研专项申报指南（最终版）（第15页，发表于2022-06-25 17:33）

[8]度国家农业专项扶持资金申报介绍会资料（第24页，发表于2022-06-25 17:33）

[9]度国家农业专项扶持资金申报（最终版）（第27页，发表于2022-06-25 17:33）

[10]度工作大会讲话稿（第62页，发表于2022-06-25 17:33）

[11]度高等教育行业报告（第83页，发表于2022-06-25 17:33）

[12]度党员领导干部民主生活会领导班子对照检查材料2份合集（最终版）（第15页，发表于2022-06-25 17:33）

[13]度党员领导干部民主生活会发言提纲范文三份合集（第56页，发表于2022-06-25 17:33）

[14]度党员领导干部民主生活会发言提纲范文三份（第56页，发表于2022-06-25 17:33）

[15]度党员领导班子民主生活会个人对照检查材料三份（最终版）（第23页，发表于2022-06-25 17:33）

[16]度党规党纪在心中知识测试题（第12页，发表于2022-06-25 17:33）

[17]度春运工作动员暨“百日会战”总结会议讲话稿（第16页，发表于2022-06-25 17:33）

[18]度产业薪资成长观察报告（第73页，发表于2022-06-25 17:33）

[19]度“两学一做”专题民主生活会领导班子对照检查材料三份汇编（最终版）（第15页，发表于2022-06-25 17:33）

[20]杜仲综合开发项目可研报告（第21页，发表于2022-06-25 17:33）