施的评审验证,目标办负责对目标考评中提出的纠正措施实施效果进行验证各科室负责组织对自查中提出的纠正措施实施效果进行验证对重大失误造成的恶劣影响的,有局班子会议进行验证对验证中发现纠正措施不能达到预期效果的，按以上步骤重新制定实施，并再次予以验证。建立预警机制。建立预警机制是要建立套预防程序，预防措施目的是消除潜在不合格生产的原因，防止不合格的发生。各科室负责人对本科室及其管理对象存在的潜在不合格进行原因分析，采取预防措施，并跟踪验证其效果。目标办负责对管理评审中发现的潜在不合格所采取的预防措施进行验证。预防措施的制定要考虑财政局的服务宗旨社会形象信誉等，处理好社会效益和行政成本之间的关系。预防措施的信息来源是上级和公众的意见调查媒体报道自查报告上级和人民群众满意度测量结果局领导班子评价。预防措施的制定实施。各科室根据适当的信息进行分析研究汇总，确定产生潜在不合格的根本原因，评价得出是否需要采取预防措施，并制订预防措施计划各科室对需采取的预防措施予以实施预防措施的实施引起质量管理体系文件更改的，要与局质量管理体系管理办公室联系更改控制程序。下步工作打算。通过考核考评，把先进的管理方法运用的下步工作打算，同时注意纠正失误，把工作做得更好。是结合日常考评，做好周工作计划月工作计划的安排二是结合阶段性考评，做好半年年度工作计划的安排三是结合年度考评，做好财政发展的近期和中长期规划。等业务。十四财政项目评审中心负责对财政项目资金的预算编制执行和决算进行评审，并提供决策依据和建议承担财政性投资项目的可行性评估论证的技术性服务性工作负责财政性投资项目的工程概算审核及预结算竣工决算审查工程价款结算招投标标底审查及经济效益后评价工作。岗位职责领导职责局长职责认真贯彻国家的有关方针政策和上级指示精神，向干部职工宣传满足上级和人民群众以及法律法规要求的重要性组织制定全局的工作质量目标，并确保其实现负责批准质量管理有关办法主持管理评审，确保全局质量管理体系的适宜性充分性有效性和持续改进任命管理者代表确定组织机构人员职责及资源的配置负责处理全局工作中的重大问题组织学习和贯彻上级和人民群众的需求和期望，达到上级和人民群众满意并持续改进负责全局的重大工作事项与上级直接沟通主持全局年度工作总结及人员考核负责全局党风廉政建设。副局长纪检组长职责贯彻落实国家的有关方针政策和上级指示精神宣传全局质量方针和质量目标，提高机关工作人员质量意识和主观能动性负责分管工作的策划和组织实施负责分管工作的监管和考核，纠正和预防不合格的出现不断收集相关方面的需求信息，对监督和考核的结果加以分析，确保质量管理体系的适宜性充分性有效性及持续改进对分管的科室进行沟通协调受中心委托与上级进行直接勾通负责分管范围的党风廉政建设。中层干部职责科长职责宣传国家有关法律法规规章，认真贯彻落实对本科室工作进行策划，制定工作计划和实施办法负责完成本科室任务，确保质量经常分析本科室工作状况，采取预防措施，防止问题出现及时发现纠正工作中出现的问题，分析原因，积极采取措施纠正。模范遵守各项法律法规，团结同志，廉洁自律，负责本科室的党风廉政建设。副科长职责宣传国家有关法律法规规章，认真贯彻落实协助科长对本科室工作进行策划，制定工作计划和实施办法负责完成自己分管的工作，协助科长负责完成本科室任务，确保质量和科长起经常分析本科室工作状况，采取预防措施，防止问题出现及时发现纠正工作中出现的问题，分析原因，积极采取措施纠正。模范遵守各项法律法规，团结同志，廉洁自律。科员职责在科长领导下开展工作宣传国家有关法律法规规章，认真贯彻落实对分管工作及早筹划，制定工作计划和实施办法，保质保量按时完成任务经常分析个人工作状况，采取预防措施，防止问题出现及时发现纠正工作中出现的问题，分析原因，积极采取措施纠正。模范遵守各项法律法规，团结同志，廉洁自律。沟通为了实现知识共享资源共享智慧共享，相互促进，相互信任，增进理解，实现全员参与，提高工作效率，不同部门和不同层次的人员应通过不同的方式和不同的渠道进行沟通，提高机关整体运作功效。沟通形式沟通按不同的分类有以下几种表现形式请示汇报请示汇报原则下级负责将工作中遇到的疑难问题重大或特殊情况及可能对中心工作造成影响的事项向上级领导请示汇报。特殊情况包括上级领导无法联系或按有关规定应予回避可越级直接向主任请示汇报。请示汇报范围属于职责范围，但处理有难度的或对本科室对中心工作可能造成影响的超出自己的职权范围需要得到上级指示后才能进行的上级布置工作及交办事项的完成情况行政管理工作的开展动态情况在管理中发现的新问题新经验新思路质量管理体系运行中存在的问题及需要改进的建议。