短期现金投资管理借出和融资管理研究确定新的投资机会。经营会计管理整个会计体系，负责对整个公司业务事务进行准确忠实完整的财务记录确保会计记录符合会计准则及政府有关部门的要求分析控制各种营销科技开发活动和行政管理的开支。内部控制负责进行财务风险预测公司运作的审核，保证有效的内部控制得以贯彻，并在不断改进的过程中为管理层出谋划策。成本会计对公司各部门进行财务管理产品成本预测和分析固定资产及投资的分析控制。税务参与整个公司的税务管理。这包括申报纳税以确保公司没有违例被处罚税务计划以增大公司的税后现金根据公认的原理及准则以管理税务风险。销售财务运用在财务领域的专业知识，在制定销售策略计划中提供财务意见。同时负责应收账款的管理，在支持公司业务增长的同时减少信用的风险。杭州创搏网络科技有限公司员工手册五创作中心对内负责公司企业形象网站形象公司产品形象的设计制作对外负责客户企业形象设计制作客户网站设计与制作同时不断提升创作中心自身品牌搏堂的价值，形成品牌效应六技术部制定并实施公司的总体技术发展目标和规划拟订实施公司新产品的开发计划为公司网站及客户提供技术支持，解决技术问题。定办理。第五节复印管理复印机放置于公司室，由总裁办负责维护和管理总台文秘负责复印用纸的控制硒鼓的更换和复印机简单故障的排除市场部创作中心的资料由助理进行复印，总裁办人员因工作需要可直接复印，其他部门的资料复印由总台文秘进行般员工不得自己直接复印员工复印资料后应到总台进行登记。禁止员工复印私人资料及与工作无关的资料，违反次扣元。第六节公司计算机网络管理规定为强化公司内部计算机网络的管理，便于公司内部的信息交流，加强保密管理，现规定如下分组域各部门原则上单独成组市场总部分单独的四个组市场总部销售部策划部服务部研发中心除两台服务器及单独成组外，其余编入研发中心组名规范如下总裁办市场总部销售部策划部服务部财务部信息采编部创作中心研发中心每位员工的计算机均标识为中文姓名各组除外网络打印机共享路径为网上邻居总裁办总台二共享目录设置每位员工均设以下共享目录设为完全共享，对公司所有员工开放部门共享设为根据密码访问类型，并设置密码仅限部门员工知晓以上两个目录中不要放置无关文件和程序等内容个人根据需要可设置临时共享目录设置密码对特定人员共享临时共享文件在使用完毕时应及时删除文件保密文件必须在设置密码的共享目录中方可进行共享，用完后立即删除设置共享目录的密码必须同时设置只读密码和完全访问密码两个密码必须不同只设个密码会导致设置失效建议每人对自己设置的密码安全性进行检验三公司所有电脑设立和杭州创搏网络科技有限公司员工手册由公司统设置，由电脑使用人设立。四未经允许，公司外人员不得使用公司电脑。五为提高工作效率，树立严谨的工作氛围，所有员工在上班时间禁止玩，违者经发现，罚款元。禁止在上班时间用网络蚂蚁等软件进行下载非工作需要的上网浏览应安排在下班时间进行。六电脑由使用者进行保管，公司由总裁办和财务部起核查登记，并对机箱进行封贴，员工不得擅自拆箱维修调换配置等由公司技术服务人员专人负责，特殊情况经总裁办批准后进行，违反者罚款元并负责赔偿缺少的配件。七电脑病毒预防所有电脑由公司统设置防火墙禁止外来软盘在未经查毒的情况下在公司电脑上使用禁止上网浏览含色情反动的网站及下载有关内容公司由技术管理员定期组织统的电脑杀毒第七章备注本守则未尽事宜，均按有关法规和本公司政策办理。二国家或本公司如有新颁布的政策规定与手册规则不符时，以前者为准。三本手册的解释修订和发行由本公司总裁办负责。本手册在员工离职时应交还本公司人力资源部。第八章公司各部门职责总裁办辅助总裁开展日常工作拟订公司人事制度和福利政策经批准后组织实施根据公司的发展计划，组织实施人力资源的引进培训激励工作负责公司行政方面的各项工作拟订公司规章制度，经批准后组织实施，并进行监督公司文件的处理公司印章与介绍信的管理与使用企业文化建设企业形象社团庆典活动代表公司与外部单位进行公关联络申办各项手续协调公司经理层各部门的工作其他特殊事项。杭州创搏网络科技有限公司员工手册二市场总部组织市场调研，掌握市场的动态变化制定市场策略和拓展计划实施市场营销计划完成公司的销售目标组织实施客户服务工作三信息采编部公司网站的新闻采集编辑审核行业信息的搜集整理公司商情刊物的编辑工作公司网站英文版的翻译及维护工作为客户提供翻译服务四财务部财务部的目标，是通过假及法定节日作为连续日期均按上述办法处理。五加班制度公司原则上不安排员工加班。如确有需要，则必须在每天下午之前由部门主管将加班的员工名单及事由报公司总裁办，否则不以加班论公司实行加迟制，员工每次加班在晚上九点以后，允许第二天推迟至上班加班到晚上十点以后的，予以小时的休息时间，第二天上班时间按此推算，加迟者不享受加班费加迟须填写加迟单见附件三经上级主管审核签字后交总台人员，否则上班迟到者以迟到论处遇总台关门而不能打卡时可由上级主管或同事作证。