程队。以工段监督检查为基础。工段级监督检查的项目为本工段施工的全部项目，项目经理部监督检查的项目为全部主要项目的以上，施工队监督检查的项目为全部项目的以上。本工程质量三检为施工人员自检工段互检专业人员统检。质量监督检查及三检律以正式记录为准，并将检查记录作为评定工程等级的依据。加强质量基础工作，特别注意施工原始资料的整理保存。全体施工人员要以高度负责的主人翁精神，认真对待原始资料的整理收存，数据应准确真实可靠与进度同步，符合规范标准。第四节施工机械设备质量控制施工机械设备的质量控制，本着为工程施工提供性能好质量优效率高操作方便安全可靠数量充足的原则，以保证依照合同规定的质量及工期要求，完成工程施工任务。第五节工序质量控制工序质量的控制步骤我们决定的下列步骤进行控制，以求得好的工序质量工序施工前的控制，要求人原材料机械设备施工方法及工艺满足要求。检验采用旁站和破坏性检查，对工序的子样进行质量检查。分析应用直方图，排列图等检查得来的数据进行分析，找出规律。判断依质量检验数据分析规律及质量标准，判断质量是否合格，对不合格的有质量问题的找出原因，采取对策和措施加以预防。第六节工程质量保修我公司承诺对招标范围内的工程质量保修两年，如有违约愿意接受工程总造价的处罚工程质量有可行的保障措施，达不到愿意接受的经济处罚。第八章安全保证措施第节安全目标本工程安全生产目标是实现五无两控制。实现五无即无职工死亡无重大行车事故无重大交通责任事故无重大质量事故无重大机械事故。两控制即职工重伤频率控制在以下，轻伤频率控制在以下。第二节安全质量保证体系安全保证体系本工程项目的安全控制坚持安全第预防为主的方针，项目部建立由项目经理负责的安全管理体系，配备专职安全员，对工程项目进行全面安全管理，安全保证体系框图如下安全管理框图二安全保证体系的建立在现场成立以各级主要领导为主要负责人的安全委员会或领导小组，具体负责安全施工和消防保卫工作。在各分项工程施工技术方案中，要有安全技术措施，并成为项目队贯彻安全生产方针，严格执行国家法令政策针对事故隐患，提出安全生产规划发挥各级职能部门的计划组织指挥协调作用。坚持五同时在计划布置检查总结评比生产时，同时抓安全工作落实各项安全岗位责任制，认真执行安全操作堆积强化检查手段。使施工过程处于受控状态。认真编制各项工程安全技术计划并向负责人交底，按照责任制，严格施工纪律，岗定人定责。严格施工程序，执行安全操作规程，做到遵章守纪。实施项目承包安全制度，开工前必须做好施工安全技术措施，对重点部位要进行技术交底，组织工人培训，经合格后上岗操作，对新工人进行三级教育。布置检查措施执行情况，发现事故隐患，采取有效措施，对事故必须按照三不放过原则，用法制手段来处理，严格按标准化作业施工。检查处理调查总结各项工作，提出统计分析资料做好安全经验总结。公司领导项目部领导作业队领导技术人员工人开工前准备阶段施工阶段竣工阶段领导层职工全员管理全过程管理全面安全管理交底的重点内容，依据这些措施落实材料器具检查人员和检查方法。安全工作必须做到预测预控，对工程对象预先进行分析，找出安全控制点，有针对性的制定预防措施。安全工作必须贯彻施工的全过程，从工程开工施工过程工程竣工，根据各阶段的施工特点，均要制定相应的有征对性的安全措施。第三节确保安全生产的措施安全是企业的立身之本，职工的生命线，安全工作要长抓不懈，安全警钟要时时敲响。安全施工必须保证做到以下要求组织保证认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针政策法规和指令，把安全第的思想落实道施工的全过程。严格执行上述安全工作十二项制度，用系统学的原理分工序制定技术措施和岗位责任制，并认真贯彻执行。加强安全工作组织领导。主管生产的各级领导，要认真抓好安全工作。全体上下职工安全工作要齐抓共管，健全项目负责人的安全目标责任制。指挥部对各单位的安全目标要定期考核，从月抓起，以月保季以季保年。确保全年和整个工程安全目标的实现。发挥各级监察人员的作用加强安全监察工作，使其有职有权，督促检查各种安全规章和措施的实施，杜绝违章指挥和违章蛮干，防患于未然，把不安全的因素消灭在萌芽状态。以方法推行全员全面全过程的安全管理，健全安全保证体系，坚决做到没有安全目标安全措施和安全内容的生产计划不下达，生产合同不成立，工程项目不开工。否则，以违反安全生产规定追究责任。各施工队在执行各项安全制度和措施时，要做到四个样，即施工数量多少样遵守操作规程施工时间长短样遵守施工要领人多人少样执行安全制度领导在与不在样重视安全生产。经常广泛开展安全教育活动，增强干部和职工的安全意识。教育形式要多样化，如看录象设讲座开现场会办学习班等。认真执行三个坚持和四个加强的管理措施三个坚持坚持安全第的思想，树立为现场服务的观念坚持预防为主的原则，针对不同施工阶段，开展各种安全活动坚持三不放过的制度，认真总结经验教训。四个加强即加强安全工作的领导，充分发挥各方面各部门的作用加强组织纪律和法制教育，提高安全生产的自觉性加强安全检查工作，及时消灭事故隐患加强自身建设，不断提高队伍素质。