请示汇报方式口头请示汇报可不留记录，书面请示汇报及书面请示批复由相关部门保存。会议沟通会议沟通有局党组会议局办公会议周例会全局大会等多种不同层次不同类别的形式。通过会议沟通，传达有关政策中共河南省委河南省人民政府关于实行党风廉政建设责任制的规定焦作市财政局党内监督有关制度等Ⅱ财政业务的日常监督专项检查依据国家省颁布的有关法律法规规章制度和机关内部规定，主要有中华人民共和国会计法中华人民共和国行政处罚法焦作市财税监督检查暂行办法等。Ⅲ业务工作的督察和日常考核依据局机关有关制度和办法，主要有焦作市财政局年目标管理办法焦作市财政局关于年三项重要工作目标任务分解等。实施监督制定工作方案，按照工作方案进行实施工作中发现问题及时进行汇总分类，分析产生的原因，并向主管领导汇报，根据工作依据提出处理意见按照决定对出现问题的组织和责任人处理。④防范和补救针对发现的问题，制定或提议制定相应的制度对现有的存在漏洞的，制定或提议制定相应的制度。记录和归档对监督过程进行全程记录，并按照档案管理要求及时归档备查。外部监督机构纪检组监察室。工作依据党风廉政建设和反腐败工作行政效能监察依据党和国家省市颁布的有关法律法规规章制度和机关内部规定，主要有中国共产党章程中共河南省委河南省人民政府关于实行党风廉政建设责任制的规定焦作市财政局党风廉政建设责任制工作制度等。实施监督制定工作方案，按照工作方案进行实施工作中发现问题及时进行汇总分类，分析产生的原因，并向主管领导汇报，根据工作依据提出处理意见按照决定对出现问题的组织和责任人处理。④防范和补救针对发现的问题，制定或提议制定相应的制度对现有的存在漏洞的，制定或提议制定相应的制度。记录和归档对监督过程进行全程记录，并按照档案管理要求及时归档备查。监督结果对应当和适合公开的监督结果在定范围内进行公开，并注意收集对监督结果的意见和建议根据收集到的意见和建议，制定或提议制定相应的措施制度。归档对监督活动的工作方案文件及其他资料原始记录结果制定的防范和补救措施制度，按照内部外部分类，并由监督实施机构及时归档，以便以后查找，方便利用。结果运用总结表彰总结的周期，按照五个工作制度的要求，个人和科室要每天每周每月每季度每个年度进行总结总结的主体，每个干部每天要对照台帐进行天工作回顾，个人和科室每周每月每季度要进行阶段工作总结，全局和领导班子每年度要进行年度总结表彰表彰，财政局每年对全年工作进行总结，对年度中涌现的先进个人和先进集体进行表彰，也可以对阶段性的中心工作进行表彰。表彰的依据，总结表彰主要依据在定阶段内对照目标考核完成情况进行，同时参考中心工作完成情况群众评价社会评价领导评价情况等方面因素。表彰形式，表彰般以精神鼓励为主，颁发奖状，制发表彰决定或通报，并负责把更优秀的先进集体和个人向上级推荐。对需要特殊倡导的项目，也可以适当进行物质奖励。纠正问题纠正措施目的是为消除已发现不合格的原因，防止其再发生。科室纠正职责，各科室负责对本科室及其管理对象存在的现有不合格进行原因分析，并采取纠正和纠正措施，实施跟踪验证目标办负责对考评中发现的不合格所采取的纠正措施进行验证纠正措施的制定原则，纠正措施的制定要视不合格对财政局的综合影响程度而定，包括考虑财政局的服务宗旨社会形象信誉方针和目标的实现等。纠正措施的信息来源上级和公众的批评不合格检查报告自查报告目标考评报告上级和人民群众满意程度测量领导班子评价和各科室评价建立整改措施。建立整改措施是要建立套纠正措施程序的程序，纠正措施程序的制定实施各科室根据适当的信息，进行分析研究汇总确定产生不合格的根本原因，评价得出是否需要采取纠正措施，并制定纠正措施计划各科室对需采取的纠正措施，予以实施纠正措施的实施引起质量管理体系文件更改的，要法规文件，贯彻市委市政府及省财政厅指示精神，听取科室及二级机构负责人工作汇报和意见建议，提高工作效率和质量。培训学习沟通根据需要，派人外出学习，外出学习人员应及时汇报学习内容。对于国家新发布的有关法律法规和上级政策文件，统组织安排学习文件沟通文件沟通包括文件信息通知通报等形式的沟通。谈话沟通上级可通过面谈电话对下级布置工作询问情况。科室间科室人员间应就双方彼此需协助办理的事项通过面谈电话进行沟通，也可在上级领导主持下进行沟通。局域互联网沟通各科室各窗口可通过内部局域网的形式进行沟通。外部沟通严格执行市财政局服务承诺制度，坚持依法科学公开高效民主文明廉洁理财大兴调查研究之风聘请监督员，制定监督员制度，设立举报电话意见箱，并通过互联网政府在线等途径，加强外部沟通。保密要求沟通不是无限制的公开透露，沟通时应注意保密，严格遵守有关保密规定。五工作保障人员能力人事教育科根据国家公