公司对员工加班考虑适当的补贴。员工每天加班超过小时以上开始计加班费，超过四小时以天计算，不到四小时计半天。计时律参照考勤卡，并有部门主管签字。加班费为每人每天元。在工作允许情况下，员工加班可以积休形式调休，调休人员须工作满年，调休须事先向部门经理申请并获批准，每月最多可积休天当月多余加班以加班费形式结算。杭州创搏网络科技有限公司员工手册部门经理级以上人员不计加班。特殊岗位如司机的加班费用在薪资中予以体现或适当补贴。六值班制度值班人员职责为客户及时提供技术信息咨询服务，解决客户在使使用清单由总裁办负责拟订，在部门内流通其他公用的报刊杂志在会议室等公共场所统陈列，供公司员工及来访客人阅览公司员工由于工作需要，可在工作时间阅览有关报刊杂志，其它情况下，应在午休及下班时间阅览公司公用的报刊杂志由总裁办总台文秘进行日常管理整理上架更新等陈列的报刊杂志不允许裁剪，员工因工作需要可以复印相关内容，各类报刊应保留个月以上杂志应保留年，以便查阅。过期的报刊杂志可以裁剪制作剪报。书籍资料的购买与借阅部门因工作需要可购买相关书籍及资料，每个部门每月购书费用预算为元技术部制作部为元预算内由部门主管审批后购买，预算外购买须按财务授权规定事先审批。公司根据需要统购买些书籍资料，由总裁办负责安排，列入公司预算费用书籍及资料的费用报销程序购买人经相应主管审批后进行购买，由部门主管和总裁办图书管理员审核签字后按公司有关规定进行报销。总裁办图书管理员在审核签字的同时对图书进行登记盖印编号，填写公司书籍资料登记表并办理借阅登记手续。图书目录应放置于共享目录，便于员工查阅员工借阅图书资料均须办理借阅手续，在借阅登记表中登记或在公司图书借阅管理系统中进行登记专业书借阅时间为周，非专业书为周此处专业书是针对相应的部门而言。书籍应及时归还，以便他人阅览如需延长，应办理续借手续若有其杭州创搏网络科技有限公司员工手册他员工申请借阅该书籍，则续借时间为专业书周，非专业书周。公司图书借阅每周开放次，时间为每周四，开放期间进行还书和借书。每人每次限借本，非本公司成员不能借阅。员工应妥善保管书籍资料，不得擅自涂写裁剪借阅图书资料丢失的应购买同样的新书偿还或按原价的两倍赔偿对珍贵图书资料的丢失根据情节轻重进行相应的处分。公司鼓励员工推荐书籍捐赠出借自己的藏书，员工捐赠书籍的，可享受个月内多借本优惠政策。对员工所捐赠的图书，纳入公司统书目中向全体员工开放。第三节名片管理总裁办负责公司员工名片的管理印制工作员工因工作需要印制名片时，向总裁办主任提出申请，并提交名片样稿初次印名片者，名片内容须经总裁审核名片印制申请经认可后由总台文秘负责印制总台文秘审核名片样稿无误后，及时联系制作单位印制般要求第三天印好对印制好的名片文秘要进行核对，质量良好内容无误的，予以签收并及时交付员工本人质量有问题的及时予以重印。对每位员工的名片样稿文秘要进行备份，以便下次核对印制。第四节电话传真使用总台文秘负责公司电话总机的转接和传真的收发当接听者不在时，文秘或其他同事应代接并作电话记录，待员工回到公司时进行转告使用电话传真应注意公司形象，态度应真诚礼貌。总台接听电话必须使用您好,全球纺织网，员工在分机上接听电话律先称呼您好不允许出现对客户来电搁置拒听等无礼行为接发传真需在总台文秘处进行登记，在文秘有空时传真应尽量由文秘收发文秘负责对传真的收发进行监督员工使用公司电话传真应本着节约的原则，长话短说语言简练，内容简洁明了工作时间尽量避免打私人电话。如有必须处理的私事，尽可能放在午餐时间，且应尽量简短，般最长不得超过分钟，严禁打私人长途电话聊天外来人员需在公司拨打长话发传真，应事先取得部门经理同意。员工应认真维护电话机，未经允许不得擅自移动电话机位置总台编程话机除总台文秘及其上级主管外，其他人不得调整设置员工若违反上述规定，按情节轻重处以元的罚款，或按各部门制定的岗杭州创搏网络科技有限公司员工手册位考核卓越的财务规划管理和控制，在公司经营及利润成长中扮演领导角色参与公司策略和财务目标的建立和执行，同时对公司各部门的财政进行调控。财务分第五章概述简介是由美国公司发布的主要面对科学计算可视化以及交互式程序设计的高科技计算环境。它将可。如而加转置符注意上面两式的区别。下面三条命令可以产生个行矢量第条命令可以在线性空间产生个值在至之间间隔点数为的行矢量组数据。第二条命令可以在对数空间产生个值在至之间等间隔的行矢量组数据。其行矢量的起始值是,终值为,点数为。第三条命令产生至步长为的行矢量。但是,三个命令之间存在差别，下面的例子可以说明这点。例例二例三通过上面三个例子可以看出例,例二中代表选取的点数。而在例三中则表示步长我们应当注意它们的区别。矩阵的加,减,乘,除等,和其它语言书写样。但要注意的是在运算