二工作保证施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。特殊工程的操作人员要做到有安全操作证才能上岗工作，这里指起重架子电焊气焊电工小型机械施工等工种。做好各种标志牌本工程在施工现场周围设置并维护必要标志牌，包括警告与危险标志。安全与控制标志指路标志等。机械设备的安全措施机械施工严格执行工艺细则，定人定岗，严禁无证操作和违章作业。机械设备布局合理，且装有安全装置，操作者严格遵守操作规定，操作前要对设备进行检查，机械设备严禁带故障运行。推土机装载机压路机挖掘机等作业时，要有专人指挥调度，以防砸伤人员和机械。防火防爆措施消除切可能造成火灾爆炸事故的根源，控制火源易燃物及助燃物。爆破用炸药雷管导火线等易燃易爆物品必须配备具有安全员资格的人员看管，并将易燃易爆物品库房修建在离施工场地和居民区约的空旷场地，并配备足够的消防设备，同时避免高温爆晒。电器设备的安全措施对电器设备的外壳要进行防护性接地，接零或绝缘，并派电器专业人员负责电器安全工作，同时对全体职工进行不定期的用电安全知识教育，并派专业人员定期检修电器设备。工地修建的临时住房架设的动力照明线路库房等都必须符合防火，防水，防触电防雷击防洪等要求，并配备定量的消防设施。三制度保证安全生产责任制项目经理工程队项目经理班组长和干部工人按总公司规定逐级建立安全生产责任制。经理部设安全质量监察工程师，队设置专职安全质量检查员，班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。安全生产教育制度对新工人贯彻队班组各级安全教育，以师带徒，边教边学。坚持每周不少于两个小时的安全学习，安全技术员要定期上安全技术课。对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教育。对特殊工种工人，必须经考试合格，发给安全合格证后方可上岗操作。安全技术交底制度经理部和各队在编制施工计划方案时，要针对性的编制安全措施，并在开工前向有关工人进行交底。无安全措施和技术交底时，不得进行施工。安全生产检查制度经理部每月次，队半月次，班组日检查三次。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题认真填写安全质量大检查记录表，经理部队班组各份，明确改进人改进日期监督人等。重大问题要发安全通知书和指令书，并填写对策表，将安全问题纳入全面质量管理循环之中。职工伤亡事故报告处理制度本着三不放过的原则，各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。安全设计制度针对施工中的薄弱环节进行详细的安全设计，预防事故发生。安全操作挂牌制度。班前安全讲话制度。临时设施验收制度。交接班制度。安全活动日制度。本工程规定每周五为安全活动日，任何其它活动不得挤占晚上两小时的活动时间。第九章环境保护文物保护与文明施工措施第节环境保护措施环境保护体系框图环境保护体系框图二环境保护措施树立文明环境保护意识，采取必要的措施。环境保护的技术组织措施现场专门成立以项目经理为首的工程文明施工和环境保护委员会，划定职能明确责任，把环境保护的意识贯穿到各级。工程所用砂石料料场全部采用硬化地面。项目经理技术负责人物资设备部各项目施工队长施工员质安员各施工作业班组机械设备班组材料保管班组油料库运输作业班组现场设有有效的排水系统，保证雨水安全排出。设专人进行现场内及周边道路的洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。保护环境措施严格执行国家颁布的环境保护法，在全部施工工程中，严格控制噪音粉尘等对周边环境的污染。设专人负责，统管理。清理施工垃圾，用小车推运，严禁随意凌空抛洒。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。建立水泥库，防止水泥飞扬，卸运时应采取有效措施，减少扬尘。场内厕所设专人保洁，及时打药，防止蚊蝇。三水土保持主要措施加强教育宣传工作临时用地防护经理部驻地整个场区的洪雨水排放，按环保要求排至甲方和监理工程师指定的位置，排水沟的排水坡度按施工平面图布置，并派专人看护，保护排水的畅通。施工临设及临时道路，标高高于原地面，且道路两边及临设四周临时排水沟，与排水沟相连。竣工场地处理工程完工后，及时进行现场彻底清理，并采用植被覆盖或其它处理措施。对占用的施工场地临时占地，尽可能造地复垦。第二节文明施工措施加强现场文明施工和现场管理现场文明标志安全标志施工责任标志等施工标牌要齐全完整。驻地管理人员和施工现场管理人员均要持证上岗。生活去修建能保证足够的卫生措施。施工现场在业主划定范围内设围。材料堆放要注意防雨防火，并按不同规格和用途分别堆放，设牌警示。严格执行项目部的有关规